Managementul Producției

CAPTOLUL I

Strategii economice si politici manageriale de

productie ale întreprinderii

Obiective :

-scoaterea in evidenta a faptului ca in conditiile unei economii de piata întreprinderile , pt a fi competitive , trebuie sa elaboreze si sa puna in aplicare strategii economice si politici manageriale de productie adecvate.

-cunoasterea conceptelor de baza privind strategia economica si politica manageriala de productie si a comportamentelor cu care aceasta opereaza.

-prezentarea unui model de întocmire a unei strategii economice si a regulilor de urmat pentru elaborarea unor politici manageriale de productie performante.

1.1 Necesitatea si importanta strategiilor economice si a politicilor manageriale de producte.

Managementul performant al unei întreprinderi care isi desfasoara activitatea intr-un mediu concurential necesita adoptarea unor strategii economice adecvate si punerea in aplicare a acestora pe baza unor politici manageriale de productie capabile sa permita valorificarea la maximum a potentialului productiv al acesteia.

Politicile manageriale de productie trebuie sa precizeze mijloacele si caile necesare care vor fi folosite pentru a asigura realizarea optima a obiectivelor stabilite de strategia economica in conditiile de rentabilitate.

Adoptarea unor strategii economice adecvate, elaborarea si punerea in aplicare a celor mai potrivite politici manageriale de productie sunt impuse de actiunea crescânda a o serie de factori in câmpul concurential in care isi desfasoara activitatea întreprinderea:

a)accentuarea concurentei intre diferitele firme pe pietele interne si externe

b)aparitia si extinderea folosirii unor tehnologii moderne de prelucrare si aplicarea pe aceasta baza de câtre întreprinderile performante a unor strategii avansate de productie care permit diversificarea produselor.

c)cresterea exigentelor si a preferintelor consumatorilor sub raportul calitatii produselor si al pretului

d)afirmarea tot mai puternica a procesului de globalizare.

e)extinderea folosirii calculatoarelor electronice in managementul productiei.

Conducerea întreprinderii pe baza de strategii economice si politici manageriale de productie trebuie sa satisfaca urmatoarele exigente :

a)sa permita o confruntare eficienta pe piata interna si externa cu diferitele firme.

b)sa faca fata cu succes prin produse noi sau modernizate exigentelor sporite ale consumatorilor.

c)sa asigure o perfectionare continua a structurilor.

1.2 Definirea conceptelor de strategie economica si politica manageriala de productie; interdependenta acestora

Strategia economica a unei întreprinderi reprezinta un concept complex si in acelasi timp un instrument de conducere care defineste ansamblul obiectivelor pe care si le propune sa le realizeze întreprinderea , stabilite pe baza de studii cercetari stiintifice si prognoze, actiunile care trebuie întreprinse si modul de alocare a resurselor in vederea mentinerii cometitivitatii si a dezvoltarii ei viitoare.

Obiectivele care stau la baza formularii strategiei economice stabilesc ce isi propun sa realizeze întreprinderea la un anumit nivel de atingere si in cadrul unui anumit orizont de timp.

Scopul defineste ceea ce trebuie sa realizeze o întreprindere in timp. Scopul se refera la o perioada mai mare de timp si se realizeaza prin punerea in aplicare a obiectivelor , având un caracter mai larg decât obiectivele.

Misiunea defineste produsele sau serviciile de executant, pentru care exista întreprinderea si pietele pe care se vor realiza acestea, precum si sursele de obtinere a veniturilor.

Politicile manageriale de productie reprezinta o forma de concretizare a politicilor economice pentru realizarea functiunii de productie. Ele au rolul de a asigura punerea in aplicare a activitatilor de transformare a componenelor de intrare in sistem in componente de iesire concretizate in strategia adoptata de întreprindere.

Procedura defineste maniera in care o anumita activitate trebuie îndeplinita, precizând actiunile de efectuat, intr-o anumita succesiune si ordine, care sa permita realizarea scopului dorit.

Regulile, precizeaza subseturile de actiuni care trebuie urmate pentru punerea in aplicare a unei proceduri sau a unei anumite tactici. Ele recizeaza actiunile specifice care trebuie realizate in raport cu o anumita situatie data.