Managementul producției

ÎNTREPRINDEREA INDUSTRIALA, TRASATURILE SI COMPONENTELE DE BAZA ALE UNEI

ÎNTREPRINDERI DE PRODUCBIE; MANAGEMENTUL PRODUCBIEI

1.1. Definirea, locul, rolul si atributiile întreprinderilor moderne de productie

Întreprinderea industriala reprezinta o unitate economica de baza în cadrul economiei

nationale. Ea este veriga primara, de baza a economiei, la nivelul careia se desfasoara activitatile

de productie specifice profilului ei.

Întreprinderea de productie industriala este veriga organizatorica unde are loc fuziunea

dintre factorii de productie (resurse umane si material-organizatorice) cu scopul de a produce si

desface bunuri economice în structura, cantitatea si calitatea impusa de cererea de pe piata si

obtinerea de profit.

Scopul principal al unei întreprinderi consta în fabricarea de bunuri, executarea de lucrari sau

prestarea de servicii pentru a satisface cerintele pietei, în conditiile unui context relational

economic client-furnizor, în care întreprinderea joaca alternativ unul sau altul din aceste roluri.

Prin obiectul activitatii ei, o întreprindere industriala are rolul de a administra cu eficienta

maxima mijloacele de care dispune, de a asigura îndeplinirea ritmica si integrala a productiei

prevazute, ridicarea calitatii produselor, folosirea completa a capacitatilor de productie,

modernizarea proceselor tehnologice, cresterea productivitatii muncii, reducerea continua a

cheltuielilor de productie si sporirea pe aceasta baza a profiturilor.

Rolul activ al întreprinderii industriale în procesul de dezvoltare a economiei nationale

se realizeaza prin atributiile sale în domeniile: activitati de personal, cercetare-dezvoltare,

financiar-contabil, comercial, productie, controlul îndeplinirii sarcinilor.

Referitor la acestea facem urmatoarele precizari:

1) În domeniul stabilirii indicatorilor economici, al executarii si controlului îndeplinirii

lor, atributiile se împart în doua mari grupe:

a) Privind elaborarea si fundamentarea indicatorilor economici. Întreprinderea asigura:

studierea si cunoasterea temeinica a pietei interne si externe; contractarea întregii productii;

valorificarea la maximum a potentialului productiv; asigurarea folosirii rationale a fortei de munca si

largirea profilului de fabricatie s.a.

b) Privind executia indicatorilor economici. Întreprinderea urmareste îndeplinirea ritmica si

integrala a acestora; tine evidenta statistica a realizarii productiei si a folosirii capacitatilor de

productie ca si a celorlalti indicatori.

2) În domeniul productiei, întreprinderea: organizeaza si asigura îndeplinirea programelor

de productie în conditii de eficienta ridicata; asigura încadrarea în consumurile normate de

materiale si valorificarea superioara a acestora; asigura executarea productiei la parametrii

calitativi stabiliti; organizeaza controlul tehnic de calitate s.a;

3) În domeniul comercial, întreprinderea are atributii ce se pot încadra în trei grupe:

a) Aprovizionarea tehnico-materiala. Întreprinderea are ca atributii: elaborarea si fundamentarea

programului de aprovizionare tehnico-materiala; asigurarea bazei materiale necesare realizarii în

bune conditii a sarcinilor de plan; încheierea contractelor economice si realizarea aprovizionarii la

termenele necesare s.a.

b) Marketing si desfacere. Întreprinderea: încheie contracte economice si urmareste

executarea întocmai a acestora; participa la prospectarea pietei interne si externe în scopul

cunoasterii cerintelor consumatorilor s.a.

c) Comertul exterior si cooperarea economica internationala. Întreprinderea: încheie contracte

cu beneficiarii externi, asigurând fundamentarea indicatorilor economici pentru export pe baza de

contracte, contracte-cadru, comenzi sau conventii; se ocupa cu organizarea corespunzatoare a

productiei destinate exportului, de realizarea si livrarea fondului de marfa destinat beneficiarilor

externi s.a.

4) În domeniul financiar-contabil, atributiile se încadreaza în doua grupe:

a) Întocmirea si executia bugetului de venituri si cheltuieli. Întreprinderea: elaboreaza bugetul

de venituri si cheltuieli elaboreaza propuneri pentru planul de credite si de casa s.a.

b) Alte atributii. Întreprinderea: organizeaza si exercita controlul financiar-preventiv si

controlul gestionar de fond asupra gospodaririi mijloacelor materiale si banesti; organizeaza si

Facultatea de Management  Brasov Managementul productiei  Curs 1

conduce contabilitatea, întocmind bilantul contabil si situatia principalilor indicatori economicofinanciari

s.a.

5) În domeniul cercetarii si dezvoltarii, atributiile întreprinderii se împart în trei grupe:

a) Cercetarea stiintifica, ingineria tehnologica si introducerea progresului tehnic.

Întreprinderea: elaboreaza în colaborare cu institutele de cercetare si proiectare de profil; planuri

proprii de cercetare stiintifica, inginerie tehnologica si de introducere a progresului tehnic s.a.

b) Investitii si constructii. Întreprinderea: elaboreaza planurile de investitii, de finantare si de

creditare a acestora; asigura din timp, potrivit legislatiei existente, documentatiile tehnicoeconomice

necesare; încheie contracte de antrepriza si contracte de livrare a utilajelor; urmareste

realizarea obiectivelor de investitii s.a.

c) Organizarea conducerii, a productiei si a muncii. Întreprinderea asigura: organizarea pe

baze stiintifice a activitatii de conducere si de productie; efectuarea de studii privind perfectionarea

structurii organizatorice; aplicarea celor mai moderne si eficiente metode de organizare,

programare si urmarire, de optimizare a fluxurilor de fabricatie; aplicarea studiilor si proiectelor de

organizare s.a.

6) În domeniul activitatilor de personal, întreprinderea: organizeaza orientarea profesionala,

selectionarea, încadrarea în munca si promovarea personalului; asigura evidenta cadrelor si aplicarea

unor criterii obiective de apreciere anuala; stabileste indicatorii referitori la asigurarea, pregatirea si

perfectionarea fortei de munca s.a.

1.2 Caracteristicile de baza ale unei întreprinderi de productie

Caracteristicile principale ale întreprinderii de productie sunt: unitatea tehnico-productiva;

unitatea organizatorico-administrativa; unitatea economico-sociala.

Unitatea tehnico-productiva este determinata de faptul ca întreprinderea de productie dispune de

un complex de factori, în anumite raporturi cantitative si calitative, astfel încât sa fie realizat în conditii