Managementul Productiei

Imagine preview
(6/10)

Aceasta fituica rezuma Managementul Productiei.
Mai jos poate fi vizualizat un extras din document (aprox. 2 pagini).

Arhiva contine 1 fisier doc de 1 pagini .

Iti recomandam sa te uiti bine pe extras si pe imaginile oferite iar daca este ceea ce-ti trebuie pentru documentarea ta, o poti descarca. Ai nevoie de doar 4 puncte.

Domeniu: Management

Extras din document

-ce rep. tipul de productie=stare organizationala ce e influentata de 4 factori:1nomenclatorul de produse2volumul productiei3gradul de specializare al locului de munca4modul de deplasare a produselor de la un loc de munca la altu

-ce e cap. de productie=productia maxima ce poate fi obt. Intr-o perioada data,dintr-o anumita calitate si structura sortimentala,in conditiile folosoirii intens si extensive a mij de productie si a celui mai eficent regim de lucru a acestora

-cele 3 unitati caracteristice unei intreprinderi industriale= 1 tehnico productiva 2 organizatorico-administrativa 3economico -sociala

-ce este sectia anexa=sunt verigile organizatorice destinate valorificarii deseurilor in acele intreprinderi in care rezulta o cantitate mare de materiale refolosibile sau standuri de expozitii si targuri-actibitati complementare.

-ce e reparatia curenta=este o lucrare care se executa in mod periodic in vederea inlaturarii uzurii fizice,prin inlocuirea unor piese componente sau subansamle uzate.

-reparatia pe subansamble=se caracterizeaza prin aceea ca la Intre cu nr mare de utilaje de caleasi fel se creaza un stoc de subansamble in stare de funtionare.ele inlocuiesc subansamblele uzate ale utilajelor ce urmeaza a fi repatarate apoi subans bor fi reparate si vor intra din nou in componenta stocurilor

-ritm liber si ritm intermitent( def)=linie de productie ce presupune acel mod de lucru al liniei ce livreaza cant de produse executate la intervalle de timp neregulate.pt asigurarea continuitatii se formeaza stocuri pe proces de Q neterminata

-transporturile interne cuprind....=activitate de servire a I:*trnsportul de la furnizor a mat prime,descarcarea si receptia lor *transportul acestor materiale la sectiile de productie si pe locurile de munca *manipularile acestor materilalepe locurile de munca in cadrul proceselor d fabricatie

-transporturile pe sol se impart in.._rutier (unit Q apropriate si opriri frecvennte-autocamioane)si pe cale ferata(cant mari de mat,I metalurgice,siderurgice). -parametrii liniilor in flux,(tact de productie,ritm de lucru al liniei,numar locuri de munca,numar muncitori,lungimea liniei de productie,viteza de deplasare,)

-prezentarea a douta tipuri de procese de productie de baza,-(pregatitoare,prelucrare,montaj si finisaj)

-veriga de productie si exemplu, - subunitatea a struct de Q, termenul se foloseste in amplasarea locurilor de munca. Ex: sectii de baza, auxiliare.

-def durata ciclului de productie - intervalul de timp necesar obt unui produs finit, din mom. Intrarii in fabr. a mat. Prime si pana la efectuarea controlului final de calitate si depozitarea produsului

-principii le dupa care sunt fundamnetate sectiile de baza,:*tehnologic(executarea unor faze de proces tehnologic),*pe obiect(transformarea completa a mat prime in produs finit) *mixt

-indicatorii alegerii variantei optime la costul tehnologic,= 1indicatori in expresie naturala(n consum mat prime,fel cant val nou utilaj,vol munca) si 2 ind valorici de cost(cost teh unitar si total)

-prezentarea graficului al alegerii variantei optime a costului tehnologic,(unitar si total,hiper si dreapta)

-componen tele cheltuielilor cu munca vie=fond salarii,CAS,alte che(cu cercetare deplasari,d bancare,impozite,taxe,amenzi

-fundamentarea cheltuielilor cu salariile directe,(intra in che directe<-compun costul unitar al produselor-che ce sunt identi si repartizate direct pe unitatea de produs. Se foloseste timpul unitar si salariu tarifar orar = sal. direct pe produs

-un avantaj si dezavantaj al sistemului de reparatii si intretinere,;ameliorarea uzurii fizice,cresterea per de fct, a randamentului,eficentei; 1-nu permite elab.unui plan pe o per. mare de timp, efacte nefav asupra calit si costului R, 2-vol mare de munca ptr intocmire documentatie, ridica nejustificat costul R.

Fisiere in arhiva (1):

  • Managementul Productiei.doc

Alte informatii

ase, management