Management Portuar - Note de Curs

Curs
8.7/10 (3 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 156 în total
Cuvinte : 52058
Mărime: 900.60KB (arhivat)
Publicat de: Iustinian Vlad
Puncte necesare: 0
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: POPA CATALIN

Cuprins

  1. Capitolul I Portul maritim 4
  2. 1.1 Locul, rolul şi importanţa administrării eficiente a activităţilor economice ale unităţii portuare 4
  3. 1.2 Structura şi funcţiile portului maritim 9
  4. 1.3 Evoluţia concepţiei asupra funcţiilor portului 15
  5. Capitolul II Serviciile portuare 24
  6. 2.1 Agenţii economici portuari 24
  7. 2.2 Servicii portuare. Categorii de servicii realizate în portul Constanţa 30
  8. 2.3 Impactul activităţilor portuare asupra mediului 33
  9. Capitolul III Regimul autorizării navale 40
  10. 3.1 Regimul legal al conducerii porturilor maritime 41
  11. 3.2 Legi şi reglementări privitoare la activitatea portuară 47
  12. Capitolul IV Operatorii portuari şi conducerea activităţilor de gestiune a instalaţiilor si utilajelor portuare 55
  13. 4.1 Structura generală a unei societăţi comerciale 55
  14. 4.2 Structura organizatorică generală a unui operator portuar 62
  15. 4.3 Instalaţii şi utilaje portuare pentru încărcarea şi descărcarea navelor 71
  16. 4.4 Metode, tehnici şi procedee de manipulare a mărfurilor 76
  17. 4.5 Conducerea activităţii de reparaţii a utilajelor şi instalaţiilor portuare 83
  18. Capitolul V Managementul optimizării subsistemului de transfer portuar 92
  19. 5.1 5.1 Managementul activităţilor din transportul portuar 92
  20. 5.2 5.2 Managementul fluxurilor de mărfuri prin transfer portuar 96
  21. Capitolul VI Metode şi tehnici pentru creşterea eficienţei activităţii portuare 157
  22. 6.1 Necesitatea măsurării performanţelor activităţii portuare 157
  23. 6.2 Utilizarea indicatorilor de performanţă 159
  24. 6.3 Indicatori de producţie 160
  25. 6.4 Indicatori de utilizare a dotărilor portuare 167
  26. 6.5 Indicatori de productivitate 173
  27. Capitolul VII Metode privind optimizarea calităţii serviciilor portuare 183
  28. Bibliografie 189

Extras din curs

CAPITOLUL I

Portul maritim

1.1 Locul, rolul şi importanţa administrării eficiente a activităţilor economice ale unităţii portuare

1.2 Structura şi funcţiile portului maritim

1.3 Evoluţia concepţiei asupra funcţiilor portului

1.1 Locul, rolul şi importanţa administrării eficiente a activităţilor economice ale unităţii portuare

Porturile au un rol important în desfăşurarea comerţului internaţional. Ele trebuie construite, dotate şi conduse astfel încât să faciliteze transferul rapid al mărfurilor prin port şi să asigure circulaţia mărfurilor dinspre sau spre interiorul ţării cu cea mai mare eficienţă posibilă. Cu cât este mai mare volumul comerţului exterior transportat via mare, cu atât porturile devin mai importante, ele fiind o legătură esenţială în lanţul de transport maritim.

Porturile sunt foarte diversificate atât ca mărime cât şi ca formă de organizare, mod de amplasare a infrastructurii şi suprastructurii şi nu în ultimul rând prin performanţele realizate. Multe din diferenţele menţionate sunt datorate factorilor geografici, politici, sociali şi comerciali.

Factorii geografici sunt esenţiali în stabilirea şi realizarea caracteristicilor fizice ale porturilor: zona de amplasare, modul de realizare a infrastructurii, adaptabilitatea la noile cerinţe ale comerţului internaţional actual şi la noile tipuri de mijloace de transport, în special a noilor tipuri de nave şi la dimensiunile din ce în ce mai mari ale acestora. Principalele caracteristici fizice ale unui port sunt adâncimea apei, nivelul protecţiei furnizată navelor la dană sau la ancoră, teritoriul disponibil pentru dezvoltarea portului etc.

Indiferent de caracteristicile fizice ale portului administrarea porturilor presupune organizarea activităţilor şi serviciilor portuare astfel încât portul să lucreze cu cea mai mare eficienţă posibilă, având la bază planul general de dezvoltare al acestuia care trebuie să asigure amplasarea optimă a dotărilor portuare, zonarea teritoriului, stabilirea dimensiunilor căilor rutiere interioare, a spaţiilor de depozitare închise (magazii) sau libere (platforme), ţinând cont şi de posibilităţile şi necesităţile de dezvoltare ulterioară.

Pe de altă parte, indiferent de poziţia geografică sau de natura mărfurilor transferate prin port, acesta trebuie să realizeze anumite funcţiuni esenţiale şi să furnizeze o gamă de servicii minim necesare pentru buna derulare a activităţilor portuare. Pe fluxul circulaţiei mărfurilor între transportul maritim şi cel interior principalele funcţiuni operaţionale şi administrative ale portului şi principalele servicii pe care acesta le furnizează navelor şi mărfurilor sunt prezentate în figura 1.1.

