Managementul Întreprinderii

Curs
8.3/10 (3 voturi)
Domeniu: Management
Conține 5 fișiere: doc
Pagini : 152 în total
Cuvinte : 39108
Mărime: 312.98KB (arhivat)
Publicat de: Maria Anica Niță
Puncte necesare: 0

Extras din curs

1.1.Management- stiinta si practica

Termenul de management provine din englezescul to manage care în traducere directa înseamna a conduce cu reusita sau cu alte cuvinte a realiza scopul propus. Dupa alte opinii, o origine mai îndepartata a termenului ar putea fi latinescul manus care înseamna a mânui cu pricepere

Reunind cele doua semnificatii, putem afirma ca managementul reprezinta procesul de conducere eficienta, astfel încât sa se atinga obiectivele propuse.

Stiinta managementului se concretizeaza într-un ansamblu de principii si concepte, prin care se explica procesul de conducere, cât si într-o serie de metode, tehnici si instrumente care sa asigure cresterea eficientei activitatilor conduse, în vederea realizarii obiectivelor.

Managementul ca stiinta a aparut la începutul secolului XX si s-a dezvoltat odata cu dezvoltarea industriala.

Managementul este o stiinta multidisciplinara deoarece integreaza cunostinte din multe domenii cum ar fi: matematica, informatica, economia, stiinte juridice, socio-umane.

Managementul ca activitate practica consta în procesul propriu-zis pe care îl urmeaza managerii pentru îndeplinirea obiectivelor. Aceasta înseamna abilitatea de a aplica la realitatile diferitelor situatii, principiile si metodele dezvoltate de teoria managementului. Aceasta abilitate manageriala trebuie vazuta astazi în sensul de creativitate, de inventivitate, de aceea unii autori considera activitatea de conducere arta manageriala.

Stiinta managementului presupune ansamblul de cunostinte pe care trebuie sa le aiba cei care ocupa functii de conducere, iar arta de a conduce constituie maiestria rezultata nu numai din însusirea cunostintelor, ci si dintr-o anumita aptitudine, care variaza de la talent la genialitate. Eficienta conducerii, pe lânga o buna pregatire are nevoie de o serie de trasaturi specifice cum ar fi: spirit inovator; capacitate de sinteza si analiza, talent, curaj de a-si asuma riscuri, inteligenta.

Daca pâna la începutul secolului XX conducerea se practica empiric, astazi a devenit tot mai evidenta necesitatea aplicarii unui management stiintific, bazat pe un ansamblu logic închegat de reguli, principii, activitati ordonate, cu ajutorul carora se dirijeaza munca astfel încât sa se realizeze obiectivele.

