Management

Curs
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 27 în total
Cuvinte : 9718
Mărime: 46.11KB (arhivat)
Publicat de: Consuela Pal
Puncte necesare: 0

Extras din curs

Managementul este o funcţie profesională care înseamnă a conduce într-un context dat un grup de persoane (organizaţie) care are de atins un obiectiv comun în conformitate cu finalităţile organizaţiei din care face parte acel grup de persoane.

detalierea termenilor din definiţie

- funcţie profesională – este o activitate profesională practică pentru exercitarea căreia sunt necesare cunoştinţe şi abilităţi specifice, tehnice şi relaţionale. În raport cu alte funcţii şi profesii funcţia managerială are 2 caracteristici proprii:

1. se exercită cu, şi asupra altor persoane;

2. se învaţă nu numai în şcoală (universitate, cursuri de management) ci mai ales în contact cu terenul, cu practica.

De aceea obiectivele unei formări manageriale sunt:

- a-l ajuta pe cursant să dobândească şi să-şi îmbunătăţească cunoştinţele, tehnicile de lucru şi competenţele manageriale (şi relaţionale);

- a-l determina pe cursant să conştientizeze şi să valorizeze propria experienţă practică.

- a conduce – este un termen generic care desemnează diferitele stiluri de management, dar care, indiferent de stil, are responsabilitatea unei echipe care să atingă obiectivele comune.

- într-un context dat – se referă la două aspecte:

- condiţiile economice, sociale, politice specifice cu constrângeri şi oportunităţi;

- caracteristicile culturale, mentalităţile, tradiţiile, specificul organizaţiei sau serviciului public din care face parte.

Trebuie în continuu să ţinem cont şi să adaptăm practica managerială la realitatea în care suntem obligaţi să acţionăm.

- a conduce un grup de persoane – să nu confundăm managementul cu a avea un grup de persoane în subordine.

Direct nu pot fi conduse grupuri mai mari de 8-10 pers. Colaboratorii direcţi pot conduce grupuri de alte 8-10 persoane.

- obiectivul comun (în conformitate cu finalităţile organizaţiei) – “Pentru a atinge un obiectiv comun trebuie mai întâi să-l ai”. Dacă într-o organizaţie obiectivele nu sunt clar definite sau sunt definite doar la ansamblul organizaţiei şi nu la fiecare ansamblu în parte este absolut necesar ca obiectivele să fie explicitate într-o manieră operaţională. Astfel toate serviciile componente trebuie să aibă obiective clare, suficient de bine explicate pentru a fi operaţionale. De aceea managementul este comparat adesea cu un lanţ a cărei calitate per ansamblu nu depinde de calitatea zalei celei mai puternice din lanţ ci de cea a zalei mai slabe.

Aplicabilitate pentru management:

- creşterea eficienţei şi profitabilităţii activităţii desfăşurate de personalul organizaţiei printr-o mai bună utilizare a competenţelor existente, prin urmărirea progreselor înregistrate şi prin folosirea eficientă a resurselor financiare dedicate proceselor cât şi perfecţionării resurselor umane din organizaţie.

Cursul nr. 2

Sensurile managementului

Managementul ca proces urmăreşte atingerea unor obiective (scopuri) utilizând resurse (oameni, materiale, bani, spaţii, timp).

Resursele sunt considerate intrări în proces, iar obiectivele- ieşiri.

Scopul unei bune conduceri este dat de raportul dintre ieşiri şi intrări ce indică rezultatele sau productivitatea organizaţiei.

Ce sunt managerii?

Managerii sunt oameni care folosindu-se de o serie de legi, principii, metode, în funcţie de abilităţile personale, conduc procesul către atingerea obiectivelor sau a scopurilor urmărite.

Managerul este socotit ca fiind omul noilor cerinţe de dezvoltare a societăţii, el executând o profesie cu un grad ridicat de cunoştinţe şi practici teoretice. Trăsătura de bază trebuie să fie capacitatea de corelare şi integrare a acestor cunoştinţe (teorie/practică).Managerii sunt presaţi de timp. Elaborarea unui model excesiv de riguros, exact necesită timp excesiv de riguros.

Managementul ca disciplină este un domeniu al ştiinţei cu principii, concepte, teorii proprii, iar scopul său major este ca acestea să fie învăţate, întelese şi aplicate cu succes. Bazele teoretice ale managementului îşi propune să dezvăluie legi, principii, metode şi tehnici, procedee şi reguli materializate prin acţiuni eficiente.

Arta managerului înseamnă priceperea de a transpune în practică această teorie.

Managementul ca personal

Termenul la care se face referire (oameni, personal), sunt responsabili de coordonarea şi conducerea organizaţiei. Managerii – persoane individuale ce conduc un anumit nivel al organizaţiei.

