Cuprins
- CAPITOLUL 1 CADRUL DE FUNDAMENTARE A DECIZIILOR FINANCIARE ALE ÎNTREPRINDERII .2
- 1.1.Organizarea afacerilor în economia de piaţă.2
- 1.2. Managementul financiar – expresie a manifestării deciziilor financiare ale întreprinderii.9
- 1.3. Mutaţii în mediul întreprinderii cu impact asupra managementului financiar al acesteia .16
- CAPITOLUL 2 ELEMENTE ALE PROCESULUI DECIZIONAL AL ÎNTREPRINDERII .20
- 2.1. Tipuri de decizii financiare manageriale.20
- 2.2. Tehnici şi modele de fundamentare a deciziilor financiare .25
- 2.3. Credibilitatea informaţiilor contabile în procesul de fundamentare a deciziilor .30
Extras din curs
CAPITOLUL 1 Cadrul de fundamentare a deciziilor
financiare ale întreprinderii
1.1.Organizarea afacerilor în economia de piaţă
Afacerea este definită ca o tranzacţie financiară, comercială sau industrială, în urma
căreia participanţii speră să obţină un câştig. În economia de piaţă există trei forme principale
de organizare a afacerilor: afacerea proprietate individuală, afacerea în parteneriat şi
corporaţia.
Afacerea proprietate individuală presupune ca proprietatea să aparţină unei singure
persoane. Aceasta oferă individului proprietar atât avantaje, cât şi dezavantaje. Dintre
avantajele cele mai semnificative enumerăm faptul că:
- proprietatea se constituie cu uşurinţă şi fară mari cheltuieli datorită faptului
că nu este necesară stabilirea unui statut, sau a altui act juridic similar;
- nu se plătesc impozite corporaţionale pe profituri, ci doar impozite pe
veniturile individuale.
Dezavantajele proprietăţii individuale angajată în afaceri, sunt mai numeroase şi sunt,
cu deosebire, de natură financiară şi anume1:
- aceasta îşi constituie cu dificultate capitalurile de care are nevoie şi aceasta în
primul rând datorită accesului limitat la piaţa financiară;
- proprietarul este unicul răspunzător pentru rambursarea datoriilor, suportând
singur şi consecinţele riscurilor, inerente afacerii. De asemenea, toate bunurile personale pot fi
urmărite de creditori, chiar dacă ele nu au fost implicate în afacere şi aceasta până la
recuperarea integrală a datoriilor;
- transferul de proprietate se face cu mare greutate;
- viaţa afacerii este egală cu durata de viată a proprietarului.
Afacerea în parteneriat presupune asocierea a două sau a mai multor persoane, pe baza
unei înţelegeri verbale sau contractuale scrise. Avantajele şi dezavantajele sunt, în mare,
aceleaşi ca şi în cazul afacerii proprietate individuală.
Corporaţia este o persoană juridică care poate încheia contracte şi poate avea bunuri în
proprietate. Juridic, această formă de organizare a afacerii presupune o separare faţă de
proprietari şi/sau managerii săi. Această separaţie conferă corporaţiei trei avantaje majore:
- are o viaţă nelimitată, acest fapt semnificând că poate continua să existe şi după ce
primii proprietari nu mai sunt în viaţă;
- proprietatea poate fi divizată în părţi de capital social, situaţie care creează posibilitatea
unui transfer mult mai uşor decât în celelalte două forme de organizare prezentate anterior şi în
plus prezintă o răspundere limitată.
Înfiinţarea unei corporaţii presupune întocmirea mai multor acte juridice în care să se
regăsească numeroase informaţii care să permită funcţionarea ei cu maxim de fiabilitate şi
eficienţă.
Organizarea afacerilor sub forma corporaţiilor prezintă o serie de avantaje:
- răspunderea limitată reduce riscul acţionarilor, situaţie care conduce la sporirea
activelor;
- posibilitatea de a atrage rapid şi în volum mare de capital, urmare a unei bune legături
cu piaţa financiară, fapt care creează premise favorabile pentru sporirea valorii întreprinderii;
- corporaţia are o lichiditate mult superioară afacerilor în parteneriat, conferind acestora o
mai bună bonitate pe piaţă.
În literatura şi în practica economică sunt utilizate mai multe noţiuni cu ajutorul cărora
se fac referiri la participanţii la diferitele forme de organizare a afacerilor şi anume: organizaţii,
agenţi economici, firme, întreprinderi, societăţi comerciale, companii, unităţi economice.
În definirea fiecărei noţiuni, autorii au în vedere elementele pe care aceştia le consideră
ca fiind reprezentative pentru a exprima condiţiile manifestării participanţilor menţionaţi, în
mediul afacerilor, precum: competenţele decizionale, cadrul juridic în care îşi desfăşoară
activitatea, modul de organizare a activităţii, etc.
Organizaţia economică reprezintă un grup de persoane cu concepţii sau preocupări
comune care are un regulament sau un statut propriu, constituit în vederea depunerii unei
activităţi organizate. În literatura economică se pot identifica, schematic, trei viziuni ale
conceptului de organizaţie:
- prima, exemplificată de teoria relaţiilor de agenţie, sau de mandatare, caracterizează
organizaţiile ca fiind un nod de contracte şi îşi propune să exploreze în profunzime
mecanismele sale incitative, precum şi dificultăţile punerii lor în aplicare, atrăgând atenţia
asupra constrângerii puternice care o constituie exigenţa contractelor;
- a doua, care poartă amprenta economiştilor „evoluţionişti”, propune o viziune
„moderată” a organizaţiilor concepute ca depozitare ale unei cunoaşteri şi ca producătoare de
competenţe. În această abordare se remarcă perspectiva dinamică a cercetării şi rolul central pe
care îl joacă activele umane;
- a treia abordare, cunoscută ca şi teoria costurilor de tranzacţionare este incontestabil cea
care a propus caracterizarea, cea mai bine fundamentată, organizaţiilor interpretate ca „structuri
de guvernare” care conduc tranzacţiile prin modalităţi diferite de cele folosite de structurile
alternative reprezentate de pieţe şi de formele hibride.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Decizia Financiara a Firmei in Conditii de Risc.pdf