Preview document

Managementul Întreprinderii - Pagina 1
Managementul Întreprinderii - Pagina 2
Managementul Întreprinderii - Pagina 3
Managementul Întreprinderii - Pagina 4
Managementul Întreprinderii - Pagina 5
Managementul Întreprinderii - Pagina 6
Managementul Întreprinderii - Pagina 7
Managementul Întreprinderii - Pagina 8
Managementul Întreprinderii - Pagina 9
Managementul Întreprinderii - Pagina 10
Managementul Întreprinderii - Pagina 11
Managementul Întreprinderii - Pagina 12
Managementul Întreprinderii - Pagina 13
Managementul Întreprinderii - Pagina 14
Managementul Întreprinderii - Pagina 15
Managementul Întreprinderii - Pagina 16
Managementul Întreprinderii - Pagina 17
Managementul Întreprinderii - Pagina 18
Managementul Întreprinderii - Pagina 19
Managementul Întreprinderii - Pagina 20
Managementul Întreprinderii - Pagina 21
Managementul Întreprinderii - Pagina 22
Managementul Întreprinderii - Pagina 23
Managementul Întreprinderii - Pagina 24
Managementul Întreprinderii - Pagina 25
Managementul Întreprinderii - Pagina 26
Managementul Întreprinderii - Pagina 27
Managementul Întreprinderii - Pagina 28
Managementul Întreprinderii - Pagina 29
Managementul Întreprinderii - Pagina 30
Managementul Întreprinderii - Pagina 31
Managementul Întreprinderii - Pagina 32
Managementul Întreprinderii - Pagina 33
Managementul Întreprinderii - Pagina 34
Managementul Întreprinderii - Pagina 35
Managementul Întreprinderii - Pagina 36
Managementul Întreprinderii - Pagina 37
Managementul Întreprinderii - Pagina 38
Managementul Întreprinderii - Pagina 39
Managementul Întreprinderii - Pagina 40
Managementul Întreprinderii - Pagina 41
Managementul Întreprinderii - Pagina 42
Managementul Întreprinderii - Pagina 43
Managementul Întreprinderii - Pagina 44
Managementul Întreprinderii - Pagina 45
Managementul Întreprinderii - Pagina 46
Managementul Întreprinderii - Pagina 47
Managementul Întreprinderii - Pagina 48
Managementul Întreprinderii - Pagina 49
Managementul Întreprinderii - Pagina 50
Managementul Întreprinderii - Pagina 51
Managementul Întreprinderii - Pagina 52
Managementul Întreprinderii - Pagina 53
Managementul Întreprinderii - Pagina 54
Managementul Întreprinderii - Pagina 55
Managementul Întreprinderii - Pagina 56
Managementul Întreprinderii - Pagina 57
Managementul Întreprinderii - Pagina 58
Managementul Întreprinderii - Pagina 59
Managementul Întreprinderii - Pagina 60
Managementul Întreprinderii - Pagina 61
Managementul Întreprinderii - Pagina 62
Managementul Întreprinderii - Pagina 63
Managementul Întreprinderii - Pagina 64
Managementul Întreprinderii - Pagina 65
Managementul Întreprinderii - Pagina 66
Managementul Întreprinderii - Pagina 67
Managementul Întreprinderii - Pagina 68
Managementul Întreprinderii - Pagina 69
Managementul Întreprinderii - Pagina 70
Managementul Întreprinderii - Pagina 71
Managementul Întreprinderii - Pagina 72
Managementul Întreprinderii - Pagina 73
Managementul Întreprinderii - Pagina 74
Managementul Întreprinderii - Pagina 75
Managementul Întreprinderii - Pagina 76
Managementul Întreprinderii - Pagina 77
Managementul Întreprinderii - Pagina 78
Managementul Întreprinderii - Pagina 79
Managementul Întreprinderii - Pagina 80
Managementul Întreprinderii - Pagina 81
Managementul Întreprinderii - Pagina 82
Managementul Întreprinderii - Pagina 83
Managementul Întreprinderii - Pagina 84
Managementul Întreprinderii - Pagina 85
Managementul Întreprinderii - Pagina 86
Managementul Întreprinderii - Pagina 87
Managementul Întreprinderii - Pagina 88
Managementul Întreprinderii - Pagina 89
Managementul Întreprinderii - Pagina 90
Managementul Întreprinderii - Pagina 91
Managementul Întreprinderii - Pagina 92
Managementul Întreprinderii - Pagina 93
Managementul Întreprinderii - Pagina 94
Managementul Întreprinderii - Pagina 95
Managementul Întreprinderii - Pagina 96
Managementul Întreprinderii - Pagina 97
Managementul Întreprinderii - Pagina 98
Managementul Întreprinderii - Pagina 99
Managementul Întreprinderii - Pagina 100
Managementul Întreprinderii - Pagina 101
Managementul Întreprinderii - Pagina 102
Managementul Întreprinderii - Pagina 103
Managementul Întreprinderii - Pagina 104
Managementul Întreprinderii - Pagina 105
Managementul Întreprinderii - Pagina 106
Managementul Întreprinderii - Pagina 107
Managementul Întreprinderii - Pagina 108
Managementul Întreprinderii - Pagina 109
Managementul Întreprinderii - Pagina 110
Managementul Întreprinderii - Pagina 111
Managementul Întreprinderii - Pagina 112
Managementul Întreprinderii - Pagina 113
Managementul Întreprinderii - Pagina 114
Managementul Întreprinderii - Pagina 115
Managementul Întreprinderii - Pagina 116
Managementul Întreprinderii - Pagina 117
Managementul Întreprinderii - Pagina 118
Managementul Întreprinderii - Pagina 119
Managementul Întreprinderii - Pagina 120
Managementul Întreprinderii - Pagina 121
Managementul Întreprinderii - Pagina 122
Managementul Întreprinderii - Pagina 123
Managementul Întreprinderii - Pagina 124
Managementul Întreprinderii - Pagina 125
Managementul Întreprinderii - Pagina 126
Managementul Întreprinderii - Pagina 127
Managementul Întreprinderii - Pagina 128
Managementul Întreprinderii - Pagina 129
Managementul Întreprinderii - Pagina 130
Managementul Întreprinderii - Pagina 131
Managementul Întreprinderii - Pagina 132
Managementul Întreprinderii - Pagina 133
Managementul Întreprinderii - Pagina 134
Managementul Întreprinderii - Pagina 135
Managementul Întreprinderii - Pagina 136
Managementul Întreprinderii - Pagina 137
Managementul Întreprinderii - Pagina 138
Managementul Întreprinderii - Pagina 139
Managementul Întreprinderii - Pagina 140
Managementul Întreprinderii - Pagina 141
Managementul Întreprinderii - Pagina 142
Managementul Întreprinderii - Pagina 143
Managementul Întreprinderii - Pagina 144
Managementul Întreprinderii - Pagina 145
Managementul Întreprinderii - Pagina 146
Managementul Întreprinderii - Pagina 147
Managementul Întreprinderii - Pagina 148
Managementul Întreprinderii - Pagina 149
Managementul Întreprinderii - Pagina 150
Managementul Întreprinderii - Pagina 151
Managementul Întreprinderii - Pagina 152

