Grile DAP

1.Structurarea unei probleme de natura administrativa se realizeaza in urmatoarele etape:

a analiza cantitativa si calitativa a fiecarui subansamblu in parte

b formularea ipotezelor de lucru si stabilirea sistemului de valori

c furnizarea unei baze de date pt compararea alternativelor propuse

d descompunerea problemelor pe subansamble care se vor studia individual si in detaliu

2.Modelul atributelor multiple:

a se caracterizeaza prin specializare si competenta

b se utilizeaza atunci cand deciziile trebuie luate in functie de mai multe alternative care se afla in conflict unele cu altele

c presupune un numar prea mare de formalitati

3.Sistemul juridic de delegare:

a delegarea de putere

b sistemul de sanctiune

c delegarea de semnatura

4.Conform criteriului fezabilitatii unei decizii administrative,se urmareste daca:

a alternativa indeplineste obiectivul propous si rezolva problema in discutie

b alternativa poate fi aplicata in practica ,date fiind anumite conditii de timp,buget si politice

c alternativa propusa are sustinere in cadrul grupului de decidenti si in comunitate

5.Principiul omogenitatii:

a este un obstacol in aplicarea controlului de gestiune in administratia publica

b vizeaza asigurarea coeziunii in interiorul aparatului administrativ

c reprezinta un principui de organizare a administratieie locale

6.O decizie administrativa care se executa din oficiu are urmatoarele trasaturi:

a utilizeaza,daca este necesar,mijloace de constrangere(materiala)pt a anihila rezistenta celor interesati

b poate fi executata in administratia publica prin proprii agenti(servicii bublice,forta publica)

c se anuleaza printr-o decizie unilaterala ,fara sa fie necesar consimtamantul partilor

7.Nu sunt etape ale modelului managerial traditional:

a explorarea si elaborarea strategiilor alternative de rezolvare a unei probleme

b stabilirea procedurii legale de deliberare sau precizarea acesteia,daca nu este prevazuta de acte normative

c stabilirea obiectivelor de rezolvare a unei anumite probleme

d determinarea metodelor folosite pt culegerea cunostintelor stiintifice necesare ,precum si a datelor concrete in conditii

8.Printre dezavantajele procedurii de elaborare a deciziilor de grup se pot enumera:

a consumul mare de timp pt intreg procesul decizional

b sporirea gradului de implicare a membrilor echipei in rezolvarea problemei respective

c posibilitatea aparitiei efectului de gandire in grup

d cresterea cantitatii disponibile de informatii si date referitoare la problema in cauza

9.In cadrul modelului multiatribut,criteriile:

a sunt sitiuatii posibile care pot fi imaginate si se pot petrece dupa de decizia a fost adoptata

b sunt identificate de catre factorul(factorii)de decizie

c se noteaza conventional cu literele mari ale alfabetului(A,B,C,etc)

d reprezinta posibile directii de actiune,optiuni,posibilitati de alegere

10.In conditiile descentralizarii:

a administratia se indeparteaza de colectivitatea umana

b decizia administartiva este luata in numele colectivitatii locale si pentru aceasta

c decizia administrativa este luata in numele colectivitatii locale si pt aceasta

11.Controlul intern specializat ia forma:

a controlul ierarhic operativ curent

b controlul financiar intern

c controlul operativ

12.In cadrul modelului mixt de fundamentare a deciziilor administrative:

a reprezentativitate a partilor interesate

b nu este inglobata inovatia

c nu sunt impuse conditionarile stricte ale modelului managerial traditional

d decizia se poate concentra in mainile unui grup restrans de persoane

13.Ca urmare a descentralizarii administrative :

a se dezvolta solidaritatea locala

b agentii locali sunt simplii executanti a directivelor primite de la administratia centrala

c se creeaza un sistem administrativ specific pe care se sprijina puterea locala

14.Grupurile consultative cetatenesti :

a constituie o modalitate concreta si vizibila care demonstreaza angajamentul administratiei publice fata de comunitate

b reprezinta un mecanism de aducere a opiniilor comunitatii in procesul decizional al administartie publice

c limiteaza dialogul dintre administratie si cetateni