Management bancar

Proiect
7/10 (1 vot)
Domeniu: Bănci
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 19 în total
Cuvinte : 1532
Mărime: 66.68KB (arhivat)
Publicat de: Maria Feraru
Puncte necesare: 8

Cuprins

  1. I. Prezentarea băncii
  2. 1.1. Scurt istoric
  3. 1.2. Conducere
  4. 1.3. Servicii
  5. II. Evolutia indicatorilor calculati folosind datele din contul de profit si pierdere
  6. 1.4. Rata rentabilităţii financiare
  7. 1.5. Rata rentabilităţii economice
  8. 1.6. Efectul de parghie
  9. 1.7. Rata profitului
  10. 1.8. Rata utilizării activelor
  11. III. Analiză comparativa a indicatorilor sectorului bancar brazilian şi Banca Braziliei

Extras din proiect

I. Prezentarea băncii

1.1.Scurt istoric

Banca Braziliei este cea mai mare bancă braziliană şi latino americană de active, fiind a treia valoare de piaţă. Această bancă a fost fondată în anul 1808, are sediul în Brazilia şi este cea mai veche bancă activă în Brazilia, fiind şi una dintre cele mai vechi bănci de funcţionare continua din lume. Banca Braziliei nu este banca centrală a ţării.

Banca Braziliei este controlată de guvernul Brazilian, însă stocul său este tranzacţionat la Sao Paulo Stock Exchange, iar managementul acesteia urmează practice bancare international standard. Începand cu anul 2000, aceasta este una dintre cele patru bănci profitabile braziliene , deţinand o poziţie foarte puternică de lider în domeniul serviciilor retail banking. Ccelelalte bănci profitabile sunt Itau Unibanco, Bradesco şi Santander Brasil.

Banca Braziliei a fost fondată de prinţul John, pentru a finanţa datoria publică a regatului, în anul 1808 atunci cand s-a mutat din Europa în Brazilia. Banca a dat faliment de două ori în istorie: una în anul 1821 la independent cand Ioan al VI-lea s-a întors în Portugalia şi a luat cu el o parte din activele băncii, iar al doilea faliment a fost în anul 1898.

Între anii 1821-1969 banca a îndeplinit sarcini care a deposit rolul său de banca comercială tradiţională, emiterea de monedă, avand monopolul operaţiunilor de schimb valutar şi care serveşte suport pentru Trezoreria Naţională pentru guvern. Din anul 1992 banca a fost restructurată ca fiind o bancă comercială si îşi folosea activele de distribuţie şi de credit pentru a impulsiona reproiectarea ca o bancă normal. În această etapă, zeci de mii de muncitori au fost concediaţi.

Banca a devenit profitabilă dupa multe decenii de pierderi şi a ajuns una dintre structurile cheie folosite de guvern pentru a finanţa programele publice, cum ar fi cel de dezvoltare regional durabilă.

1.2.Conducere

Consiliul de Administraţie- este format din şase membri ai consiliului de administraţie, preşedintele băncii, trei reprezentanţi numiţi de Ministrul de Finanţe, un reprezentant numir de ministrul de planificare şi un reprezentant desemnat de angajaţi. Preşedintele şi vicepreşedintele sunt aleşi din randul membrilor numiţi de Ministrul Aglicol de stat.

Consiliul Directorilor Executivi- este alcătuit de către preşedinte, vicepreşedinte şi de directori.

Consiliul Director- este format din preşedinte şi vicepreşedinţi ai căror decizii necesită Comitetul directorilor executive.

1.3. Servicii

În afară de servicii comerciale şi guvernamentale, banca oferă o mare varietate de servicii către consumatori, inlusiv serviciile de plată a facturilor, credite ATM, un singur pachet care conţine numerele de cont de verificare, mai multe conturi de economii şi cont de investiţii. Titularul de cont poate aplica pentru MasterCard şi Visa, carduri de debit international care acţionează atat ca pe un card de credit într-un cont de împrumut, dar şi ca un card de debit pentru contul de verificare.

Lista serviciilor oferite cuprind mai multe funcţii automate complexe de la ATM-uri şi on-line, cum ar fi o mare varietate de credite, plăţi automate, plata facturilor brazilienilor şi depozite la alte conturi din Brazilia. Cei mai mulţi comercianţi acceptă în mod current transferuri de la cont la cont ca şi plata mărfurilor.

