Activitatile si Rolurile Managerului in Organizatie

Curs / Psihologie
Informatii Curs:
Numar pagini: 11 pagini
Marime arhiva: 141.22 KB
Contine fisiere: pdf
Numar fisiere: 1 fisier
Nota pe site: Nota  8 Activitatile si Rolurile Managerului in Organizatie , 8 out of 10based on 6 rating
Profesor:
Monica Avramescu
Gratis
Ce sunt punctele? Ce sunt punctele?
  • Punctele reprezinta moneda de schimb a site-lui.
  • Ai nevoie de ele ca sa downloadezi documente si le poti primi incarcand documente pe site.
  • Daca nu vrei sau nu poti face asta, punctele se pot cumpara foarte usor prin SMS, Card sau PayPal.
  • Click pentru mai multe detalii.

Extras din document:

Procesul de management reprezintă integrarea cunoştinţelor cu

practica previziunii, organizării, coordonării, antrenării, comenzii şi controlevaluării

activităţilor desfăşurate de către organizaţie în cadrul unui mediu

psihosocioeconomic şi ecologic determinat. El este exercitat de către

manager.

Procesele de management se asociază cu un anumit interval de timp,

în care se derulează un ciclu managerial (zi, lună, an, etc.). conţinutul

acestora este dat de funcţiile manageriale, “zone specifice” în care

intervenţia decizională a managerului este diferenţiată ca intensitate şi

amploare.

În literatura de specialitate se descriu funcţiile manageriale astfel:

- unii autori enumeră: previziunea, organizarea, coordonarea, comanda şi

control-evaluarea.

- alţi autori vorbesc despre: previziunea, organizarea, coordonarea,

antrenarea şi control-evaluarea.

Sunt de părere că activitatea managerială prin complexitatea sa

elimină, în practică, micile diferenţe dintre aceste două abordări teoretice ale

funcţiilor manageriale prin cumularea lor.

Astfel noi am enumera funcţiile manageriale: previziunea,

organizarea, coordonarea, antrenarea, comanda şi control-evaluarea.

Credem că cea mai bună argumentare a acestei cumulări o putem realiza prin

explicarea, pe scurt, a acestor funcţii, ceea ce ar arăta, încă odată, dacă mai

este nevoie, complexitatea atribuţiilor manageriale, în special în ceea ce

priveşte perioada de tranziţie pe care o traversăm.

Funcţia de previziune

Desemnează capacitatea managerului de a se comuta de pe

coordonata prezentului pe cea a viitorului, de a intui desfăşurarea

evenimentelor şi a fenomenelor şi de a-şi pregăti acţiunile cele mai adecvate

în acest sens.

Tranziţia la economia de piaţă are două caracteristici specifice pentru

activitatea managerului :

- incertitudinea climatului social

- instabilitatea economică.

Raportându-se la acestea, previziunea impune colaborarea cu diverşi

specialişti pentru a evita posibilele erori. Luând în considerare complexitatea

vieţii economice actuale, se identifică tendinţa de a o considera principală.

Previziunea implică un ansamblu de decizii şi acţiuni prin care :

- se determină obiectivele firmei şi ale subdiviziunilor sale

- se conturează modalităţile specifice de realizare

- se dimensionează resurselor care se vor utiliza

- se proiectează termenele intermediare şi finale de îndeplinire a

obiectivelor.

Datorită complexităţii economice actuale, previziunea, care are trei

componente principale – prognozarea, planificarea strategiilor şi a

politicilor globale şi parţiale şi programarea ca detaliere în timp şi

spaţiu – se constituie în cea mai importantă şi mai greu de realizat funcţie

managerială, datorită căreia se poate valorifica maximal potenţialul

economic, managerial, comercial, tehnic, tehnologic şi uman al firmei.

Credem că, în prezent, problemele firmelor româneşti îşi găsesc, în

multe cazuri, cauza realizării defectuase în neajunsurile aceastei funcţii.


Fisiere in arhiva: (1)

  • Activitatile si Rolurile Managerului in Organizatie.pdf

Previzualizare pagini (11):


    Documente similare:

    Preview Managementul Resurselor Umane
    Managementul Resurselor Umane
    Proiectul contine 19 pagini in format pdf cu o marime totala de 180.18 KB.
    Preview Comportament Etic la SC Avon Cosmetics (Romania) SRL
    Comportament Etic la SC Avon Cosmetics (Romania) SRL
    Proiectul contine 34 pagini in format doc cu o marime totala de 54.09 KB.
    Preview Managementul Educational
    Managementul Educational
    Referatul contine 28 pagini in format doc cu o marime totala de 33.35 KB.
    Preview Personalitatea Managerului
    Personalitatea Managerului
    Proiectul contine 23 pagini in format doc cu o marime totala de 29.58 KB.
    Preview Rolul Conceptului de Inteligenta Emotionala in Managementul Organizational
    Rolul Conceptului de Inteligenta Emotionala in...
    Referatul contine 31 pagini in format ppt cu o marime totala de 350.02 KB.
    Preview Cultura Organizationala
    Cultura Organizationala
    Proiectul contine 13 pagini in format doc cu o marime totala de 20.46 KB.

    Carti recomandate:

    Peter M. Senge
    Aceasta carte a fost elogiata de The Financial Times drept una dintre cele cinci carti fundamentale pentru mediul de afaceri. Cele cinci discipline descrise aici, spune Peter Senge, reprezinta rezultatul experimentarii, cercetarii, documentarii si inventivitatii a sute de oameni. Am lucrat cu toate aceste discipline ani de zile, rafinand... citeste tot
    Michael Armstrong
    Cerintele la care sunt supusi managerii in prezentul turbulent, incert si solicitant sporesc constant. Chiar si cel mai experimentat manager trebuie sa fie la curent cu noutatile si, periodic, sa-si improspateze aptitudinile esentiale. Aceasta noua editie a bestsellerului de management practic a fost complet revizuita si actualizata, pentru a... citeste tot