Biblioteca

Activitatile si Rolurile Managerului in Organizatie

Valoare:

Gratis

Marime:

141.22Kb

Pagini:

11

Nota:
8 Activitatile si Rolurile Managerului in Organizatie, 8 out of 10 based on 6 rating
Contine fisiere:

pdf


Domenii:

Psihologie


Profesor:

Monica Avramescu


Orice document downloadat sau uploadat este adaugat in Biblioteca Mea

Fisiere arhiva: (1)

  • Activitatile si Rolurile Managerului in Organizatie.pdf
Vezi informatii descarcari anterioare

Extras din document:

Procesul de management reprezintă integrarea cunoştinţelor cu
practica previziunii, organizării, coordonării, antrenării, comenzii şi controlevaluării
activităţilor desfăşurate de către organizaţie în cadrul unui mediu
psihosocioeconomic şi ecologic determinat. El este exercitat de către
manager.
Procesele de management se asociază cu un anumit interval de timp,
în care se derulează un ciclu managerial (zi, lună, an, etc.). conţinutul
acestora este dat de funcţiile manageriale, “zone specifice” în care
intervenţia decizională a managerului este diferenţiată ca intensitate şi
amploare.
În literatura de specialitate se descriu funcţiile manageriale astfel:
- unii autori enumeră: previziunea, organizarea, coordonarea, comanda şi
control-evaluarea.
- alţi autori vorbesc despre: previziunea, organizarea, coordonarea,
antrenarea şi control-evaluarea.
Sunt de părere că activitatea managerială prin complexitatea sa
elimină, în practică, micile diferenţe dintre aceste două abordări teoretice ale
funcţiilor manageriale prin cumularea lor.
Astfel noi am enumera funcţiile manageriale: previziunea,
organizarea, coordonarea, antrenarea, comanda şi control-evaluarea.
Credem că cea mai bună argumentare a acestei cumulări o putem realiza prin
explicarea, pe scurt, a acestor funcţii, ceea ce ar arăta, încă odată, dacă mai
este nevoie, complexitatea atribuţiilor manageriale, în special în ceea ce
priveşte perioada de tranziţie pe care o traversăm.
Funcţia de previziune
Desemnează capacitatea managerului de a se comuta de pe
coordonata prezentului pe cea a viitorului, de a intui desfăşurarea
evenimentelor şi a fenomenelor şi de a-şi pregăti acţiunile cele mai adecvate
în acest sens.
Tranziţia la economia de piaţă are două caracteristici specifice pentru
activitatea managerului :
- incertitudinea climatului social
- instabilitatea economică.
Raportându-se la acestea, previziunea impune colaborarea cu diverşi
specialişti pentru a evita posibilele erori. Luând în considerare complexitatea
vieţii economice actuale, se identifică tendinţa de a o considera principală.
Previziunea implică un ansamblu de decizii şi acţiuni prin care :
- se determină obiectivele firmei şi ale subdiviziunilor sale
- se conturează modalităţile specifice de realizare
- se dimensionează resurselor care se vor utiliza
- se proiectează termenele intermediare şi finale de îndeplinire a
obiectivelor.
Datorită complexităţii economice actuale, previziunea, care are trei
componente principale – prognozarea, planificarea strategiilor şi a
politicilor globale şi parţiale şi programarea ca detaliere în timp şi
spaţiu – se constituie în cea mai importantă şi mai greu de realizat funcţie
managerială, datorită căreia se poate valorifica maximal potenţialul
economic, managerial, comercial, tehnic, tehnologic şi uman al firmei.
Credem că, în prezent, problemele firmelor româneşti îşi găsesc, în
multe cazuri, cauza realizării defectuase în neajunsurile aceastei funcţii.


    Documente similare:
    Preview document similar
    Managementul Resurselor Umane
    Proiectul contine 19 pagini in format pdf cu o marime totala de 180.18 KB.
    Preview document similar
    Comportament Etic la SC Avon Cosmetics (Romania) SRL
    Proiectul contine 34 pagini in format doc cu o marime totala de 54.09 KB.
    Preview document similar
    Managementul Educational
    Referatul contine 28 pagini in format doc cu o marime totala de 33.35 KB.
    Preview document similar
    Personalitatea Managerului
    Proiectul contine 23 pagini in format doc cu o marime totala de 29.58 KB.
    Preview document similar
    Rolul Conceptului de Inteligenta Emotionala in Managementul...
    Referatul contine 31 pagini in format ppt cu o marime totala de 350.02 KB.
    Preview document similar
    Cultura Organizationala
    Proiectul contine 13 pagini in format doc cu o marime totala de 20.46 KB.
    Carti recomandate:
    Peter M. Senge
    Aceasta carte a fost elogiata de The Financial Times drept una dintre cele cinci carti fundamentale pentru mediul de afaceri. Cele cinci discipline descrise aici, spune Peter Senge, reprezinta rezultatul experimentarii, cercetarii, documentarii si inventivitatii a sute de oameni. Am lucrat cu toate aceste discipline ani de zile, rafinand... citeste tot
    Michael Armstrong
    Cerintele la care sunt supusi managerii in prezentul turbulent, incert si solicitant sporesc constant. Chiar si cel mai experimentat manager trebuie sa fie la curent cu noutatile si, periodic, sa-si improspateze aptitudinile esentiale. Aceasta noua editie a bestsellerului de management practic a fost complet revizuita si actualizata, pentru a... citeste tot