Extras din curs
. DEFINITIA CONCEPTULUI DE MANAGEMENT
Ansamblul: activitatilor
disciplinelor
metodelor
tehnicilor
care inglobeaza sarcinile: conducerii
gestiunii
administrarii
organizarii
societatilor comerciale sau a unei unitati economice, incat prin adoptarea deciziilor optime sa antreneze tot colectivul sa realizeze profit maxim si eficacitate maxima a activitatii.
Obs. In prezent managementul este perceput si ca o arta izvorata din talent
,fler si intuitie.
Exemplu: “Arta medicinii”
“Arta conducerii”
B. DOMENIUL MANAGEMENTULUI
- Afaceri (valorificarea capitalului)
- Industrie (valorificarea resurselor)
C. OBIECTUL MANAGEMENTULUI
a). Previziunea (definirea prioritatilor si pregatirea viiitorului - planificare)
b). Organizarea (stabilirea verigilor, a relatiilor intre verigi si utilizarea sistemului informational)
c). Coordonarea ( urmarirea si armonizarea deciziilor ,precum si usurarea activitatii)
d). Antrenarea (atragerea personalului prin motivatie)
e). Controlul ( vegheaza corectitudinea activitatiilor, si corecteaza abaterile)
D. PROBLEME MAJORE PENTRU MANAGERI
a.Controlul complexitatitatii : rezolvate prin: - abordare sistemica
b.Controlul timpului : rezolvate prin: - abordare logistica
c.Controlul resurselor : rezolvate prin: - abordare econometrica
d.Controlul adaptarii : rezolvate prin: -abordare prin ingineria
factorului uman
e.Controlul viitorului : rezolvate prin: -prin prognoza
Obs. Analizand managementul ca un sistem el va fi compus din patru subsisteme care se interconditioneaza :
2. PROCESUL MANAGERIAL ( CONTINUT SI TRASATURI)
Daca in procesul de executie, forta de munca actioneaza asupra obiectului muncii cu ajutorul mijlocului de munca, in procesul managerial o parte din forta de munca actioneaza asupra celeilalte parti majoritare.
A. CONTINUTUL PROCESULUI MANAGERIAL(in functie de sarcinile
principale)
Ø METODOLOGIC (trasaturi generale ale activitatii umane)
Etape:
- definirea scopului
- analiza situatiei
- determinarea problemei
- adoptarea deciziei
Ø FUNCTIONAL (in cursul realizarii principalelor functii)
Etape:
- planificarea
- organizarea
- controlul
- influienta
Ø ECONOMIC
Etape:
- determinarea necesitatii economice
- analiza existentei resurselor
- repartizarea resurselor
- folosirea resurselor
Ø SOCIAL
- participarea omului la etapele continutului metodologic
Ø INFORMATIONAL
Etape:
- cercetarea informatiei
- completarea informatiei
- prelucrarea informatiei
- transmiterea informatiei
Preview document
Conținut arhivă zip
- Management.doc