Extras din laborator
Rolul departamentului de resurse umane a evoluat spre acela al unui mediator al climatului necesar performantei, eficientei si atingerii rezultatelor optime. Acest departament trebuie sa îsi exercite astazi mai ales functia de consiliere a managementului superior în strategia de dezvoltare globala a societatii.
Transformarile în abordarea rolului resurselor umane au dus la largirea ariei de servicii implicate de aceasta activitate si la cresterea inimaginabila a volumului de munca pentru departamentele de Resurse Umane, indiferent de amploarea organizatiei si de numarul de angajati angrenati în activitatea sa. Astfel ca astazi activitatea de resurse umane nu se mai limiteaza la functia administrativa (desi aceasta are o pondere si o importanta majora), ci cuprinde, de asemenea, activitati precum recrutarea si selectia angajatilor, evaluarea si dezvoltarea lor.
Activitatea ce urmeaza a se desfasura la o societate ce face parte din intreprinderile mici si mijlocii, referitor la resursele umane este realizata de catre persoane specializate in acest domeniu, cuprinse in compartimente distincte din structura organizatorica a societatii. Marimea, compelxitatea acestor compartimente depind de dimensiunile societatii si de specificul profilului sau de activitate.
In societatea noastra se organizeaza un compartiment (birou) de resurse umane, avand ca responsabil un sef de serviciu. Structura acestui compatiment se prezinta schematic astfel:
Preview document
Conținut arhivă zip
- Organizarea Activitatilor in Cadrul Compartimentului de Resurse Umane.doc