Extras din curs
Managementul resurselor umane cuprinde toate activităţile, deciziile şi practicile manageriale orientate spre factorul uman, având drept obiective: asigurarea, menţinerea, dezvoltarea şi folosirea eficientă a resurselor umane dintr-o organizaţie precum şi optimizarea relaţiilor dintre acestea.
Introducere în Managementul resurselor umane
Asigurarea cu resurse umane în cadrul organizaţiilor
Dezvoltarea resurselor umane şi managementul carierei profesionale
Motivarea şi recompensarea resurselor umane
Managementul conflictelor şi dialogul social
Evaluarea studenţilor se va realiza conform detalierii de mai jos:
Examen scris în sesiunea de examene: 70% din nota finală (Test grilă)
Activităţi aplicative recomandate şi participarea activă pe parcursul semestrului la seminar: 30% din nota finală.
1.1. Resursele umane în organizaţii
1.2. Managementul resurselor umane - concept, obiective şi activităţi din domeniul MRU
1.3. Circulaţia şi fluctuaţia resurselor umane
Rolul şi particularităţile resurselor umane:
reprezintă organizaţia;
reprezintă una dintre cele mai importante investiţii ale unei organizaţii;
sunt unice în ceea ce priveşte potenţialul lor de creştere şi dezvoltare, precum şi capacitatea lor de a-şi cunoaşte şi învinge propriile limite;
trebuie înţelese, motivate sau antrenate în vederea implicării lor cât mai depline la realizarea obiectivelor organizaţionale;
sunt puternic marcate de factorul timp, necesar schimbării mentalităţilor, obiceiurilor, comportamentelor etc.;
Rolul şi particularităţile resurselor umane:
oamenii trăiesc şi acţionează în colectivităţi fiind ataşaţi de anumite grupuri;
relaţiile manageri-subordonaţi trebuie să fie generate de principiul demnităţii umane;
eficacitatea utilizării tuturor celorlalte resurse aflate la dispoziţia unei organizaţii depinde într-o măsură din ce în ce mai mare de eficacitatea folosirii resurselor umane.
Conținut arhivă zip
- Cap 3 MRU.ppt
- MRU CAP 2.ppt
- MRU CAP1.ppt
Alții au mai descărcat și
1. În cazul Teoriei X atitudinea faţă de muncă, respectiv potenţialul angajaţilor sunt: a. de indiferenţă, respectiv scăzut b. de implicare,...
“Cel mai bun şef este acela care are perspicacitatea de a-şi alege oameni capabili să lucreze pentru el şi atâta stăpânire de sine încât să nu se...
Introducere în teoria modelării Unul dintre cele mai importante instrumente de cunoaştere ştiinţifică, modelul reprezintă o imagine convenţională...
PARTEA TEORETICA CAPITOLUL 1 INTRODUCERE Organizarea datelor în vederea prelucrarii pe calculator este o activitate cel putin la fel de...
Capitolul I PREZENTAREA GENERALĂ A MANAGEMENTULUI DE PROIECT 1.1. Scurt istoric al managementului de proiect De-a lungul timpului, omenirea a...
1. Noţiune de management al administraţiei publice. Definiţia managementului public - este un sistem coerent de principii, reguli şi metode de...
MANAGEMENTUL CA ŞTIINŢĂ MANAGEMENTUL APROVIZIONĂRII ŞI DESFACERII PARTE COMPONENTĂ A MANAGEMENTULUI FIRMEI Managementul ca ştiinţă s-a cristalizat...
INTRODUCERE În activitatea productiv-economică si socială este necesară organizarea si conducerea, în măsura în care cunoasterea general este...
Te-ar putea interesa și
Resursele umane sunt primele resurse strategice ale unei organizatii (societate comerciala, institutie, asociatie, etc), in noua societate...
Rezumat S.C. MOTEXCO S.R.L. este o companie română cu capital privat extern, care are ca principal obiect de activitate producţia şi comerţul cu...
CAPITOLUL I – Descrierea firmei S.C. ,,Flora’’S.R.L Slănic Moldova este o societate de prestări servicii, ,a cărui activitate este planificata,...
1. Descriere a organizaţiei 1.1.Istoric Comuna Hlipiceni este situată în nord – estul României, în sudul judeţului Botoşani, la limita acestuia...
Succesul oricărei organizaţii rezultă din angajarea eficientă a resurselor umane. Sintagma potrivit căreia omul se află în centrul organizaţiei...
Lucrare de control nr.1 la disciplina „Managementul Resurselor Umane” Rezolvati urmatoarele teste: Dezvoltarea functiei de personal...
Fisa postului.Folosind ca model fisa postului intocmita pentru postul de tehnician analizati: A. Structura si corectitudinea intocmirii acesteia ;...
Profil de Firma Scurt istoric : S.C. ENERGOPROIECT S.R.L. Timisoara a fost înfiintata pe data de 18.12.2003 prin preluarea întregului corp de...