Preview document

Management bancar - Pagina 1
Management bancar - Pagina 2
Management bancar - Pagina 3
Management bancar - Pagina 4
Management bancar - Pagina 5
Management bancar - Pagina 6
Management bancar - Pagina 7
Management bancar - Pagina 8
Management bancar - Pagina 9
Management bancar - Pagina 10
Management bancar - Pagina 11
Management bancar - Pagina 12
Management bancar - Pagina 13
Management bancar - Pagina 14
Management bancar - Pagina 15
Management bancar - Pagina 16
Management bancar - Pagina 17
Management bancar - Pagina 18
Management bancar - Pagina 19

Conținut arhivă zip

  • Management bancar.docx

Alții au mai descărcat și

Proiecte Sapard Dezvoltate în România

1.SAPARD – prezentare generala, conditii de implemantare a programului Programul SAPARD (Special Accession Programme for Agriculture and Rural...

BCR practică

Mesajul Presedintelui Banca Comerciala Romana încheie anul 2003 cu rezultate financiare pozitive, care ne multumesc si care confirma strategia si...

Băncile comerciale - de depozit - și rolul lor în sistemul bancar

BANCILE COMERCIALE (DE DEPOZIT) SI ROLUL LOR ÎN SISTEMUL BANCAR Aparitia bancilor moderne este strâns legata de dezvoltarea comertului cu...

Proiect economie bancară

1.1. Prezentarea capitolului din acquis-ul comunitar care priveste activitatea financiar bancara: Pentru aderarea la Uniunea Economica si...

Creditare Bancară

OBIECTIVE: Scopul disciplinei consta în asigurarea cunostintelor si informatiilor teoretice, metodologice si operationale în domeniul creditarii...

Produse și Servicii Bancare

1. CADRUL LEGAL DE DERULARE A ACTIVITATII BANCARE 1.1. Funcţiile tradiţionale ale băncilor comerciale In cadrul rolului fundamental de...

Grilă cu răspunsuri informatică de gestiune (baze) 2008-2009 aranjate alfabetic

Accesul la o locatie de memorie se realizeaza prin: a. unitatea aritmetico-logica; b. adresele de memorie; c. adresare de memorie; d. locatii de...

HVB țiriac

Bancile sunt entitati economice specializate, menite sa infaptuiasca in economie creditarea bancara. In acest fel, ele asigura functionarea deplina...

Te-ar putea interesa și

Aspecte privind strategiile bancare într-o economie modernă

Introducere Imaginea actuală a sistemului bancar românesc a fost conturată, în primul rând, de deschiderea economiei româneşti, fapt ce a...

Managementul Operațiunilor de Creditare

INTRODUCERE Sistemul financiar-bancar formează baza economică a societăţii, iar sistemul bancar reprezintă componenta cea mai importantă a...

Obiective Strategice pentru Perfecționarea Managementului Bancar - cu Aplicații la Banca Comercială Română

I. SISTEMUL BANCAR I.1. CONCEPT, STRUCTURĂ, FUNCŢII, ROL Sistemul bancar este reprezentat de ansamblul coerent al diferitelor categorii de...

Analiza rezultatelor financiare la o bancă comercială

INTRODUCERE Sectorul bancar, în manifestarea lui permanentă, este o parte componentă de bază a sistemului economico-financiar. În economia de...

Management Bancar

Bǎncile de emisiune, ca bǎnci centrale, sunt amplu implicate în emisiunea monetarǎ, în procesul de creditare şi de influenţare a economiei prin...

Studiul privind Rolul Managementului în Activitatea Bancară

CAPITOLUL I Managementul in activitatea bancară 1.1. Sectorul bancar modern - evoluţie şi factori de influentă Originea activităţii bancare se...

Strategii ale Managementului Bancar în Economia Contemporană

CAP. I - Structura managementului bancar Managementul bancar are funcţiile, mecanismele şi tehnicile sale specifice, obiective proprii pentru care...

Marketing și Profitabilitate - Obiectiv și Scop în Managementul Bancar

INTRODUCERE Lucrarea are menirea să prezinte principiile de bază ale managementului bancar adecvate momentului prezent dar care în acelaşi timp să...

Ai nevoie de altceva?