Competitivitatea Firmelor

I.Competitivitatea – conditie a succesului pe piata

Contextul actual, marcat de globalizarea fenomenelor si recunoasterea tot mai larga a interdependentelor, a impus noi reguli de joc: prosperitatea natiunilor presupunând competitivitate pe pietele internationale iar cea a întreprinderilor integrarea în lanturile de valori mondiale.

Ca urmare problema competitivitatii a devenit o tema fierbinte la nivelul fiecarui actor al economiei, de la cel al regiunilor economice pâna la cel al oricarei organizatii. Totodata se constata si o evolutie a conceptului de competitivitate în sensul trecerii de la competitivitatea statica în care avantajul competitiv era dat de înzestrarea cu factori tehnici, la cea dinamica, ai caror factori motori sunt: progresul tehnic, sporirea salariilor si metodele moderne de management, ceea ce a facut ca avantajul competitiv sa depaseasca dimensiunea economica: cresterea puterii financiare si productive a tarii, educatia, siguranta, calitatea vietii fiind toate componente ale conceptului.

Una dintre cele mai importante caracteristici ale pietei internationale in present si in viitor este accentuarea confruntarilor concurentiale intre protagonistii din domeniul afacerilor. Concurenta tot mai aspra obliga firmele implicate sa caute strategii si mijloace care sa le permita atragerea clientilor si satisfacerea exigentelor acestora mai bine decat rivalii. Clientii de pe piata internationala, au , la randul lor, exigente tot mai mari, mai diverse si mai rafinate. Faptul ca, datorita imbogatiri si cresterii si cresterii calitatii ofertei, au o libertate tot mai mare de optiune ii face pe clienti sa fie tot mai greu de satisfacut. Astazi nu este suficient sa fii bun in domeniul tau de activitate, trebuie sa fii superior concurentilor tai, cu alte cuvinte, sa fii competitiv.

Problematica referitoare la competitivitate a aparut, cu mult in urma, o data cu transformarea pietelor vanzarilor in piete ale cumparatorilor. Daca atunci cand vanzatorii dictau regulile jocului pe pietele internationale, aveau si mijloace de a-si tine sub control clientii, in noile conditii, cumparatorii sunt cei care isi pot impune punctele de vedere.

Aceasta noua regula in afaceri a fost recunoscuta implicit de cresterea preocuparilor pentru dezvoltarea unei teorii a competitivitatii internationale. Lucrarile lui M.E. Porter au adus elemente valoroase cu ajutorul carora au fost clarificate multe concepte legate de competitivitate si au fost puse la punct metode de obtinere si masurare a competitivitatii la nivel macroeconomic (competitivitatea nationala) si microeconomic (competitivitatea firmei).

II. Competitivitatea firmelor in economiile moderne

Intr-o lume marcata de exarcerbarea luptelor concurentiale, stapinirea resurselor tehnologice a devenit o miza strategica majora pentru intreprinderi. Mondializarea pietelor, interdependenta tot mai stransa dintre actorii aflati in joc modifica conditiile concurentei, fortand intreprinderile sa transforme fundamentele competitivitatii lor si ale performantelor lor economice. Aceste sfidari trebuie infruntate prin oferta de bunuri si servicii concurentiale, adaptand combinarea si calitatea factorilor lor de productie la natura si accelerarea schimbarilor.

Rolul fundamental al productivitatii in asigurarea competitivitatii unei tari este bine cunoscut. Cresterile de productivitate favorizeaza intr-adevar integrarea inovarilor, atat in produsele create, cat si in procesele de productie, in masura in care aceste cresteri stimuleaza acumularea de capital si dezvoltarea tehnicii.

Daca competitivitatea bazata pe pret ramane o miza importanta, ea nu este suficienta pentru a asigura succesul. Trebuie deci, sa aiba in vedere in acelasi timp, competitivitatea prin calitate si competitivitatea prin factorul “timp”, asigurand reinnoirea produselor si serviciilor lor prin inovare. Noul context tehnico-economic implica o competitivitate multidimensionala, care sa includa toate functiile si toate domeniile de actiune ale intreprinderii:

- Materialul: echipamente legate in special de noile tehnologii de informare si de productie;

- Nematerialul: informarea, formarea, gestiunea resurselor tehnologice, marketing etc.

Stapanirea mizei competitivitatii reprezinta un proces foarte complex care consta in stabilirea factorilor cheie ai competitivitatii si in examinarea modului in care intreprinderile, pe baza strategiilor pe care le stabilesc si le aplica, se doteaza cu acesti factori cheie, ii organizeaza si coordoneaza, dezvoltandu-si in acest mod capacitatile concurentiale si imbunatatindu-si performantele economice.

Elementele competitivitatii:

Analiza microeconomica pune in relatie factorii de influenta ai competitivitatii unei intreprinderi cu ansamblul functiunilor sale, cu cresterea sa(care se traduce prin cifra de afaceri, valoare adaugata etc) prin rentabilitatea, finantarea, gestiunea si echilibrul sau financiar.

La nivelul mediului extern al intreprinderii intervine actiunea unor factori ca:

- evolutia pietelor

- dezvoltarea concurentei

- contextul macroeconomic

Cativa factori cheie par a explica mai bine competitivitatea firmelor :

- rolul proprietarului manager sau al conducerii in general

- capacitatea de obtinere si de utilizare a informatiei stiintifice si tehnologice corespunzatoare

- calitatea organizarii intreprinderii

- investitii materiale bazate pe tehnologii corespunzatoare

- flexibilitatea

- orientarea strategica spre piata

III. Caracteristicile mediului concurential in turism

Sansele de reusita ale unei firme turistice depind în mare masura de realismul si calitatea cercetarilor pietei turistice, a mediului concurential în care îsi desfasoara activitatea, în baza acestora, fundamentând si punând în aplicare o strategie care sa-i asigure succesul pe piata. Pe baza concluziilor rezultate din analiza celor doua elemente mentionate se poate diagnostica situatia actuala a firmei din punct de vedere al pozitiei competitive si al masurii în care strategia pe care si-a propus-o raspunde adecvat realitatilor pietei si concurentei ce se manifesta în cadrul acesteia.