Biblioteca

Management de Proiecte Media

Valoare:

Gratis

Marime:

133.27Kb

Pagini:

30

Nota:
6 Management de Proiecte Media, 6 out of 10 based on 2 rating
Contine fisiere:

ppt


Domenii:

Management



Orice document downloadat sau uploadat este adaugat in Biblioteca Mea

Fisiere arhiva: (1)

  • Management de Proiecte Media.ppt
Vezi informatii descarcari anterioare

Extras din document:

Structura activitatilor tehnice care au generat noul spatiu comunicational
Prezentare/obiective
1. Prezentare generală a problemelor acestui seminar
2. Principiile Managementului de Proiect (M.P.)
3. Sistemul de control al Proiectelor (P)
4. Planificarea P
5. Definirea pachetelor de lucru ale unui P
6. Mgn. riscurilor
7. Finanţarea P
8. Monitorizarea P
9. Previziuni
10. Raportări
11. Şedinţe de lucru
12. Mgm. Resurselor umane
13. Mgm. Termenilor de referinţă
14. Administrarea P
15. Mgm. infrastructurii P
16. Aprovizionarea
17. Atitudinea proactivă
1. Prezentare generală a problemelor
Proiect = mediul managerial şi munca necesară pentru a livra un produs specific unei cerinţe.
Vom prezenta informaţiile de bază pentru definirea P, identificarea necesarului de resurse, alocarea lor, controlul riscurilor şi al edificării scopului.
Caracteristici ale P:
scop, obiective, ţinte, termeni de referinţă
agendă de timp, termene de livrare (produse / servicii)
resurse (umane, materiale, financiare – buget, de timp - durată)
riscuri (cele ce pot şi trebuie să fie analizate şi cuantificate)
condiţionări, ale clientului, sponsorilor, ale partenerilor, etc
management specific (performant)
Tehnici de realizare:
etapizare – (scheduling) a acţiunilor; ţintelor, sarcinilor (succesive, arborescente)
metodologia de luare a deciziilor;
coordonarea activităţilor;
monitorizare şi control.
Cicluri de viaţă ale unui proiect
concepte şi propuneri de lucru (faza de precontract);
definirea temei si termenilor proiectului (momentul semnării contractului);
iniţierea proiectului (alcătuirea echipei, începerea efectivă a lucrului);
livrarea şi controlul calităţii (desfăşurarea efectivă a proiectului, monitorizare, control);
închiderea şi evaluarea.
Activitati:
licitaţie şi precontract, mgm. contractului, al activităţilor comerciale, al termenilor de referinţă (baseline management), definirea livrărilor, a produselor, a muncii (work definition), analiza şi mgm. riscului, planificarea proiectului şi a resurselor, stabilirea termenilor de referinţă şi a autorizărilor (competenţelor), controlul schimbărilor, mgm. configuraţiei IT de suport, mgm. resurselor umane şi al comunicării, organizare, monitorizare şi revizuiri, raportare, luarea deciziilor, mgm. calităţii, al predarilor etc.
Disfuncţionalităţi:
proasta definire a “temei” si “responsabilitatilor”,
abordare greşită a relatiilor “contractuale”,
lipsă de comunicare,
planificare inadecvată,
definiţie neclară a “proiectului”,
modificări necontrolate,
lipsă de experienţă şi de aptitudini a managerului,
selecţia şi motivarea neadecvată a echipei,
documentaţie neadecvată,
standarde de calitate necorespunzătoare.


Documente similare:
Preview document similar
Implementarea Sistemului de Management al Calitatii la Firma SC...
Proiectul contine 14 pagini in format doc cu o marime totala de 23.45 KB.
Preview document similar
Agentia Nationala pentru Protectia Mediului - ANPM
Proiectul contine 19 pagini in format doc cu o marime totala de 37.3 KB.
Preview document similar
Sisteme si Metode Generale de Management - Aplicarea...
Proiectul contine 15 pagini in format doc cu o marime totala de 108.6 KB.
Preview document similar
Managementul Relatiei Produs–Mediu. Studiu de Caz la SC Distrigaz...
Proiectul contine 117 pagini in format doc cu o marime totala de 2.51 MB.
Preview document similar
Metode de Management
Cursul contine 93 pagini in format doc cu o marime totala de 85.65 KB.
Preview document similar
Managementul Mediului
Cursul contine 123 pagini in format doc cu o marime totala de 203.84 KB.
Carti recomandate:
Kenneth N Brooks, Peter F Ffolliott, Joseph A Magner, Resurse naturale
Richard Newton
In lumea afacerilor de astazi, caracterizata de modificari din ce in ce mai dese la nivelul tehnologiei si al mediului concurential, shimbarea incepe sa devina un element permanent in viata companiilor. In aceste conditii, un management performant al schimbarii poate aduce companiilor beneficii semnificative. Cartea de fata reprezinta un ghid... citeste tot
Ion Verboncu, Ovidiu Nicolescu
Prezenta lucrare, Fundamentele Managementului Organizatiei, reuneste fondul esential de cunostinte teoretice referitoare la managementul organizatiei, absolut necesar intelegerii si parcticarii unui management profesionist in toate tipurile de organizatii. Volumul furnizeaza organizatiilor, in special celor economice, suportul stiintific... citeste tot