Managementul IMM-urilor

Curs
9/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 9 fișiere: doc
Pagini : 110 în total
Cuvinte : 37569
Mărime: 296.87KB (arhivat)
Publicat de: Ilie Florea
Puncte necesare: 0

Extras din curs

Suport teoretic

1.1 Câteva precizări de ordin legislativ

Literatura despre întreprinderile mici şi mijlocii devine tot mai bogată. Aproape toate cărţile dedicate întreprinderilor mici şi mijlocii prezintă rolul acestora în economie, evoluţia cantitativă şi calitativă, disputele pe marginea criteriilor de definire.

Aici vom spune doar atât: în România, asemenea Uniunii Europene, întreprinderile mici şi mijlocii sunt definite după un singur criteriu: numărul de salariaţi. Desigur, existenţa unui singur criteriu reprezintă un compromis, însă unul necesar, mai ales prin prisma facilităţilor fiscale acordate acestui tip de întreprindere.

Astfel, după numărul de salariaţi, întreprinderile se împart, indiferent de domeniul de activitate, cifra de afaceri, rata profitului sau alt indicator de performanţă economic o-financiară, în:

S întreprinderi mici, până la 49 de salariaţi, inclusiv;

S întreprinderi mijlocii, între 50 şi 249 de salariaţi;

S întreprinderi mari, de la 250 de salariaţi.

în România, domeniul întreprinderilor mici şi mijlocii este reglementat în principal de

Legea 133 din 20 iulie 1999 privind stimularea întreprinzătorilor privaţi pentru înfiinţarea şi dezvoltarea întreprinderilor mici şi mijlocii .

1 Legiuitorul defineşte mai întâi întreprinderea ca reprezentând „orice formă de organizare a unei activităţi economice, autonomă patrimonial şi autorizată potrivit legilor în vigoare să facă acte şi fapte de comerţ, în scopul obţinerii de profit prin realizarea de bunuri materiale, respectiv prestări de servicii, din vânzarea acestora pe piaţă, în condiţii de concurentă".

Conform prevederilor acestei legi, întreprinderile mici şi mijlocii care îşi desfăşoară activitatea în sfera producţiei de bunuri materiale şi servicii, se definesc, în funcţie de numărul mediu scriptic anual de personal, după cum urmează:

S până la 9 salariaţi: microîntreprinderi;

S între 10 şi 49 salariaţi: întreprinderi mici;

S între 50 şi 249 salariaţi: întreprinderi mijlocii.

Legea 133/1999 nu se aplică societăţilor bancare, societăţilor de asigurare şi reasigurare, societăţilor de administrare a fondurilor financiare de investiţii, societăţilor de valori mobiliare, societăţilor cu activitate exclusivă de comerţ exterior, precum şi societăţilor comerciale care au ca acţionar sau asociat persoane juridice care îndeplinesc cumulativ următoarele două condiţii: a) au peste 250 de angajaţi şi b) deţin peste 25% din capitalul social.

De prevederile acestei legi beneficiază întreprinderile mici şi mijlocii cu o cifră de afaceri anuală echivalentă cu până la 8 milioane euro.

Microîntreprinderile sunt supuse unor reglementări speciale. Noutatea în ceea ce priveşte modalitatea de impozitare a fost adusă de Ordonanţa Guvernului 24/2001 privind impunerea microîntreprinderilor, aprobată de Legea 111/12.04.2003.

Conform acestor reglementări, în categoria microîntreprinderilor intră persoanele juridice care îndeplinesc cumulativ, la 31 decembrie anul precedent, următoarele condiţii:

a) sunt producătoare de bunuri materiale, prestatoare de servicii şi/sau desfăşoară activitate

de comerţ;

b) au de la lpână la 9 salariaţi inclusiv;

c) au realizat venituri reprezentând echivalentul în lei de până la 100000 euro inclusiv;

d) au capital integral privat.

Impozitul se calculează prin aplicarea cotei de 1,5% asupra sumei totale a veniturilor trimestriale obţinute din orice sursă. Rămâne de văzut cât timp va rezista această facilitate, existând indicii că nu este agreată de organismele specializate pe aceste probleme în Uniunea Europeană.

