Managementul Transporturilor

Curs
7/10 (4 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: pdf
Pagini : 46 în total
Cuvinte : 29482
Mărime: 496.64KB (arhivat)
Publicat de: Pavel S.
Puncte necesare: 0
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Prof.Univ.Dr. Izabella Gilda Grama
ANUL II ZI; FR; ID – SEMESTRUL I – CURS OBLIGATORIU

Cuprins

  1. CONTINUTUL TEMATIC AL DISCIPLINEI
  2. I. Managementul transportului maritim
  3. II. Documente folosite în expeditia internationala maritima
  4. III. Staliile (Laytime)
  5. IV. Contrastalii
  6. V. Despatch
  7. VI. Nave tramp (Transport neregulat)
  8. VI. Nave de linie
  9. VII. Managementul transportului international de marfuri pe calea ferata
  10. VIII. Conventia internationala privind transportul de marfuri pe caile ferate (C.I.M.)
  11. IX. Managementul transportului fluvial international de marfuri
  12. X. Reglementari în expeditia internationala marfuri pe cale fluviala
  13. XI. Managementul transportului international rutier de marfuri
  14. XII. Conventia vamala referitoare la transportul international sub acoperirea carnetelor TIR
  15. XII. Conventia referitoare la contractul de transport international al marfurilor pe cale rutiera (C.M.R.)
  16. XIII. Managementul transportul international aerian de marfuri
  17. XIV. Containerizarea – tehnologie moderna de transport în expeditia internationala de marfuri
  18. XV. Managementul transportului multimodal

Extras din curs

CAPITOLUL I

MANAGEMENTUL TRANSPORTULUI MARITIM

OBIECTIVE

• Clarificarea celor mai importante probleme referitoare la contractul de transport maritim

• Evidentierea documentelor utilizate în expeditia internationala maritima

• Analizarea aspectelor referitoare la stalii si contrastalii

• Prezentarea problemelor legate de navele tramp si navele de linie

Pe masura dezvoltarii schimburilor internationale de marfuri, a diversificarii structurii

exporturilor si importurilor, a participarii unui numar tot mai mare de state la comertul mondial si la

cooperarea economica si tehnico-stiintifica, transporturile si expeditiile internationale au capatat o

importanta tot mai mare.

La ora actuala exista o tendinta de crestere a numarului întreprinderilor de transporturi

internationale, iar ca urmare a adâncirii diviziunii, a aparut necesitatea specializarii unor firme sau

organizatii economice care sa se ocupe cu activitatea de expeditie internationala.

1.1. Documente folosite în expeditia internationala maritima

1.1.1. Contractul de transport maritim

Transportul de marfuri pe mare se executa în baza unei întelegeri între armator

(proprietarul navei) si navlositor (proprietarul marfii). Întelegerea intervenita între acesti doi

interesati în vederea efectuarii transportului se materializeaza într-un act scris care poarta

denumirea de contract de navlosire, contract de transport maritim sau charter party (C/P, CH/P).

Contractele de navlosire se încheie pentru una sau mai multe calatorii consecutive –

voyage charter. Navlosirea în voyage charter poate fi: navlosire simpla “tip charter”, adica

navlosirea pe baza de C/P pentru calatoria de la un port la altul, de la portul de încarcare a marfii

la portul de descarcare; navlosirea dus-întors “round charter”, care presupune o calatorie de

ducere si întoarcere pe baza aceluiasi C/P; navlosirea în “voyage charter” propriu-zis, care

presupune un singur C/P pentru o serie de calatorii consecutive.

În general, navlosirea în “voyage charter” presupune urmatoarele caracteristici: armatorul

navei se obliga sa transporte o anumita cantitate de marfa, într-una sau mai multe calatorii,

indicând portul sau porturile de încarcare sau de destinatie, garantând buna stare de navigabilitate

a navei; în timpul transportului, armatorul pastreaza drepturile asupra navei (comandantul navei si

echipajul sunt în serviciile si la ordinele lui); navlul se calculeaza în raport cu cantitatea per tona

sau mc. Se obisnuieste ca în asemenea cazuri, navlul sa fie platit global; nava folosita poate fi

substituita daca contractul prevede posibilitatea de substituire.

Navlosirea pe timp sau în “time charter” se face pe baza unui charter-party (C/P), pe o

anumita perioada de timp. Armatorul pune la dispozitia navlositorului nava, pentru o perioada de

timp determinabila. În cazul unei astfel de navlosiri, comandantul si echipajul sunt la dispozitia

navlositorului. În general, comandantul ramâne la ordinele armatorului. Uneori, în contractele de

navlosire, time charter se prevede ca, comandantul sa urmeze ordinele si instructiunile

navlositorului, în ceea ce priveste folosirea navei, fixarea rutei si agenturarea navei, navlositorul

preluând în acest caz raspunderea pentru eventualele pagube.