La serviciile menţionate trebuie adăugate cele care asigură funcţionarea portului în condiţii corespunzătoare şi facilitează îndeplinirea funcţiilor sale:

- lucrări de construcţii şi reparaţii ale infrastructurii şi suprastructurii portuare (construcţii şi reparaţii de diguri de adăpost, cheuri, drumuri, căi ferate, platforme şi magazii, clădiri administrative etc.);

- lucrări de instalare şi reparaţii la utilajele şi echipamentele pentru operarea mărfurilor (utilaje de cheu, utilaje şi echipamente mobile pentru manipularea mărfurilor ca de exemplu autostivuitoare, tractoare, remorci, trailere, macarale mobile etc.);

- alte servicii diverse mai puţin importante dar care au rolul lor în asigurarea condiţiilor necesare bunei desfăşurări a activităţilor portuare cum ar fi serviciile de salubrizare, alimentaţie publică, întreţinere spaţii verzi, servicii de asistenţă medicală, asigurarea pazei şi protecţiei bunurilor, servicii comerciale de vânzare de bunuri etc.

Figura 1.1 Principalele funcţiuni operaţionale, administrative ale unui port

Importanţa acestei funcţii rezultă şi din faptul că operaţiunile de manipulare a mărfurilor sunt cele mai costisitoare dintre toate operaţiunile portuare şi cel mai dificil de administrat, organizat şi supravegheat deoarece la ele participă o multitudine de factori portuari care trebuie coordonaţi (forţă de muncă, utilaje şi echipamente, scule şi dispozitive, materiale diverse, spaţii de depozitare) fiind implicaţi şi mulţi agenţi economici (armatori, operatori portuari, stivatori, expeditori, agenţi maritimi, proprietari de utilaje, echipamente şi mijloace de transport interior, calea ferată, autorităţi publice etc.)

Preview document

Management Portuar - Note de Curs - Pagina 1
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 2
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 3
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 4
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 5
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 6
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 7
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 8
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 9
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 10
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 11
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 12
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 13
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 14
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 15
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 16
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 17
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 18
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 19
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 20
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 21
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 22
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 23
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 24
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 25
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 26
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 27
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 28
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 29
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 30
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 31
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 32
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 33
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 34
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 35
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 36
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 37
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 38
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 39
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 40
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 41
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 42
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 43
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 44
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 45
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 46
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 47
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 48
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 49
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 50
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 51
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 52
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 53
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 54
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 55
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 56
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 57
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 58
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 59
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 60
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 61
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 62
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 63
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 64
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 65
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 66
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 67
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 68
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 69
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 70
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 71
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 72
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 73
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 74
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 75
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 76
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 77
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 78
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 79
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 80
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 81
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 82
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 83
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 84
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 85
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 86
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 87
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 88
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 89
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 90
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 91
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 92
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 93
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 94
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 95
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 96
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 97
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 98
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 99
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 100
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 101
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 102
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 103
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 104
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 105
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 106
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 107
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 108
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 109
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 110
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 111
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 112
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 113
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 114
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 115
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 116
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 117
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 118
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 119
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 120
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 121
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 122
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 123
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 124
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 125
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 126
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 127
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 128
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 129
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 130
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 131
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 132
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 133
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 134
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 135
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 136
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 137
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 138
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 139
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 140
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 141
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 142
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 143
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 144
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 145
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 146
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 147
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 148
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 149
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 150
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 151
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 152
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 153
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 154
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 155
Management Portuar - Note de Curs - Pagina 156

Conținut arhivă zip

  • Management Portuar - Note de Curs.doc

Alții au mai descărcat și

Calitatea negocierii și negociatorilor, cerințe importante pentru atingerea înaltelor performanțe

INTRODUCERE În afaceri, în diplomaţie dar şi în viaţa de zi cu zi, dacă stăpâneşti arta negocierii, ai o şansă în plus să câştigi mai mult şi să...

Studiu privind Managementul prin Bugete la SC ElectroArges SA

INTRODUCERE Ţara noastră, ca şi alte ţări est-europene, parcurge astăzi un moment de răscruce al evoluţiei ei - trecerea sa, mai bine zis,...

Posibilități de introducere a managementului prin obiective la SC Hermanns Company SRL

INTRODUCERE Motivul pentru care mi-am ales această temă este reprezentat de dorinţa de a cerceta şi de a aprofunda conceptul de „management prin...

Management Portuar

Obiective Disciplina se adresează studenţilor Facultăţii de Drept, Specializarea Administraţie Publică, având ca scop principal realizarea...

Sisteme de distribuție și logistică 2016-2017

Capitolul 1 CONSIDERATII GENERALE PRIVIND LOGISTICA 1.1. Conținutul și componentele logisticii Filozofia logisticii promovează ca obiectiv...

Managementul Activității Industriale

1.1 IMPORTANTA SI SARCINILE REPARARII UTILAJULUI Desfasurarea în mod ritmic a activitatii de productie a unei întreprinderi industriale necesita,...

Management Maritim

CAPITOLUL 1 CONSIDERATII GENERALE PRIVIND TRANSPORTUL MARITIM 1.1 Elemente de baza privind transportul maritim 1.2 Modalitati de organizare a...

Managementul Transporturilor

CAPITOLUL I MANAGEMENTUL TRANSPORTULUI MARITIM OBIECTIVE • Clarificarea celor mai importante probleme referitoare la contractul de transport...

Te-ar putea interesa și

Contractul de transport maritim

INTRODUCERE Actualitatea temei investigate. În cadrul activităților de navigație civilă, transporturile maritime dețin ponderea principală....

Proiectarea și implementarea unui sistem de management al calității în cadrul unei companii de operare portuară de mărfuri generale

INTRODUCERE Cuvântul calitatea are un înțeles dinamic deoarece este determinat de cerințele și exigențele membrilor societății, de caracterul...

Particularitățile contractului maritim al mărfurilor

INTRODUCERE Actualitatea temei. În condițiile globalizării, comerțul internațional lato sensu îmbrățișează întreaga gamă a operațiilor economice,...

Ai nevoie de altceva?