Extras din curs
1. Previziunea
Constă în stabilirea obiectivelor firmei, identificarea modalităţilor concrete de
îndeplinire a acestora şi fundamentarea necesarului de resurse pe care le
presupune realizarea lor.
Exercitarea funcţiei de previziune la nivelul firmei se concretizează în
prognoze, planuri, programe, strategii, tactici şi politici, diferenţiate în funcţie
de orizontul de timp la care se referă, gradul de detaliere şi obligativitatea
îndeplinirii.
Prognozele sunt rezultatul unui management previzional, se referă la un
orizont de timp de minim 10 ani, au caracter aproximativ, nefiind obligatorii.
Strategia vizează un orizont temporal mediu şi lung, având un grad de
detaliere mai pronunţat, până la nivel de acţiuni concrete, resurse, termene
şi responsabili.
Planurile se referă la perioade cuprinse între 5 ani şi 1 lună, gradul de
detaliere este foarte mare şi au caracter obligatoriu.
Programele se caracterizează printr-un orizont temporal redus (o decadă, o zi,
un schimb, o oră), detaliind în timp şi spaţiu obiectivele planificate.
2. Organizarea
Organizarea presupune gruparea resurselor şi activităţilor pentru
îndeplinirea eficientă a obiectivelor previzionate. Se realizează pe
două paliere: organizarea de ansamblu a firmei (SM) şi
organizarea funcţiunilor firmei (domenii de activitate).
Organizarea de ansamblu se concretizează în definirea sistemului
organizatoric şi informaţional, în timp ce organizarea funcţiunilor
se referă la C&D, producţie, HRM, comercială, financiarcontabilă,
respectiv, delimitarea proceselor de muncă fizică şi
intelectuală, componentele acestora, gruparea pe posturi, formaţii
de muncă, departamente şi atribuirea lor personalului
corespunzător anumitor criterii manageriale, tehnice, economice
şi sociale. Se stabilesc şi delimitează acţiunile prin care se
constituie structura managementului şi sistemul informaţional al
acestuia.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Functiile Managementului.pdf
Alții au mai descărcat și
CURS 1 1.Conceptul MRU poate fi definit ca fiind: • Un concept care se refera la procedurile, practicile, politicile cu care sunt condusi...
ECONOMIA ŞI MEDIUL ÎNCONJURĂTOR 1.1 NOŢIUNI INTRODUCTIVE Economia reprezintă o colecţie de aranjamente tehnologice, legale şi sociale, prin care...
Reprezentanţi: Fr. Taylor, H. Fayol, H. Koontz, C. O„Donnel, O. Gelinier, J. Woodward, H. Nicklish, ş.a. Contribuţii: -Utilizarea conceptelor...
“Ansamblul elementelor de tip organizatoric ce asigură cadrul, divizarea, combinarea şi funcţionalitatea proceselor de muncă în vederea realizării...
Curs 1 Noi şi comunicarea noastră Pentru ce comunicăm ? 1. Comunicăm pentru a descoperi cine suntem şi pentru a învăţa să ne cunoaştem mai bine...
Abordarea clasica a multor firme consta in concentrarea pe relatiile cu clientii, cautand sa identifice précis nevoiele acestora si sa le satisfaca...
Între factorii de producţie– munca, capitalul, pământul, informaţia, capacitatea managerială– ca resurse ale societăţii folosite în procesul de...
Premise generale si categorii de concepte utilizate in managementul serviciilor Dezvoltarea si diversificarea structurilor economice lumii,...
Te-ar putea interesa și
INTRODUCERE Managementul, ca ştiinţă, a luat fiinţă destul de recent prin eforturile depuse de un mare număr de specialişti din întreaga lume, ca...
Folosit initial în tarile anglo-saxone, conceptul de management a cunoscut o rapida dezvoltare pe toate meridianele globului. Pentru a putea...
Cap 1. Introducere Cea de a doua componenta a organizarii formale a intreprinderii o reprezinta organizarea structurala, prin care se asigura...
CAPITOLUL 1 RELATIA DINTRE ADMINISTRATIA PUBLICA, FUNCTIA PUBLICA SI FUNCTIONARUL PUBLIC 1.1. Natura juridica a raportului dintre administratia...
CAP 1: COMPONENTELE GENERALE ALE MANAGEMENTULUI Managementul reprezinta un process constient de conducere si coordonare a actiunilor si...
Definirea conceptului de functie a managementului Managementul este o activitate complexa, respectiv un set de activitati specifice, executate de...
Introducere In conditiile unei economii de piata un rol important in realizarea multiplelor si complexelor activitatii specifice acesteia il au...
INTRODUCERE Scopul principal al unei afaceri il constituie profitul. In vederea dezvoltarii controlabile a afacerii si maximizarii profitului,...