Într-un contract de navlosire de “charter by demise” sau “bareboat charter”, proprietarul

navei pune la dispozitia navlositorului numai nava, fara echipaj, contra unui anumit navlu per tona

deadweight pe luna. Perioada de iarna, când se încarca mai putin (pâna la linia de încarcare de

iarna), nu influenteaza navlul care se fixeaza pe luna calendaristica si se plateste lunar anticipat.

În cazul unui asemenea contract, armatorul pierde posesia si controlul navei. Navlositorul obtine

un obiect pe care-l poate utiliza, dar nu-l poate modifica sau vinde. Navlositorul încadreaza nava

cu echipaj, însa, pentru numirea comandantului si sefului mecanic este obligat sa obtina si

consimtamântul armatorului, care poate cere înlocuirea lor daca nu este multumit de munca pe

care o depun.

1.1.2. Navlul. Navlul mort.

Pentru serviciile prestate navlositorului, armatorul primeste o suma de bani numita navlu

(freight, hire). Navlul reprezinta de fapt costul transportului, si se stabileste prin întelegere între

parti, pe baza preturilor de pe piata libera si înscris în C/P.

Navlul se fixeaza pentru unitatea de greutate sau de volum a marfii indicate în contract la

capitolul “marfa” si poate fi platit pentru cantitatea de marfa încarcata (on intake quantity of cargo)

sau pentru marfa predata (on quantity delivered).

Valoarea navlului este în functie de numarul de porturi de încarcare si descarcare si mai

ales de sarcinile ce revin armatorului în legatura cu încarcarea si descarcarea marfii, dupa cum

urmeaza: navlu complet sau în conditii obisnuite, armatorul plateste manipularea marfurilor la

încarcare si descarcare (liner-terms); F.I.O. (Free in and out), armatorul nu plateste manipularea;

F.I.O.t. (Free in and out trimmed) sau F.I.O.s. (Free and out and stowed) armatorul este scutit de

plata atât a manipularii (încarcarii/descarcarii) cât si a rujarii, stivuirii/destivuirii sau a amararii,

speze ce intra în costul marfii (se utilizeaza aceasta formula deoarece uzurile de port ale unor

state contravin clauzei F.I.O. interpretând-o numai pentru manipulare; free in, armatorul este scutit

de cheltuieli în interiorul navei în legatura cu încarcarea sau descarcarea marfii; free out, armatorul

este scutit de cheltuieli în afara navei în ce priveste încarcarea sau descarcarea marfii; de

navlosire pe baza de deadweight-clause) când navlul se plateste pentru capacitatea de încarcare

neta pentru calatoria respectiva, indiferent cât se încarca în realitate; de navlu global (lump sum

freight), când navlul se plateste pentru folosirea integrala a navei, indiferent de cantitatea de marfa

încarcata.

Navlul mort se plateste armatorului de catre navlositor pentru cantitatea de marfa

neprezentata pentru încarcare la bord, deci este plata ce se percepe pentru neutilizarea

capacitatii navlosite.

De asemenea, navlul mort se cuvine navlositorului daca nava nu primeste toata cantitatea

de marfa contractata a fi transportata, tinând seama de marja si obisnuit în limitele pierderii pe

care o suporta navlositorul. În cazul deplasarii termenului de cancello, daca navlositorul a reziliat

contractul, adica a refuzat nava, are dreptul la navlu mort în proportie de 100% a navlului pentru

cantitatea de marfa prevazuta în contract sau egala cu pierderile reale suferite de navlositor.