Conținut arhivă zip

  • Managementul Intreprinderii
    • Cuprins manag.doc
    • Manag. cap.1.doc
    • Manag. cap.2.doc
    • Manag.1.doc
    • Manag.doc

Alții au mai descărcat și

Istoria Calității

CAPITOLUL I 1. Conceptul „calitate" în lumea antică si medievală 1.1. Contribuţia vechilor greci Refacerea traseului filozofic al noţiunii de...

Companiile Transnaționale - Delimitări Conceptuale

1.1. Noţiunea de companie transnaţională Companiile transnaţionale reprezintă unul dintre cei mai importanţi factori ai progresului economic...

Diagnostic

INTRODUCERE Pentru o buna perioada de timp managementul a fost considerat o adevarata arta, talent însusit prin învatarea din încercari si erori....

Teoria deciziei - aplicație privind optimizarea deciziilor în condiții de risc și incertitudine

INTRODUCERE „Abordările teoretice sunt necesităţi ale încercărilor practice. Orice explicaţie sau teorie nu face decât să pregătească terenul în...

Sistemul Suport de Decizie - SSD

Decizii şi procese decizionale. Metode şi tehnici pentru asistarea deciziilor Decizia reprezintă rezultatul unor activităţi conştiente de alegere...

Cursuri AEF

Stabilirea obiectivelor întreprinderii în domeniul activităţii de producţie şi comercializare constituie un act decizional privind politicile sale...

Tehnici de Management

SISTEMUL DE MANAGEMENT AL ORGANIZAŢIEI Conţinut Timp de studiu Decizia şi procesul decizional 1 oră Sistemul de management al organizaţiei 1 oră...

Managementul Producției

1.1 ABORDAREA ÎNTREPRINDERII INDUSTRIALE ÎN VIZIUNE CIBERNETICĂ O clasă importantă de sisteme o reprezintă sistemele cibernetice, ce au...

Te-ar putea interesa și

Metode generale de management utilizate în întreprinderi mici și mijlocii

Introducere Lucrul cu oamenii, alături de oameni şi pentru oameni este o activitate complexă. Este o activitate în care performanţele sunt...

Posibilități de Perfecționare a Managementului Finanțării Întreprinderilor Românești

Capitolul 1. Aspecte teoretice privind managementul intreprinderii 1.1. Funcţiile şi principiile managementului întreprinderii În prezent, vorbim...

Implementarea sistemului Just în Time în cadrul S.C. Sicomed S.A.

Constituirea economiei de piata este un proces nou, de complexitate deosebita, ce necesita multiple mutatii economice, sociale si politice. In...

Metode de îmbunătățire a activității societății comerciale Onix Service Auto SRL

Capitolul I Notiuni generale despre întreprinderile mici si mijlocii 1.1 Notiunea de întreprindere mica si mijlocie România, la ora actuala,...

Aspecte privind conceptul de logistică în managementul întreprinderilor industriale, organizarea activităților de depozitare în întreprinderile industriale

1. DEFINIREA ŞI ROLUL CONCEPTULUI DE LOGISTICĂ ÎN MANAGEMENTUL ÎNTREPRINDERILOR INDUSTRIALE 1.1. Conceptul de logistică. Definire şi evoluţie...

Stilul managerial în IMM

INTRODUCERE Lucrarea de licenţă cu titlul STILUL MANAGERIAL ÎN IMM, a fost elaborată cu scopul de a evidenţia importanţa stilului managerial în...

Managementul Întreprinderilor Mici și Mijlocii în Ramura de Telecomunicații

INTRODUCERE Dezvoltarea spectaculoasă, în ultimele două decenii a (întreprinderilor mici şi mijlocii, trăsătură caracteristică a stadiului actual...

Managementul Întreprinderilor Mici și Mijlocii

CAPITOLUL 1: ROLUL ŞI IMPORTANŢA ÎNTREPRINDERILOR MICI ŞI MIJLOCII 1.1 Definirea noţiunilor de întreprindere şi întreprinzător: Întreprinzătorul...

Ai nevoie de altceva?