Management Imm

Notiță
9/10 (2 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 6 în total
Cuvinte : 8334
Mărime: 32.01KB (arhivat)
Publicat de: Cosmina Radu
Puncte necesare: 3

Extras din notiță

1. Intreprenoriatul-CONCEPT: activ

continua si sustinuta d infintare a IMM private desfas cu precadere in per d ↑ econ si in cond constit si ment unui mediu ambiant favorizant initiativelor si activ intrepren.Are o istorie d peste 150 d ani. El ramane pt toate tarile o imp config organizat si manageriala. Va continua sa exi atata timp cat soc va genera COND NEC pt aparitia si dezv ac tip d organiz,: -recunoasterea si apreci initiativei intrepr; -incuraj ideilor d af&a rezult noilor IMM; -constientiz avant IMM bazate p struct inform personaliz d intreprinzator, cu un puternic leadership. D asem, intreprinz poate avea: frustrare,anxietate dar si satisf,placere,bogatie,entuziasm.

CARACT:-1)spirit d init intreprenoriala; -2)cauze c genereaza in mod tradit in lume dar si in Rom, aparitia, dezv si perform intreprenoriatului;3)-riscul si incertitud asoc intreprenoriatului. 1)CAUZE:-obt unui Pr rezonabil, unui castig corespunz efortului depus; -castig indep d act, realiz dorintei d a se descurca p cont propriu, d a face doar ceea c doresc;-nev d a pune in practica o idee: s manif la pers cu initiat, intuitie,-demografia, cauza recent aparuta si cu efecte din c in c mai sesizabile; InIn prezent, e un proc d imabtranire si scadere a pop, -Dezv sect 3(servici), 4(asig, activ fin-bancare), 5(cercet, ed, cultura, admin d stat) ale econ in paralel cu ↓ ponderi sectoar agricol si industrial in cadrul P.I.B, pt k ac sect au mai multe activ si posib pt intrepren;-caract pol si ec actuale

:inch privatizari(creeaza posib unei sch d viziune)sect d stat si restruct organiz prin descentraliz, intreprenoriat (permit manif spirit d intrepr in cadrul fostelor org >) -inovarea:proc perm pt acele organiz kre intuiesc faptul k azi nu mai ex alternative pt obtin si mentin unor perform ec si manag deosebite, in afara unor preocupari continue pt inovare, k sursa a inovatilor in toata complexit lor. Surse d ocazi pt inovare:- neprevazutul,succes/ esecul neprev;- necesit proc d schimb organizat;

-cunostintele noi, mai ales cele stintifice dar si empirice( din practica); - lipsa d congruenta dintre realit asa cum e fata d cum ar tb sa fie; - schimbarile din struct ind sau din struct pietei, kre sunt neprevaz -schimb in ceea c priv receptiv,dispoz si inteleg realiz la niv parten d afaceri. 2)RISC:calc si asumat d intreprinz are recompense:Pr.Poate fi: -strategic: dep d alegerea activ in fctie d competente intreprinz,d res disp si d pozit p piata a af.

-financiar: vizeaza capital angaj in org, e un risc al nerambursarii creditelor.Poate fi : d nerentab,d nesolvab, d nelichiditate;

-operational: generat d disfunct posib in gestionarea res, tb calitati d manager.

3) INCERT: evenim c pot interveni in org si kre pot fi prevaz cu un efort. Are 3 nivele: niv discontinuit strategice( cel mai inalt), niv turbulentei str (mediu) si niv turbulentei controlate (slab).

CONTI NUT:intreprenor poate fi reprez prin: -promov d o pers cu spirit intrepren a unor idei noi sau inov, conduce la real unui nou prod/serv sau un nou mod d fabr si comerc;-act individ / in echipa, demararea unei af d catre 1 sg intreprinz / in alianta cu pers cu ob complementare.

- transf exp dob anterior in premise pt demararea unei activ intreprenoriale, creaea unei organiz kre poate fi creatia unei pers / mai multor pers cu o buna exp d af si kre decide sa s lansez in acelas dom d activ.Intrepr renunta la afac veche si incep 1 noua.;-sprijin din ext a proc intrepr si a organiz sau a intreprinz insusi, soci d consult, fonduri d garantare sau sol alternative: franchising si intraprenoriat;

- perseverarea in idea propusa d ktre intreprinz pt crerea si dezv unei af, a capac intreprinz d a duce la bun sf initiative d af.

2. Activitati intreprenoriale: PREMISE: Activ desfas in cadrul IMM private sub conduc unui intreprinz- man dep d modul in kre s combina 2 categ d fact:- resurse implicate:d natura ec/soc;

-ob urmarite: d af sau d natura soc.CONCEPT: Activ: ansamb d proc d natura manag, ec, soc, cult, administrativa, kre s produc in special in IMM private in ved valorif unei oport d af prin interm util in mod perform a resr disponib, a adoptari deciz kre s impun, a implic detinat d int, a valorifi inovatiei si creativ resurselor um.

CARACT: -Se int in IMM private din toate dom vieti ec si soc -S bazeaza pe uti res dispon; -Sunt asoc cu valorif performanta a unei opurt d af; -S real prin interm fundamentari, concep si puneri in practica a decizr d managem impuse d context

Preview document

Management Imm - Pagina 1
Management Imm - Pagina 2
Management Imm - Pagina 3
Management Imm - Pagina 4
Management Imm - Pagina 5
Management Imm - Pagina 6

Conținut arhivă zip

  • Management Imm.doc

Te-ar putea interesa și

Particularități ale managementului resurselor umane în IMM

Convergenţa forţelor economice, demografice şi sociale nu face altceva decât să intensifice presiunile în vederea obţinerii unui număr cât mai mare...

Managementul IMM

Capitolul 1 - Locul şi rolul IMM-urilor în economie 1.1.Considerente generale privind întreprinderile mici şi mijlocii Aşa cum ne demonstrează...

Sectorul IMM - "Uriasul Ascuns" al Economiilor Occidentale

- INTRODUCERE Fara nici o îndoiala , ultima perioada se caracterizeaza prin cele mai rapide si spectaculoase schimbari din evolutia omenirii. In...

Întreprinderile mici și mijlocii în Japonia

Argument Lucrarea de față își propune să analizeze importanța IMM-urilor în economia Japoniei și rolul acestora în dezvoltarea și prosperitatea...

Management și Performanță în IMM-uri

CAPITOLUL I Aspecte introductive 1.1 Definirea întreprinderilor mici şi mijlocii (IMM) Peter Drucker spunea că „micile afaceri reprezintă...

Întreprinderile mici și mijlocii - motor al dezvoltării economice

Capitolul I:” Importanţa IMM –urilor în economie” • Definirea conceptului „IMM” Întreprinderile mici si mijlocii ramân în atenţia lumii...

Managementul IMM-urilor

1. CONCEPTUL DE ÎNTREPRINDERE MICĂ ŞI MIJLOCIE 1.1 Definiţii ale întreprinderii mici şi mijlocii Criterii cantitative şi calitative de definire a...

Managementul IMM-urilor

1.1 Premisele managementului intreprenorial Abordarea managementului intreprenorial se poate realize in mai multe moduri. Premisele la care se...

Ai nevoie de altceva?