Managementul Financiar al Firmei

În problematica actuala a cercetarii si educatiei universitare din România, un loc de prestigiu revine si domeniului managementului considerat de unii specialisti ca fiind o “arta a artelor”.

În ceea ce priveste managementul financiar, prin sfera, structurile, functiile si componentele acestuia constituie un teritoriu fascinant de investigare, prin relevarea cadrului evolutiv al conceptelor, cu proiectii în viitor, în contextul globalizarii fluxurilor financiare si a mutatiilor de amploare pe care le traverseaza economia mondiala.

Printre conceptele cele mai semnificative care domina preocuparile de modernizare a culturii si civilizatiei managementului financiar se numara deciziile privind modul de finantare, respectiv de procurare a resurselor; managementul si gestiunea procesului investitional; identificarea si limitarea riscului de firma, analiza cailor de obtinere a performantei si a nivelului de excelenta în afaceri.

Dintre orientarile care marcheaza eficienta managementului financiar subliniem capacitatea de a asigura capitaluri importante pentru realizarea obiectivelor firmei la costuri cât mai scazute, în urma unui larg proces de selectie a variantelor posibile; promovarea unui proces investitional benefic pentru modernizarea tehnologica si structurala sub impactul transformarilor care au loc pe plan mondial; analize complexe, comparative, pe baza bilantului, ai indicatorilor economico-financiari si analize diagnostic privind rentabilitatea, care sa configureze o evolutie favorabila a profitabilitatii si sa diminueze riscul de firma. Totodata, se are în vedere o solvabilitate patrimoniala si o lichiditate adecvate.

Capitolul I – MANAGEMENTUL FINANCIAR AL FIRMEI

1.1. Conceptul si continutul managementului financiar

Trei elemente cheie sunt folosite în definirea managementului financiar al firmei:

1. Finantarea;

2. Riscul;

3. Performanta.

1. Finantarea: în cazul acestui element, managementul trebuie sa asigure resursele necesare firmei, resurse care trebuie sa fie alocate si utilizate cât mai corespunzator. Asigurarea finantarii este o problema complexa pentru ca trebuie sa se faca o atenta selectare a capitalurilor interne sau externe pe care le va utiliza firma. Aceasta selectare se face în procesul concurentei ceea ce o face dificila; trebuie avut în vedere si costul capitalului.

2. Riscul: poate fi:

- de firma (de faliment);

- financiar.

Riscul de firma – datorita managementului defectuos firma nu se poate dezvolta, este nevoita sa-si restrânga activitatea; forma finala a riscului de firma este falimentul.

Riscul financiar – se rasfrânge asupra a trei indicatori:

a) Indicatori de lichiditate, adica îngreunarea capacitatii de plata pentru ca firma sa se achite de obligatiile sale fata de creditori;

b) Indicatori de solvabilitate: restrângerea capacitatii de plata; nerealizare de profit; management defectuos.

c) Indicatori de bonitate.

3. Performanta (rezultatele finale obtinute): este influentata de doua elemente care actioneaza:

- în amonte (aspectul principal este dat de calitate; lipsa calitatii înseamna un furt deghizat);

- în aval (obiectivul principal este obtinerea profitului).

J. S. Sreiber, considera managementul ca fiind o “arta a artelor”, deoarece se ocupa cu “dirijarea talentelor oamenilor”. Aceasta idee este dezvoltata si de David Davies, care spunea ca managementul este o arta si nu putem sa-l consideram o stiinta exacta, deoarece numai unele personalitati înzestrate cu aptitudini speciale reusesc si altii care nu au acest talent nu pot face fata cerintelor managementului.