Managementul Inovării

MANAGEMENTUL INOVĂRII

Obiectivele cursului

Orice activitate economică implică utilizarea de resurse financiare, umane, informaţionale, materiale si tehnologice.

În ultimii ani, mulţi economişti îşi îndreaptă atenţia către resursele tehnologice, deoarece cunoştinţele realizării unor produse au evoluat extraordinar de rapid şi orice rămâne în urmă poate avea efecte catastrofice, foarte greu si uneori chiar imposibil de recuperat.

Un student economist, pentru a deveni un bun specialist, trebuie să fie în măsură să utilizeze în mod eficient toate resursele de care dispune, cu atât mai mult cu cât ele sunt interconectate.

Cursul de faţă prezintă studenţilor o serie de modalităţi utilizate de întreprinderile moderne care le permit să îşi mobilizeze toate resursele şi în primul rând resursele tehnologice, în vederea reducerii costurilor, a îmbunătăţirii performanţelor şi a calităţii produselor şi serviciilor, ceea ce le asigură o creştere a competitivităţii acestora, crearea şi ocuparea de noi pieţe.

Structura cursului

Cursul este structurat în trei mari părţi :

1. Bazele tehnologice ale întreprinderii în care se prezintă noţiuni de bază referitoare la teoria sistemelor, aspecte legate de sistemul tehnologic evidenţiindu-se tehnologiile proprii celei de a treia revoluţii industriale (fabricarea de materiale noi, biotehnologiile şi informatica), precum şi o clasificare a procedeelor tehnologice având drept criterii rolul în poziţionarea concurenţială a întreprinderii şi nivelul de dezvoltare a tehnologiilor. De asemenea, se prezintă aspecte legate de analiza potenţialului tehnologic al unei întreprinderi: determinarea potenţialului tehnologic, estimarea potenţialului de competitivitate tehnologică, variaţia potenţialului tehnologic al întreprinderii.

2. Întreprinderea şi procesul inovării

În acest capitol se prezintă principalele cauza care determină inovarea la nivelul întreprinderii, precum şi o serie de tehnici de creativitate şi inovare folosite pentru generarea de idei noi sau pentru găsirea celor mai bune soluţii cu caracter de noutate. Se evidenţiază rolul cercetării şi dezvoltării (R&D) în realizarea competitivităţii produselor unei întreprinderi. Se face o evaluare a activităţii de R&D şi un calcul al rentabilităţii activităţii de R&D. De asemenea, sunt prezentate câteva metode cantitative şi calitative de pregătire în prognoza tehnologică.

3. Tehnologia şi dinamica întreprinderii

Se prezintă factorii care conduc la producerea unor schimburi în activitatea unei întreprinderi; tipuri de achiziţie din exterior a tehnologiilor; elemente definitorii pentru avantajul concurenţial al întreprinderii şi rolul tehnologiei în dobândirea şi menţinerea avantajului concurenţial, precum şi strategia tehnologică a întreprinderii şi poziţionarea strategică a acesteia.