Targeting - componentă esențială a procesului de planificare a operațiilor

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Alte domenii
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 44 în total
Cuvinte : 23143
Mărime: 128.38KB (arhivat)
Publicat de: Cazimir Rădulescu
Puncte necesare: 8
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Dumitru Stoian

Cuprins

  1. REFERAT 3
  2. CUPRINS 4
  3. INTRODUCERE 5
  4. CAPITOLUL I 6
  5. I.1 FUNDAMENTELE DOCTRINEI FORŢELOR TERESTRE 6
  6. I.2 SISTEME DE OPERARE 7
  7. I.3 PLANIFICAREA OPERAŢIEI 9
  8. CAPITOLUL II 13
  9. TARGETING –DEFINIŢII,FUNDAMENTE, SCOPURI. 13
  10. II. 1.DEFINIŢII 13
  11. II.2 FUNDAMENTE DOCTRINARE 13
  12. II.3. TARGETING 14
  13. II.4 SCOPUL TRAGERILOR PRIN OCHIRE DIRECTĂ ŞI INDIRECTĂ 14
  14. SCOPUL TRAGERILOR PRIN OCHIRE DIRECTĂ 15
  15. CAPITOLUL III 17
  16. III.1 INTEGRAREA PLANIFICĂRII FORŢELOR TERESTRE ÎN PROCESUL DE EVALUARE ŞI CLASIFICARE A ŢINTELOR EFECTUAT DE CĂTRE COMANDANTUL FORŢEI ÎNTRUNITE 17
  17. PROCESUL ÎNTRUNIT DE „TARGETING” 17
  18. III.2. „TARGETINGUL” PENTRU FORŢELE TERESTRE 22
  19. II.3. METODOLOGIA ANALIZEI ŢINTEI PENTRU FORŢELE TERESTRE 25
  20. III.4 ESTIMAREA FEZABILITĂŢII PENTRU OPERAŢIILE MILITARE 29
  21. CAPITOLUL IV 33
  22. SPRIJINUL DE FOC ELEMENT ESENŢIAL ÎN PROCESUL DE TARGETING 33
  23. IV.1 COORDONAREA ŞI PLANIFICAREA 33
  24. SPRIJINULUI PRIN FOC 33
  25. IV.2. ELEMENTE ALE COORDONĂRII. MĂSURI, TERMENI ŞI PROCEDEE DE COORDONARE A SPRIJINULUI PRIN FOC 35
  26. IV.3 PLANUL DE SPRIJIN PRIN FOC AL BATALIONULUI 41
  27. CONCLUZII 47
  28. ANEXA Nr.1 48
  29. TIPURI DE ŢINTE 48
  30. BIBLIOGRAFIE: 49

Extras din proiect

INTRODUCERE

Trăim într-o lume în plină transformare, într-o lume dinamică, unde nimic din ceea ce a fost nu mai este de actualitate acum. Şi totuşi, se poate spune că lumea în care trăim este aceeaşi dintotdeauna. Principiile după care se guvernează lumea în ziua de azi sunt aceleaşi ca şi acum 50 ani, 100 ani, 200 ani, ba chiar şi 3 000 ani. De ce spun aceasta- Pentru că studiindu-l cu atenţie pe marele gânditor militar chinez Sun Tzî, putem vedea limpezimea şi profunzimea gândirii sale. Încă din acele vremuri, marele gânditor a enunţat importanţa forţelor terestre:

„De neatins şi imaterial, expertul nu lasă urme; misterios ca o divinitate, el nu poate fi auzit. În felul acesta inamicul se află la bunul lui plac.” (VI.6) Mai mult ca oricând, în condiţiile proliferării ameninţărilor asimetrice, este necesară constituirea şi operaţionalizarea unor forţe capabile să abordeze acest tip de război neconvenţional şi, în acelaşi timp, să poată să îndeplinească dezideratul oricărei organizaţii moderne şi anume eficienţă maximă cu un consum de energie minim şi bineînţeles pierderi umane şi materiale zero.

Desfăşurarea acţiunilor militare contemporane pe spaţii extinse şi cu forţe relativ reduse numeric necesită în primul rând controlul informaţiei şi apoi întrebuinţarea de forţe foarte bine pregătite în locurile şi la momentele unde se poate obţine eficienţă maximă. Planificarea minuţioasă şi eficientă este în primul rând o caracteristică a forţelor cu un nivel ridicat de pregătire.

