Managementul producției - sinteză pentru examen

Notiță
8.7/10 (3 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 33 în total
Cuvinte : 12640
Mărime: 91.77KB (arhivat)
Publicat de: Izaura Alexa
Puncte necesare: 5
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Florica Badea
Managementul productiei pe scurt; este realizata o sinteza a subiectelor ce se dau la examenul de managementul productiei, anul 2, ASE

Extras din notiță

I.1) Precizati caracteristicile intreprinderii date de unitatea tehnico productive a acesteia

R.1 Unitatea tehnico productiva este determinata de faptul ca intreprinderea de productie industriala dispune de un complex de factori de productie, in anumite raporturi cantitative si calitative astfel incat sa se realizeze in conditii de eficienta maxima , obiectivul stabilit.

Caracteristiciile intreprinderii determinate de unitatea tehnico productiva sunt :

1)- omogenitatea procesului tehnologic in toate subunitatile de productie de baza-

2)- unitatea productiei fabricate in intreprindere

2.1– pt intreprinderi caracterizate prin omogenitatea procesului tehnologi, unitatea productiei se caracterizeaza prin procesul tehnologic este asemanator se folosesc aceleasi masini si utilaje cu aceasi destinatie tehnologica, muncitorii au aceasi profesie si grad de calificare

2.2- pt intreprinderi cu productie neomogena - exista intreprinderi care au subunitati de productie specializate in realizarea unui nr foarte mic de produse sau componenete ale acestora.

Exista 3 variante de organizare:

a)- in fiecare subunitate de productie de baza se realizeaza o singura operatie tehnologica pt toate produsele ce se fabrica

( ex in tesatorie : sectia de vopsitorie, sectia de filature, sectia de tesatorie )

b)- toate subunitatile de baza ale intreprinderii contin toate fazele procesului tehnologic.

c)- existenta in intreprindere a 2 feluri de de sectii de baza

o sectii de baza – in care se realizeaza o singura faza a procesului tehnologic

o sectii de baza – in care se realizeaza faze de process tehnologic pentru un singur tip de produs

I.2) Precizati caracteristicile intreprinderii date de unitatea economico - administrativa a acesteia

R.2 La infiintarea intreprinderii se stabilesc pentru aceasta: obiectul de activitate, sediul social, denumirea, ansamblul de resurse necesare ( financiare, materiale, umane)

Caracteristiciile intreprinderii determinate de Unitatea economico - administrativa a acesteia sunt:

a) poate decide asupra produselor sau serviciilor care pot fi oferite pe piata

b) poate decide asupra activitatii de management , care vor fi utilizate

c) poate decide asupra modului de utilizare a resurselor financiare si a modului de impartire a profitului

I.3) Precizati caracteristicile intreprinderii date de unitatea economico - sociala a acesteia

R.3 Intreprinderea este organizata pe baza principiilor de rentabilitate si de eficienta economica

Caracteristiciile intreprinderii determinate de unitatea economico - sociala a acesteia sunt

a) dotarea cu mijloace de productie proprii

b) functioneaza pe baza strategiei si tacticii stabilite de conducere pentru realizarea obiectivelor propuse

c) poate fi desfiintata, reorganizata sau poate sa-si schimbe obiectul de activitate sau sediul pe baza hotararilor luate de organele care au constituit-o

d) isi desfasoara activitatea pe baza autofinantarii

e) trebuie sa cunoasca foarte bine piata de desfacere , in vederea realizarii integrale a productiei.

I.4) Prezentati conceptul de sectie de productie.

R.4 Sectia de productie e o veriga de productie, distincta din punct de vedere administrativ in cadrul careia se executa un produs, o parte a acestuia sau o faza de proces tehnologic. In functie de felul proceselor tehnologice care se desfasoara in cadrul sectiilor de productie avem

a) sectii de baza - - sectiile in care se desfasoara activitatea de baza a intreprinderii (unde materiile prime, materialele sunt transformate in produse finite, ce reprezinta obiecte ale activitatii de baza)

b) sectii auxiliare

c) sectii de service

d) sectii anexa

I.5) Enuntati caracteristicile de baza ale structurii de productie si conceptie de tip tehnologic.

R.5 Caracteristicile structurii de productie si conceptie de tip tehnologic sunt:

a) organizarea sectiilor de baza se face dupa principiul tehnologic. ( denumirea sectiilor de baza e data de procesul tehnologic care se desfasoara in cadrul lor)

b) in sectiile de productie exista locuri de munca universale, iar functionalitatea lor e asigurata de personal de inalta calificare.

c) amplasarea locurilor de munca se face dupa principiul grupelor omogene de masini

Avantajele acestei structurii

- permite relizarea unei varietati mari de produse.

- locul de munca este incarcat complet

- are grad mare de flexibilitate datorita caracterului universal al locului de munca

- aceasta structura e specifica productiei de serie mica si individuala.

Dezavantaje

- transportul intern in intreprindere e f ridicat datorita faptului ca fiecare faza tehnologica se realizeaza in alta sectie.

