Extras din curs
Curs 1 – Bazele managementului
Obiectul de studiu al managementului:
In dictionarul enciclopedic managementul are semnificatia de stiinta a organizarii si conducerii intreprinderii sau ca ansamblu al activitatilor de organizare si conducere desfasurate in scopul adoptarii unor decizii optime in proiectarea si reglarea proceselor microeconomice.
In teoria si practica sociala, managementul are o tripla semnificatie si anume:
- cea de activitate practica sau proces;
- cea de centru de decizie;
- cea de disciplina stiintifica.
Managementul ca activitate practica sau proces poate fi definit ca fiind un tip special de munca fizica si intelectuala prin care o persoana si anume managerul, liderul sau conducatorul determina subordonatii sau alte persoane sa desfasoare anumite activitati in vederea realizarii unuia sau mai multor obiective.
Managementul ca centru de decizie este reprezentat de persoana sau grupul de persoane, investite cu o autoritate formala in virtutea carora iau decizii prin care vor influenta activitatea si comportamentul altor persoane.
Managementul ca disciplina stiintifica reprezinta explicitarea naturii si trasaturilor procesului de management precum si conturarea unui ansamblu organizat de cunostinte specifice managerilor si activitatilor lor.
La inceputul aparitiei managementului ca activitate practica acesta se desfasura in mod empiric, intrucat avea la baza experienta, flerul sau puterea de convingere a liderului, a complexitatii activitatilor ce produc modificari in structura procesului de management datorate in principal folosirii de catre manager de noi tehnici si procedee datorate ca urmare a practicii sau a teoreticienilor. Apare astfel ceea ce se numeste stiinta management.
Managementul ca stiinta reprezinta studierea procesului de management in vederea sistematizarii si generalizarii unor concepte legi sau reguli care sa conduca la cresterea eficientei unor activitati desfasurate pentru realizarea obiectivelor organizatiei.
O alta notiune intalnita in domeniu este managementul stiintific, el reprezentand aplicarea legitatilor conceptelor si tehnicilor puse la dispozitie de stiinta managementului in practica actuala. Acest proces de aplicare a elementelor teoretico – metodologice, consta practic in munca de zi cu zi a managerului in cadrul organizatilor el reprezentand practic o parte a muncii acestora.
Procesul de management:
Ansamblul proceselor de munca ce se desfasoara intr-o organizatie se imparte in 2 categorii:
1. Procese de executie, caracterizate prin aceea ca forta de munca actioneaza cu ajutorul unor masini, utilaje, instalatii asupra materiilor prime sau materialelor in vederea obtinerii unor produse, servicii sau lucrari conform obiectivelor stabilite.
2. Procese de management, concretizate prin aceea ca o parte a fortei de munca actioneaza asupra celeilalte parti in vederea armonizarii activitatilor in scopul obtinerii obiectivelor stabilite.
Prin urmare procesul tipic de management se defineste ca fiind ansamblul fazelor prin care se determina obiectivele, se organizeaza activitatile, se coordoneaza eforturile si actiunile, se antreneaza personalul pentru a participa la realizarea obiectivelor, se controleaza modul de desfasurare a activitatilor si se regleaza functionarea sistemului condus.
Procesul de management prezinta mai multe trasaturi prin care se deosebeste de celelalte procese de munca si anume:
- interdependenta activitatilor componente;
- continuitatea activitatilor;
- ciclicitatea activitatilor;
- progresivitatea activitatilor;
- eficacitatea activitatilor.
Procesul de management cuprinde urmatoarele faze:
- faza previzionala;
- faza operativa;
- faza postoperativa.
a. Faza previzionala, care se caracterizeaza prin preponderenta previziunii si exercitarea celorlalte functii ale managementului intr-o forma mai redusa. Acestei faze ii corespunde managementul strategic, prin care se vizeaza orizonturi de timp mai indelungate iar deciziile luate sunt de obicei strategice si tactice.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Bazele Managementului.doc