Astfel, a apărut necesitatea procesului care în unele armate este denumit ca „targeting”, uneori fiind tradus ca „managementul ţintelor”. În cazul forţelor terestre, acest proces are o structură aparte, fără însă a încălca principiile general valabile pentru celelalte categorii de forţe armate.

Creşterea rolului forţelor de sprijin de foc în conflictele secolului XXI este strict legată de fizionomia conflictelor convenţionale şi mai ales neconvenţionale. Creşterea pericolelor şi riscurilor, în mod deosebit din categoria celor asimetrice, impune restructurarea, transformarea, perfecţionarea şi instruirea acestor forţe de elită, care să fie în măsură ca prin lovituri „chirurgicale” să îndeplinească obiectivele stabilite.

În ultimul timp se vorbeşte tot mai mult despre „TARGETING”. Acest termen cuprinde o serie întreagă de activităţi specifice desfăşurate de către statele majore pentru a identifica şi desemna ţinte. Pentru a fi mai precis, voi prezenta unele noţiuni definite în cadrul termenilor folosiţi de alianţa nord atlantică

CAPITOLUL I

I.1 FUNDAMENTELE DOCTRINEI FORŢELOR TERESTRE

Forţele Terestre constituie una din componentele de bază ale Armatei României. Activitatea sa este fundamentată şi se desfăşoară pe baza unei doctrine specifice, în toate aspectele sale de bază, de la raţiunea de a fi, organizare şi dotare, la pregătirea şi executarea operaţiilor militare.

Doctrina operaţiilor Forţelor Terestre reprezintă un ansamblu de idei, opţiuni şi obiective ce se constituie într-o largă expresie a cunoaşterii militare considerate relevante pentru această categorie de forţe, definind identitatea, structura, pregătirea, rolul, principiile generale şi modul de acţiune pentru îndeplinirea misiunilor ce le revin.

Doctrina constituie o reflectare obiectivă a elementelor acţionale ale Forţelor Terestre, exprimând în acelaşi timp, raţiunea şi modul de a fi al acestora.

Doctrina are autoritate dar nu obligă, iar aplicarea sa în practică presupune gândire, judecată şi discernământ.

Doctrina operaţiilor Forţelor Terestre se fundamentează pe:

- Constituţia României;

- documentele de drept internaţional la care România a aderat sau este parte;

- actele normative în vigoare referitoare la apărarea naţională, organizarea şi funcţionarea Ministerului Apărării Naţionale, a Armatei României, în general şi a Forţelor Terestre, în special, precum şi alte acte normative generale, care au aplicabilitate în domeniul militar;

- documentele cadru privind domeniul militar (Strategia de securitate naţională a României, Carta albă a securităţii şi apărării naţionale a Guvernului, Strategia militară a României, doctrinele cu caracter general ale armatei);

- rezultatele recunoscute ale cercetării ştiinţifice interne şi internaţionale, în domeniul militar;

- tradiţiile de luptă ale Forţelor Terestre şi învăţămintele rezultate din conflictele militare şi din activităţile desfăşurate (inclusiv din operaţiile multinaţionale);

- precizările şefului Statului Major General pentru realizarea puterii de luptă (capacităţii operative) stabilite;

- prevederile doctrinelor militare similare ale NATO.

Doctrina operaţiilor Forţelor Terestre stabileşte concepţia în care se desfăşoară întreaga gamă de operaţii executate de către această categorie de forţe ale armatei.

Ea este rezultanta reflectării celor mai recente idei şi teorii cu privire la ducerea operaţiilor specifice luptei armate, a operaţiilor de stabilitate şi de sprijin, precum şi a operaţiilor intermediare, în condiţiile date de tradiţiile proprii, de experienţa altor armate şi de prevederile legislaţiei interne şi internaţionale în vigoare. Prin terminologie, abordările şi regulile propuse, doctrina urmăreşte atât realizarea interoperabilităţii operaţionale şi administrative a Forţelor Terestre cu celelalte categorii de forţe ale armatei şi cu structurile similare din armatele ţărilor aliate (partenere), cât şi îndeplinirea la parametri optimi a misiunilor, în condiţiile modernizării structurilor organizatorice, a dotării tehnice şi ale menţinerii riscurilor şi ameninţărilor la adresa securităţii naţionale.