Preview document

Managementul IMM-urilor - Pagina 1
Managementul IMM-urilor - Pagina 2
Managementul IMM-urilor - Pagina 3
Managementul IMM-urilor - Pagina 4
Managementul IMM-urilor - Pagina 5
Managementul IMM-urilor - Pagina 6
Managementul IMM-urilor - Pagina 7
Managementul IMM-urilor - Pagina 8
Managementul IMM-urilor - Pagina 9
Managementul IMM-urilor - Pagina 10
Managementul IMM-urilor - Pagina 11
Managementul IMM-urilor - Pagina 12
Managementul IMM-urilor - Pagina 13
Managementul IMM-urilor - Pagina 14
Managementul IMM-urilor - Pagina 15
Managementul IMM-urilor - Pagina 16
Managementul IMM-urilor - Pagina 17
Managementul IMM-urilor - Pagina 18
Managementul IMM-urilor - Pagina 19
Managementul IMM-urilor - Pagina 20
Managementul IMM-urilor - Pagina 21
Managementul IMM-urilor - Pagina 22
Managementul IMM-urilor - Pagina 23
Managementul IMM-urilor - Pagina 24
Managementul IMM-urilor - Pagina 25
Managementul IMM-urilor - Pagina 26
Managementul IMM-urilor - Pagina 27
Managementul IMM-urilor - Pagina 28
Managementul IMM-urilor - Pagina 29
Managementul IMM-urilor - Pagina 30
Managementul IMM-urilor - Pagina 31
Managementul IMM-urilor - Pagina 32
Managementul IMM-urilor - Pagina 33
Managementul IMM-urilor - Pagina 34
Managementul IMM-urilor - Pagina 35
Managementul IMM-urilor - Pagina 36
Managementul IMM-urilor - Pagina 37
Managementul IMM-urilor - Pagina 38
Managementul IMM-urilor - Pagina 39
Managementul IMM-urilor - Pagina 40
Managementul IMM-urilor - Pagina 41
Managementul IMM-urilor - Pagina 42
Managementul IMM-urilor - Pagina 43
Managementul IMM-urilor - Pagina 44
Managementul IMM-urilor - Pagina 45
Managementul IMM-urilor - Pagina 46
Managementul IMM-urilor - Pagina 47
Managementul IMM-urilor - Pagina 48
Managementul IMM-urilor - Pagina 49
Managementul IMM-urilor - Pagina 50
Managementul IMM-urilor - Pagina 51
Managementul IMM-urilor - Pagina 52
Managementul IMM-urilor - Pagina 53
Managementul IMM-urilor - Pagina 54
Managementul IMM-urilor - Pagina 55
Managementul IMM-urilor - Pagina 56
Managementul IMM-urilor - Pagina 57
Managementul IMM-urilor - Pagina 58
Managementul IMM-urilor - Pagina 59
Managementul IMM-urilor - Pagina 60
Managementul IMM-urilor - Pagina 61
Managementul IMM-urilor - Pagina 62
Managementul IMM-urilor - Pagina 63
Managementul IMM-urilor - Pagina 64
Managementul IMM-urilor - Pagina 65
Managementul IMM-urilor - Pagina 66
Managementul IMM-urilor - Pagina 67
Managementul IMM-urilor - Pagina 68
Managementul IMM-urilor - Pagina 69
Managementul IMM-urilor - Pagina 70
Managementul IMM-urilor - Pagina 71
Managementul IMM-urilor - Pagina 72
Managementul IMM-urilor - Pagina 73
Managementul IMM-urilor - Pagina 74
Managementul IMM-urilor - Pagina 75
Managementul IMM-urilor - Pagina 76
Managementul IMM-urilor - Pagina 77
Managementul IMM-urilor - Pagina 78
Managementul IMM-urilor - Pagina 79
Managementul IMM-urilor - Pagina 80
Managementul IMM-urilor - Pagina 81
Managementul IMM-urilor - Pagina 82
Managementul IMM-urilor - Pagina 83
Managementul IMM-urilor - Pagina 84
Managementul IMM-urilor - Pagina 85
Managementul IMM-urilor - Pagina 86
Managementul IMM-urilor - Pagina 87
Managementul IMM-urilor - Pagina 88
Managementul IMM-urilor - Pagina 89
Managementul IMM-urilor - Pagina 90
Managementul IMM-urilor - Pagina 91
Managementul IMM-urilor - Pagina 92
Managementul IMM-urilor - Pagina 93
Managementul IMM-urilor - Pagina 94
Managementul IMM-urilor - Pagina 95
Managementul IMM-urilor - Pagina 96
Managementul IMM-urilor - Pagina 97
Managementul IMM-urilor - Pagina 98
Managementul IMM-urilor - Pagina 99
Managementul IMM-urilor - Pagina 100
Managementul IMM-urilor - Pagina 101
Managementul IMM-urilor - Pagina 102
Managementul IMM-urilor - Pagina 103
Managementul IMM-urilor - Pagina 104
Managementul IMM-urilor - Pagina 105
Managementul IMM-urilor - Pagina 106
Managementul IMM-urilor - Pagina 107
Managementul IMM-urilor - Pagina 108