Managementul ca mijloc de a face carieră

Managementul bine înţeles şi bine aplicat aduce un profit substanţial organizaţiei, ca atare persoanele implicate în acest proces au posibilitatea să-şi arate calităţile şi să urce treptele ierarhice chiar până-n vârful piramidei.

Concluzionând managemerul poate fi privit ca personalul care dorind să-şi facă o carieră în domeniu trebuie să înveţe disciplina de manager, să o practice în procesul de management pentru a urca pe treptele ierarhice ale organizaţiei.

Preview document

Management - Pagina 1
Management - Pagina 2
Management - Pagina 3
Management - Pagina 4
Management - Pagina 5
Management - Pagina 6
Management - Pagina 7
Management - Pagina 8
Management - Pagina 9
Management - Pagina 10
Management - Pagina 11
Management - Pagina 12
Management - Pagina 13
Management - Pagina 14
Management - Pagina 15
Management - Pagina 16
Management - Pagina 17
Management - Pagina 18
Management - Pagina 19
Management - Pagina 20
Management - Pagina 21
Management - Pagina 22
Management - Pagina 23
Management - Pagina 24
Management - Pagina 25
Management - Pagina 26
Management - Pagina 27

Conținut arhivă zip

  • Management.doc

Alții au mai descărcat și

Managementul relațiilor cu clienții

Provocarile si conþinutul Managementului resurselor umane 1 Provocãrile MRU Timp îndelungat, întreprinderea nu a avut decât o finalitate...

Management Financiar

1.1.Managementul financiar: definiţie, obiective, atribuţii, funcţii În condiţiile economiei de piaţă, eficienţa unei întreprinderi depinde într-o...

Managementul Firmei

Managementul firmei se bazeaza pe stiinta managementului, stiinta ce a fost creata ca urmare a experientei a specialistilor din intreaga lume...

Management General

1. Prezentare generală Managementul, ca ştiinţă are un obiect de studiu specific. Obiectul de studiu al ştiinţei managementului îl reprezintă...

Management Internațional

TENDINŢE ÎN MEDIUL INTERNAŢIONAL DE AFACERI:  CREŞTEREA PONDERII INVESTIŢIILOR INTERNAŢIONALE ÎN TOTALUL INVESTIŢIILOR – INVESTIŢII REALIZATE DE...

Aparatul informatic

- Aparatul informatic în sistemul de management al organizaţiei- - Partea a II-a – (Sub)sistemul informatic (1) Definiţie: Este o componenta...

Sistemul informațional

- Partea I - - - Sistemul de management al organizaţiei- - - Sistemul de management- Definiţie: Un ansamblu de elemente cu caracter...

Informatică în sistemul de management al organizației

Informatica in sistemul de management al organizatiei Ce studiaza? - utilizarea aparatului informatic si a sistemelor de comunicatie in cadrul...

Te-ar putea interesa și

Managementul relațiilor cu clienții - studiu de caz Carrefour Focșani

Printr-o orientare deschisă şi sinceră către soluţionarea cât mai rapidă a problemelor clientului, marketingul deschide “poarta succesului”. Drept...

Particularitățile managementului de consultanță în afaceri

Introducere Actualitatea temei: Perioada de timp, începând cu ultima decadă a mileniului doi şi până în prezent, este caracterizată de o serie de...

Leadershipul și managementul - analiză comparativă pe baza materialelor SA Carmez

INTRODUCERE Actualitatea temei: Trecerea la econimia de piaţă este condiţionată, decisiv, de implementarea în toate componentele economiei a...

Analiza riscului de țară și managementul riscurilor bancare

Capitolul 1. Definirea riscului şi concepte ale teoriei riscului 1.1. Conceptul de risc Riscul şi incertitudinea reprezintă două fenomene cu care...

Managementul Investiției într-o Întreprindere Nouă

Introducere « Investiţiile reprezintă un proces de decizii, luate astăzi pentru a obţine rezultate necunoscute mâine şi nu înseamnă altceva decât...

Elaborarea sistemului de management al societății pe acțiuni

Introducere Construirea economiei de piaţă este un proces nou, de o complexitate deosebită, ce necesită multiple mutaţii economice, sociale şi...

Indicatori de performanță - managementul în organizația viitorului

INTRODUCERE Cuvantul “proiect poate fi utilizat pentru a descrie o incercare de conducere si coordonare a unui anumit numar de activitati pentru...

Managementul participativ și motivația personalului

Introducere Managementul participativ reprezintă un sistem managerial bazat pe atragerea personalului sub formă deliberativă sau consultativă la...

Ai nevoie de altceva?