Management

Curs
9.8/10 (12 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 127 în total
Cuvinte : 48790
Mărime: 316.78KB (arhivat)
Publicat de: Safta Staicu
Puncte necesare: 0
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Marian Constantin
Siteza Note de Curs dupa Cursul Complet de Management

Cuprins

  1. Cap. 1 – Managementul si Rolul Acestuia in Activitatea Unitatilor Economice
  2. Cap. 2 - Structura Manageriala
  3. Cap. 3 – Functiile Manageriale
  4. Cap. 4 – Informatia si Procesul Managerial
  5. Cap. 5 – Decizia si Procesul Decizional
  6. Cap. 6 – Metode si Tehnici Manageriale
  7. Cap. 7 – Factorul Uman in Management
  8. Cap. 8 – Evaluarea Eficientei Managementului

Extras din curs

Una din contributiile cele mai interesante in gindirea romaneasca privind conducerea bazata pe stiinta este conceptia organizarii administrative a profesorului Paul Negulescu care remarca : stabilirea normelor de recrutare a personalului ; reorganizarea invatamintului profesional ; inlaturarea politicii vremii din administratie ; norme stiintifice de desenare a personalului de conducere, stabilirea unei retributii juste ; control corespunzator etc. Toate acestea aveau ca scop sa asigure ordinea, armonia si echilibrul in administratia romaneasca.

Prima incercare de introducere a organizarii stiintifice s-a facut in anul 1907, la Tesãtoria Româneascã de Bumbac din Pitesti. Aceasta actiune este consideratã ca prima încercare de aplicare a sistemului Taylor in Europa. Tot în aceasi perioada ideea organizarii stiintifice a productiei si a muncii a fost fundamentata si de : V. Madgearu, G. Titeica, Gh. Ionescu Sisesti, D. Gusti, M.Ralea, Gh. Marinescu si altii.

În anul 1927 s-a creat in tara noastra Institutul Român pentru Organizarea Stiintifica a Muncii (I.R.O.M), avand ca reprezentanti de seama pe prof. C. Hurmuzescu si Gh. Marinescu, care aratau ca “trebuie facut pasul necesar pentru ca Romania sa iasa din domeniul empirismului in domeniul organizarii rationale, cu ajutorul stiintei ”.Tot in aceasta perioada s-a infintat Directia Orientarii Profesionale si Organizarii Stiintifice a Muncii din cadrul Ministerului Muncii si laboratorul de psihotehnica.S-au organizat o serie de expozitii si congrese, s-au tradus lucrari de specialitate, s-au facut incercari practice de introducere a organizarii stiintifice.

Ideile si conceptiile acestor precursori au meritul de a fi sesizat posibilitatile reale de folosire a cuceririlor stiintei in procesul de conducere si organizare, demostrand necesitatea trecerii la actiuni de modernizare a acestuiproces, ca sursa de sporire a eficientei activitatii intreprinderilor.

Preview document

Management - Pagina 1
Management - Pagina 2
Management - Pagina 3
Management - Pagina 4
Management - Pagina 5
Management - Pagina 6
Management - Pagina 7
Management - Pagina 8
Management - Pagina 9
Management - Pagina 10
Management - Pagina 11
Management - Pagina 12
Management - Pagina 13
Management - Pagina 14
Management - Pagina 15
Management - Pagina 16
Management - Pagina 17
Management - Pagina 18
Management - Pagina 19
Management - Pagina 20
Management - Pagina 21
Management - Pagina 22
Management - Pagina 23
Management - Pagina 24
Management - Pagina 25
Management - Pagina 26
Management - Pagina 27
Management - Pagina 28
Management - Pagina 29
Management - Pagina 30
Management - Pagina 31
Management - Pagina 32
Management - Pagina 33
Management - Pagina 34
Management - Pagina 35
Management - Pagina 36
Management - Pagina 37
Management - Pagina 38
Management - Pagina 39
Management - Pagina 40
Management - Pagina 41
Management - Pagina 42
Management - Pagina 43
Management - Pagina 44
Management - Pagina 45
Management - Pagina 46
Management - Pagina 47
Management - Pagina 48
Management - Pagina 49
Management - Pagina 50
Management - Pagina 51
Management - Pagina 52
Management - Pagina 53
Management - Pagina 54
Management - Pagina 55
Management - Pagina 56
Management - Pagina 57
Management - Pagina 58
Management - Pagina 59
Management - Pagina 60
Management - Pagina 61
Management - Pagina 62
Management - Pagina 63
Management - Pagina 64
Management - Pagina 65
Management - Pagina 66
Management - Pagina 67
Management - Pagina 68
Management - Pagina 69
Management - Pagina 70
Management - Pagina 71
Management - Pagina 72
Management - Pagina 73
Management - Pagina 74
Management - Pagina 75
Management - Pagina 76
Management - Pagina 77
Management - Pagina 78
Management - Pagina 79
Management - Pagina 80
Management - Pagina 81
Management - Pagina 82
Management - Pagina 83
Management - Pagina 84
Management - Pagina 85
Management - Pagina 86
Management - Pagina 87
Management - Pagina 88
Management - Pagina 89
Management - Pagina 90
Management - Pagina 91
Management - Pagina 92
Management - Pagina 93
Management - Pagina 94
Management - Pagina 95
Management - Pagina 96
Management - Pagina 97
Management - Pagina 98
Management - Pagina 99
Management - Pagina 100
Management - Pagina 101
Management - Pagina 102
Management - Pagina 103
Management - Pagina 104
Management - Pagina 105
Management - Pagina 106
Management - Pagina 107
Management - Pagina 108
Management - Pagina 109
Management - Pagina 110
Management - Pagina 111
Management - Pagina 112
Management - Pagina 113
Management - Pagina 114
Management - Pagina 115
Management - Pagina 116
Management - Pagina 117
Management - Pagina 118
Management - Pagina 119
Management - Pagina 120
Management - Pagina 121
Management - Pagina 122
Management - Pagina 123
Management - Pagina 124
Management - Pagina 125
Management - Pagina 126
Management - Pagina 127