Bibliografie

Doctrina Forţelor Terestre;

U.K. Army Targeting proces;

U.S. Field Manual6-20-10 Targeting;

F.T. /I.2 Manualul Pentru Luptă al Batalionului de infanterie, Făgăraş

Preview document

Targeting - componentă esențială a procesului de planificare a operațiilor - Pagina 1
Targeting - componentă esențială a procesului de planificare a operațiilor - Pagina 2
Targeting - componentă esențială a procesului de planificare a operațiilor - Pagina 3
Targeting - componentă esențială a procesului de planificare a operațiilor - Pagina 4
Targeting - componentă esențială a procesului de planificare a operațiilor - Pagina 5
Targeting - componentă esențială a procesului de planificare a operațiilor - Pagina 6
Targeting - componentă esențială a procesului de planificare a operațiilor - Pagina 7
Targeting - componentă esențială a procesului de planificare a operațiilor - Pagina 8
Targeting - componentă esențială a procesului de planificare a operațiilor - Pagina 9
Targeting - componentă esențială a procesului de planificare a operațiilor - Pagina 10
Targeting - componentă esențială a procesului de planificare a operațiilor - Pagina 11
Targeting - componentă esențială a procesului de planificare a operațiilor - Pagina 12
Targeting - componentă esențială a procesului de planificare a operațiilor - Pagina 13
Targeting - componentă esențială a procesului de planificare a operațiilor - Pagina 14
Targeting - componentă esențială a procesului de planificare a operațiilor - Pagina 15
Targeting - componentă esențială a procesului de planificare a operațiilor - Pagina 16
Targeting - componentă esențială a procesului de planificare a operațiilor - Pagina 17
Targeting - componentă esențială a procesului de planificare a operațiilor - Pagina 18
Targeting - componentă esențială a procesului de planificare a operațiilor - Pagina 19
Targeting - componentă esențială a procesului de planificare a operațiilor - Pagina 20
Targeting - componentă esențială a procesului de planificare a operațiilor - Pagina 21
Targeting - componentă esențială a procesului de planificare a operațiilor - Pagina 22
Targeting - componentă esențială a procesului de planificare a operațiilor - Pagina 23
Targeting - componentă esențială a procesului de planificare a operațiilor - Pagina 24
Targeting - componentă esențială a procesului de planificare a operațiilor - Pagina 25
Targeting - componentă esențială a procesului de planificare a operațiilor - Pagina 26
Targeting - componentă esențială a procesului de planificare a operațiilor - Pagina 27
Targeting - componentă esențială a procesului de planificare a operațiilor - Pagina 28
Targeting - componentă esențială a procesului de planificare a operațiilor - Pagina 29
Targeting - componentă esențială a procesului de planificare a operațiilor - Pagina 30
Targeting - componentă esențială a procesului de planificare a operațiilor - Pagina 31
Targeting - componentă esențială a procesului de planificare a operațiilor - Pagina 32
Targeting - componentă esențială a procesului de planificare a operațiilor - Pagina 33
Targeting - componentă esențială a procesului de planificare a operațiilor - Pagina 34
Targeting - componentă esențială a procesului de planificare a operațiilor - Pagina 35
Targeting - componentă esențială a procesului de planificare a operațiilor - Pagina 36
Targeting - componentă esențială a procesului de planificare a operațiilor - Pagina 37
Targeting - componentă esențială a procesului de planificare a operațiilor - Pagina 38
Targeting - componentă esențială a procesului de planificare a operațiilor - Pagina 39
Targeting - componentă esențială a procesului de planificare a operațiilor - Pagina 40
Targeting - componentă esențială a procesului de planificare a operațiilor - Pagina 41
Targeting - componentă esențială a procesului de planificare a operațiilor - Pagina 42
Targeting - componentă esențială a procesului de planificare a operațiilor - Pagina 43
Targeting - componentă esențială a procesului de planificare a operațiilor - Pagina 44

Conținut arhivă zip

  • Targeting - Componenta Esentiala a Procesului de Planificare a Operatiilor.doc

Alții au mai descărcat și

Metode de Prevenire și Stingere Incendii

3.1.Accesul mijloacelor si al personalului pentru interventie in caz de incendiu se asigura in permanenta la toate: a) constructia unitatii cu...

Măsurători Directe de Aceeași Precizie

Masuratorile directe de aceeasi precizie, reprezinta un volum important de lucrari, executate pe teren în cadrul activitatilor geodezice,...

Biometria

Biometria reprezinta totalitatea metodelor prin care se face identificarea sau autentificarea unei persoane pe baza datelor biometrice: amprente...

Ai nevoie de altceva?