- deoarece locurile de munca trebuie sa se adapteze la fabricatia unei varietati mari de produse, timpul de reglare a utilajelor e mare

- raspunderea pentru calitateaproductiei e mica

- produsele au un ciclu lung de fabricatie

- exista stocuri mari de productie neterminata

I.6) Enuntati caracteristicile de baza ale structurii de productie si conceptie de tip obiect

R.6) Caracteristicile structurii de productie si conceptie de tip obiect sunt:

a) organizarea sectiilor de baza se face dupa principiul obiectului de fabricatie

b) in fiecare sectie se fabrica un singur produs sau componete ale acestuia. (denumirea sectiilor data de produsul care se fabrica in cadrul lor)

c) locurile de munca sunt specializate in realizarea unei singure operatiuni sau un nr. mic de operatii

d) amplasarea locurilor de munca se face sub forma de linii tehnologice specializate in fabricatia unui produs sau a unor componente

e) aceasta structura e specifica productiei de serie mare sau de masa

Avantaje:

a) asigura organizarea liniilor de productie in flux cu eficienta ridicata

b) permite o crestere a specializarii in productie

c) volumul de transport intern e redus

d) durata ciclului de fabricatie si costurile de productie sunt reduse.

e) stocurile de productie neterminata sunt mult reduse

Dezavantaje:

a) structura de productie are o flexibilitate foarte redusa

b) nu este eficienta decat pentru productia de serie mare si masa.

Preview document

Managementul producției - sinteză pentru examen - Pagina 1
Managementul producției - sinteză pentru examen - Pagina 2
Managementul producției - sinteză pentru examen - Pagina 3
Managementul producției - sinteză pentru examen - Pagina 4
Managementul producției - sinteză pentru examen - Pagina 5
Managementul producției - sinteză pentru examen - Pagina 6
Managementul producției - sinteză pentru examen - Pagina 7
Managementul producției - sinteză pentru examen - Pagina 8
Managementul producției - sinteză pentru examen - Pagina 9
Managementul producției - sinteză pentru examen - Pagina 10
Managementul producției - sinteză pentru examen - Pagina 11
Managementul producției - sinteză pentru examen - Pagina 12
Managementul producției - sinteză pentru examen - Pagina 13
Managementul producției - sinteză pentru examen - Pagina 14
Managementul producției - sinteză pentru examen - Pagina 15
Managementul producției - sinteză pentru examen - Pagina 16
Managementul producției - sinteză pentru examen - Pagina 17
Managementul producției - sinteză pentru examen - Pagina 18
Managementul producției - sinteză pentru examen - Pagina 19
Managementul producției - sinteză pentru examen - Pagina 20
Managementul producției - sinteză pentru examen - Pagina 21
Managementul producției - sinteză pentru examen - Pagina 22
Managementul producției - sinteză pentru examen - Pagina 23
Managementul producției - sinteză pentru examen - Pagina 24
Managementul producției - sinteză pentru examen - Pagina 25
Managementul producției - sinteză pentru examen - Pagina 26
Managementul producției - sinteză pentru examen - Pagina 27
Managementul producției - sinteză pentru examen - Pagina 28
Managementul producției - sinteză pentru examen - Pagina 29
Managementul producției - sinteză pentru examen - Pagina 30
Managementul producției - sinteză pentru examen - Pagina 31
Managementul producției - sinteză pentru examen - Pagina 32
Managementul producției - sinteză pentru examen - Pagina 33

Conținut arhivă zip

  • Managementul Productiei - Sinteza pentru Examen.doc

Alții au mai descărcat și

Managementul producției și operațiilor

1.Motivatie In viziunea mea un acvariu reprezinta o modalitate excelenta de relaxare , echivalentul unui foc in semineu sau a unei muzici bune in...

Managementul producției și operațiilor - ciocolată

I. Motivarea alegerii produsului “Ciocolata îi face pe toţi să zâmbească. Chiar şi pe bancheri.” Benneville Strohecker Am ales ca produs pentru...

Managementul producției

I. Studiul de piata. Lansarea in fabricatie a produsului I.1Prezentarea produsului Pasta de tomate se realizeaza din rosii recoltate manual sau...

Teste grile la management financiar rezolvate

1. În funcţie de orizontul de timp vizat deciziile financiare se clasifică în: - Decizii strategice, decizii tactice, decizii operaţionale; 2....

Grile managementul calității

. DEFINIREA CALITATII 1. O circulatie mai larga pe plan mondial o au definitiile calitatii care fac referire la: a) grad sau nivel (X)...

Examen MPO

1.Sa se calculeze cifra de afaceri critica si sa se aprecieze situatia financiara a unei intreprinderi stiin ca :productia realizata este de 5000...

Grile de la examen fundamentele economice ale investițiilor

Factorul de acumulare (single playment compound factor) - fac =(1+i) la n Factorul de scont (single payment present-worth factor) - fsc=1/(1+i)...

Ai nevoie de altceva?