Preview document

Managementul Transporturilor - Pagina 1
Managementul Transporturilor - Pagina 2
Managementul Transporturilor - Pagina 3
Managementul Transporturilor - Pagina 4
Managementul Transporturilor - Pagina 5
Managementul Transporturilor - Pagina 6
Managementul Transporturilor - Pagina 7
Managementul Transporturilor - Pagina 8
Managementul Transporturilor - Pagina 9
Managementul Transporturilor - Pagina 10
Managementul Transporturilor - Pagina 11
Managementul Transporturilor - Pagina 12
Managementul Transporturilor - Pagina 13
Managementul Transporturilor - Pagina 14
Managementul Transporturilor - Pagina 15
Managementul Transporturilor - Pagina 16
Managementul Transporturilor - Pagina 17
Managementul Transporturilor - Pagina 18
Managementul Transporturilor - Pagina 19
Managementul Transporturilor - Pagina 20
Managementul Transporturilor - Pagina 21
Managementul Transporturilor - Pagina 22
Managementul Transporturilor - Pagina 23
Managementul Transporturilor - Pagina 24
Managementul Transporturilor - Pagina 25
Managementul Transporturilor - Pagina 26
Managementul Transporturilor - Pagina 27
Managementul Transporturilor - Pagina 28
Managementul Transporturilor - Pagina 29
Managementul Transporturilor - Pagina 30
Managementul Transporturilor - Pagina 31
Managementul Transporturilor - Pagina 32
Managementul Transporturilor - Pagina 33
Managementul Transporturilor - Pagina 34
Managementul Transporturilor - Pagina 35
Managementul Transporturilor - Pagina 36
Managementul Transporturilor - Pagina 37
Managementul Transporturilor - Pagina 38
Managementul Transporturilor - Pagina 39
Managementul Transporturilor - Pagina 40
Managementul Transporturilor - Pagina 41
Managementul Transporturilor - Pagina 42
Managementul Transporturilor - Pagina 43
Managementul Transporturilor - Pagina 44
Managementul Transporturilor - Pagina 45
Managementul Transporturilor - Pagina 46

Conținut arhivă zip

  • Managementul Transporturilor.pdf

Alții au mai descărcat și

Managementul educației rutiere

Despre lucrare Lucrarea de disertatie a fost realizata printr-o stransa conlucrare intre student si profesorul coordonator. Aceasta este o lucrare...

Perfecționarea Transportului Intern și Eficiența Economică a Acestuia la Societatea Comercială OLTCONS - Slatina

CAPITOLUL I 1.TRANSPORTUL INTERN - NECESITATE, IMPORTANŢĂ, ORGANIZARE, CLASIFICARE 1.1. Necesitatea şi importanţa perfecţionării transportului...

Studiu privind Managementul prin Bugete la SC ElectroArges SA

INTRODUCERE Ţara noastră, ca şi alte ţări est-europene, parcurge astăzi un moment de răscruce al evoluţiei ei - trecerea sa, mai bine zis,...

Posibilități de introducere a managementului prin obiective la SC Hermanns Company SRL

INTRODUCERE Motivul pentru care mi-am ales această temă este reprezentat de dorinţa de a cerceta şi de a aprofunda conceptul de „management prin...

Aspecte specifice privind managementul calității în transportul maritim

INTRODUCERE Transportul maritim este o activitate economica vasta s i complexa, atât ca volum al marfurilor aflate în traficul anual, cât si ca...

Managementul Transporturilor

CLASIFICAREA TRANSPORTURILOR 1. In functie de obiectul lor, transporturile sunt: a) transporturi de persoane b) transportul de lucruri (marfuri)...

Strategii investiționale internaționale

1. Evolutia fenomenului globalizarii economice 1.1. Abordarile macroeconomice si microeconomice ale globalizarii 1.2 Caracteristici si implicatii...

Management lanț logistic

OBIECTIVELE CURSULUI Logistica este o componentă a Supply Chain Management si reprezintă procesul de planificare, implementare si control al...

Te-ar putea interesa și

Transporturile maritime - Contractul de agenturare

Datorita avantului economic al societatatii umane din ultima perioada, s-a inregistrat o crestere fara precedent a comertului mondial, a traficului...

Managementul în transporturile rutiere internaționale

INTRODUCERE Transportul reprezintă o latură a activității economice a societății omenești, organizată în scopul învingerii distanțelor. Prin...

Managementul în Transportul Aerian Internațional

Introducere Transporturile internationale sunt numite metaforic „aparatul circulator al întregii economii mondiale”, fiind mijloc efectiv de...

Baze de Date Distribuite și Internet pentru Management în Transporturile Comerciale

CAPITOLUL I. IMPACTUL INFORMATICII ASUPRA SISTEMELOR INFORMAŢIONALE ALE SOCIETĂŢILOR COMERCIALE 1. MANAGEMENTUL CA ŞTIINŢĂ Managementul, ca...

Analiza comparativă a produselor ERP Siveco Applications și Charisma

TotalSoft software solutions for a world in motion Istoric La scurt timp după înfiinţarea sa în 1994, TotalSoft a devenit una dintre cele mai...

Management în Transport

Capitolul 1 Transporturile si dezvoltarea economica 1.1 Obiectul si importanta activitatii de transport Functionarea normala a vastului si...

S.C. Next Automobile S.R.L.

1.Numele firmei: S.C. NEXT AUTOMOBILE S.R.L. 2.Codul unic de inregistrare: RO 14959590 3.Forma juridica de constituire: Societate cu raspundere...

Transporturile Multimodale

1)Introducere: a) Ce reprezinta transportul international multimodal? Conceptul de transport international multimodal nu este aparut recent , el...

Ai nevoie de altceva?