Bazele Managementului Curs 3

Curs
8.5/10 (8 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 4 în total
Cuvinte : 1577
Mărime: 15.30KB (arhivat)
Publicat de: Toma Drăgoi
Puncte necesare: 0
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Cristian Popescu

Extras din curs

Firma = întreprindere = societate comerciala = a face afacere (afaceri)

Afacerea se defineste prin raspunsul la trei întrebari:

1. CINE este satisfacut? R: Clientii sau grupurile de clienti.

2. CE sunt satisfacute? R: nevoile (necesitatile; cerintele) clientilor.

3. CUM sunt satisfacute aceste nevoi? R: prin competente distinctive.

DEFINITII

D.p.d.v. financiar, (1) firma = organizatie aducatoare de profit; (2) firma = organizatie cu obiectivul maximizarea averii proprietarilor.

Din perspectiva juridica, firma este o personalitate de sine statatoare platitoare de taxe si impozite catre stat.

D.p.d.v. al actionarului sau asociatului, firma este un instrument utilizat în scopul maximizarii bunastarii acestora.

Din perspectiva membrilor societatii umane, firma poate constitui locul de munca ce asigura veniturile, furnizorul de produse si/sau servicii necesare, consumatorul si ofertatorul de resurse, elementul distructiv din punct de vedere ecologic, sursa de poluare, etc.

Firma = organizatie complexa, care are o responsabilitate sociala, ce functioneaza ca un sistem deschis, consumator de resurse, în care se desfasoara activitati cu finalitate economica reprezentate de conceperea, producerea si comercializarea de bunuri si/sau servicii.

Cuvinte cheie: responsabilitate sociala; sistem deschis; resurse; activitati economice.

Responsabilitatea sociala trebuie sa se manifeste, în general, asupra a trei elemente: (1) fata de angajati (securitatea locului de munca, atât sub aspectul asigurarii acestuia pe termen lung cât si sub aspectul protectiei, sigurantei fizice; (2) fata de clienti / consumatori (prin asigurarea de produse sigure în utilizare, sanatoase, la un raport calitate pret corespunzator); si fata de mediu (responsabilitatea ecologica; consumarea rationala a resurselor).

Sistem deschis – sistem este un ansamble de elemente care evolueaza interdependent în cadrul unor restrictii si a carei comportare este determinata de marimile de intrare si cele de iesire, marimi care pot fi observate si masurate. Firma este un sistem deschis pentru ca activitatea ei influenteaza si este influentata de mediu în care îsi desfasoara activitatea.

Activitati economice – cumpara si consuma, produce si vinde resurse într-o maniera organizata, producând valoare si platind taxe.

Tipuri de societati comerciale în România

În concordanta cu practica si legislatia internationala, legea româna a societatilor comerciale (legea nr.31/1990) defineste societatile comerciale din România ca fiind persoane juridice române si care, dupa modul de organizare al structurii interne, se clasifica astfel:

-Societati cu raspundere limitata (SRL)

O societate cu raspundere limitata poate avea între 1 si 50 asociati si trebuie sa aiba un capital social de minimum 2.000.000 lei (valoarea minima a unei parti este de 100.000 lei)

-Societati pe actiuni (SA)

Preview document

Bazele Managementului Curs 3 - Pagina 1
Bazele Managementului Curs 3 - Pagina 2
Bazele Managementului Curs 3 - Pagina 3
Bazele Managementului Curs 3 - Pagina 4

Conținut arhivă zip

  • Bazele Managementului Curs 3.doc

Alții au mai descărcat și

Curs 1 - Management General și Strategic

MEDIUL EXTERN - Trei aspecte majore evidentiaza importanta analizei mediului extern al organizatiei în formularea strategiei acesteia: -...

Curs 2 - Management General și Strategic

MANAGEMENT: DEFINITII, ABORDARI Termenul “management” este un termen generic caruia i se pot atribui multiple interpretari. Idei dintre cele mai...

Curs 3 - Management General și Strategic

Una dintre principalele responsabilitati ale managerilor este de a decide directia viitoare de dezvoltare a organizatiei, unde ar trebui sa ajunga...

Asigurarea, certificarea, omologarea și garantarea calității

În opinia noastra, pot fi delimitate patru etape în evolutia modalitatilor de asigurare a calitatii: - asigurarea calitatii prin control; -...

Achiziții

Achizitiile = activitate de importanta strategica, esentiala! Deciziile strategice legate de achizitii sunt luate la nivel de conducere...

Recrutarea și selecția resurselor umane

1.1 Definirea managementului resurselor umane Managementul, ca activitate deosebit de complexa, nu ii poate pune in valoare virtutile decat cu ii...

Management Comercial

1. Definirea firmei comerciale. 2. Trasaturile definitorii ale firmei comerciale 3. Rolul firmei comerciale în cadrul economiei 1. Definirea...

Managementul Carierei

1. DEFINITIA CARIEREI Pentru a defini cariera trebuie sa avem în vedere: - contributia individului la dezvoltarea propriei cariere; -...

Te-ar putea interesa și

Studiul cursului acțiunilor societății Banca Transilvania SA la Bursa de Valori București

,,A crea imagine nu este o activitate sporadica, ci una permanenta. Caracterul pregnant al acesteia este faptul ca "nu vindem o data pentru...

Sistemul Bancar din Ungaria

CAPITOLUL 1 - SISTEMUL BANCAR UNGAR 1.1 Scurt istoric al sistemului bancar din Ungaria La începutul secolului al XIX-lea, Ungaria era condusă de...

Pământul este plat - sinteză a unui parcurs economic neprevăzut. aplatizarea pământului și implicațiile acesteia. economic, politic, religios, filozofic. previziuni și viziuni

Pământul este plat? 1. Introducere Imaginaţi-vă o zi de lucru de 24 de ore. Un manager poate delega la sfârşitul programului său de lucru o...

Realizarea unui site web - platforma educatională Economix

CAPITOLUL I : CONCEPTE DE E-LEARNING 1.1 E-LEARNING – CADRU CONCEPTUAL Civilizaţia modernă este caracterizată de o viteză în continuă creştere a...

Managementul Inovării

MANAGEMENTUL INOVĂRII Obiectivele cursului Orice activitate economică implică utilizarea de resurse financiare, umane, informaţionale, materiale...

Managementul carierei profesionale

GHID DE STUDIERE A CURSULUI Bine ați venit la acest curs privind managementul carierei profesionale ! Scopul cursului Cursul își propune să...

Managementul inovării și tehnologiei

Capitolul 1 BAZELE TEHNOLOGICE ALE ÎNTREPRINDERII Rezumat Se prezintă câteva modalităţi de definire a noţiunii de tehnologie subliniindu-se...

Managementul proiectelor cu finanțare nerambursabilă

1. Introducere. Proiectele impun un nou mod de a gândi şi de a acţiona I. Proiectul – o foaie de parcurs pentru o destinaţie clară „Proiect” a...

Ai nevoie de altceva?