Conținut arhivă zip

  • Cursul Complet de Management.doc

Alții au mai descărcat și

Rolul Echipelor în Creșterea Performanței Organizaționale

Introducere În literatura de specialitate, unul dintre cele mai discutate subiecte îl constituie managementul lucrului în echipă. Fenomenul a luat...

Managementul administrativ în contextul informatizării administrației publice

Capitolul .I. Administraţia publică în contextul noilor tehnologii I.1.Administraţia publică şi contextul societăţii informaţionale şi a...

Munca în echipă, element generator de perfomante în organizații - studiu de caz - Atlas Telecom Network

Capitolul I 1.1. Evolutia si Definirea conceptului de Resurse Umane Succesul unei organizatii, gradul de competitivitate al acesteia, pornesc de...

Rolul și Locul Motivării în Managementul Firmelor Private

Cap.1 Rolul și locul motivării in managementul firmelor private 1.1 Definiția managementului Managementul ca stiința s-a conturat relativ, recent...

Managementul Resurselor Umane

INTRODUCERE Deşi managementul resurselor umane nu este un lucru nou pentru Romania, nevoia reconsiderarii acestui domeniu s-a manifestat începînd...

Suport de Curs Management

1.1 Definirea managementului Obiectul de studiu. Ştiinţa managementului si managementul ştiinţific Folosit iniţial în ţările anglo-saxone,...

Leadership

Leadershipul este cu siguranță o temă caldă în domeniul resurselor umane. Abordarea din cadrul acestui curs nu se referă la psihodiagnoza acestui...

Management Comercial

Delimitari conceptuale privind comerţul În decursul timpului, activitatea de comerţ a cunoscut modificări substanţiale transformându-se, în...

Te-ar putea interesa și

Managementul relațiilor cu clienții - studiu de caz Carrefour Focșani

Printr-o orientare deschisă şi sinceră către soluţionarea cât mai rapidă a problemelor clientului, marketingul deschide “poarta succesului”. Drept...

Particularitățile managementului de consultanță în afaceri

Introducere Actualitatea temei: Perioada de timp, începând cu ultima decadă a mileniului doi şi până în prezent, este caracterizată de o serie de...

Leadershipul și managementul - analiză comparativă pe baza materialelor SA Carmez

INTRODUCERE Actualitatea temei: Trecerea la econimia de piaţă este condiţionată, decisiv, de implementarea în toate componentele economiei a...

Analiza riscului de țară și managementul riscurilor bancare

Capitolul 1. Definirea riscului şi concepte ale teoriei riscului 1.1. Conceptul de risc Riscul şi incertitudinea reprezintă două fenomene cu care...

Managementul Investiției într-o Întreprindere Nouă

Introducere « Investiţiile reprezintă un proces de decizii, luate astăzi pentru a obţine rezultate necunoscute mâine şi nu înseamnă altceva decât...

Elaborarea sistemului de management al societății pe acțiuni

Introducere Construirea economiei de piaţă este un proces nou, de o complexitate deosebită, ce necesită multiple mutaţii economice, sociale şi...

Indicatori de performanță - managementul în organizația viitorului

INTRODUCERE Cuvantul “proiect poate fi utilizat pentru a descrie o incercare de conducere si coordonare a unui anumit numar de activitati pentru...

Managementul participativ și motivația personalului

Introducere Managementul participativ reprezintă un sistem managerial bazat pe atragerea personalului sub formă deliberativă sau consultativă la...

Ai nevoie de altceva?