Conținut arhivă zip

  • Managementul IMM-urilor
    • Cap 1 IMM.doc
    • Cap 2 IMM.doc
    • Cap 3 IMM.doc
    • Cap 4 IMM.doc
    • Cap 5 IMM.doc
    • Cap 6 IMM.doc
    • Cap 7 IMM.doc
    • Scurt cuvant inainte.doc
    • Studiu de caz MNG.doc

Alții au mai descărcat și

Managementul IMM

Capitolul 1 - Locul şi rolul IMM-urilor în economie 1.1.Considerente generale privind întreprinderile mici şi mijlocii Aşa cum ne demonstrează...

Managementul Internațional

INTRODUCERE Afacerile internaţionale nu reprezintă un fenomen nou. Ele au existat de mii de ani. Totuşi, volumul tranzacţiilor internaţionale a...

Management General și Juridic

AGENTUL ECONOMIC SI FUNCTIILE LUI Obiectul teoriei si practicii managementului îl constituie agentul economic, indiferent de forma sa de...

Managementul Financiar al Proiectelor

Cuvinte cheie analiză financiară, echilibru financiar, mase financiare, bilanţ, active fixe, imobilizări, active circulante, capitaluri, datorii,...

Simulări și jocuri de management

TEMA NR. 1. MODELAREA ŞI SIMULAREA ÎN MANAGEMENT Cuprins: 1.1. Noţiuni introductive 1.2. Conceptul de model 1.3. Tipuri de modele 1.4....

Management Financiar

Cursul 1: Managementul financiar în firma modernă Importanţa în creştere a managementului financiar Finanţele reprezintă o funcţie care are în...

Management în Turism

Mare parte din ceea ce se petrece astăzi în cadrul relaţiilor umane, în planul conştientului sau subconştientului, este - sub o formă sau alta, de...

Te-ar putea interesa și

Managementul IMM-urilor

Cap l Studiu de caz în cadrul firmei CARREFOUR HIPERMARKET CARREFOUR – PITESTI "Totul a început la sfârşitul anului 1998: grupul Carrefour nu...

Managementul IMM-urilor - BRD Group Societe Generale

CAP I. PREZENTAREA ORGANIZAŢIEI I. 1 SCURT ISTORIC Istoria BRD a început în 1923, odată cu înfiinţarea prin lege a Societăţii Naţionale pentru...

Managementul IMM-urilor - Analiza Companiei Bella Night

INTRODUCERE Societatea Bella Night este o societate pe actiuni avand 8 actionari. Sediul central al companiei se afla in orasul Cluj-Napoca , str....

Management și Performanță în IMM-uri

CAPITOLUL I Aspecte introductive 1.1 Definirea întreprinderilor mici şi mijlocii (IMM) Peter Drucker spunea că „micile afaceri reprezintă...

Managementul IMM-Urilor

INTRODUCERE În această lucrare se urmăreşte analiza unei întreprinderi care face parte din întreprinderile mici şi mijlocii. Întreprinderea oferă...

Managementul IMM-urilor

Capitolul 1: Introducere În această lucrare se urmăreşte analiza unei întreprinderi care face parte din întreprinderile mici şi mijlocii....

Managementul IMM-urilor

1. CONCEPTUL DE ÎNTREPRINDERE MICĂ ŞI MIJLOCIE 1.1 Definiţii ale întreprinderii mici şi mijlocii Criterii cantitative şi calitative de definire a...

Managementul IMM-urilor

1.1 Premisele managementului intreprenorial Abordarea managementului intreprenorial se poate realize in mai multe moduri. Premisele la care se...

Ai nevoie de altceva?