Practică BRD agenția Fălticeni

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Bănci
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 93 în total
Cuvinte : 26781
Mărime: 400.51KB (arhivat)
Publicat de: Giorgian Balint
Puncte necesare: 8
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Capraru Sebastian Bogdan

Cuprins

  1. Cap 1. Prezentare generală BRD – Groupe Société Générale 3
  2. 1.1. Caracteristici generale 3
  3. 1.1.1. Istoricul şi evoluţia BRD 5
  4. 1.1.2. Funcţiile BRD – Group Société Générale 6
  5. 1.2. Organizarea Agenţiei BRD - Fălticeni 7
  6. 1.2.1. Misiunea Agenţiei BRD – Fălticeni 7
  7. 1.2.2. Organizare – Organigrama BRD Fălticeni 7
  8. 1.2.3. Clientela băncii 9
  9. Cap 2. Sistemul informaţional bancar 10
  10. 2.1. Particularităţi ale sistemului informaţional bancar 10
  11. 2.2. Sistemul informatic bancar 11
  12. Cap 3. Deschiderea şi funcţionarea conturilor bancare 15
  13. 3.1. Principii şi reguli generale 15
  14. 3.2. Obligaţii privind funcţionarea conturilor deschise la bănci 20
  15. 3.3. Deschiderea şi funcţionarea conturilor curente 23
  16. 3.4. Deschiderea şi funcţionarea conturilor de depozit 25
  17. 3.5. Deschiderea şi funcţionarea conturilor de credite 31
  18. 3.6. Deschiderea şi funcţionarea conturilor cu destinaţie specială 32
  19. Cap 4. Operaţiuni de creditare bancară 34
  20. 4.1. Prezentare generală 34
  21. 4.1.1. Condiţii de acordare a creditelor 35
  22. 4.1.2. Documentele întocmite în cazul creditării 36
  23. 4.1.3. Rambursarea creditelor 38
  24. 4.2. Categorii de credite 39
  25. 4.2.1. Credite acordate persoanelor fizice 41
  26. 4.2.2. Credite acordate persoanelor juridice 53
  27. 4.2.3. Credite acordate persoanelor fizice autorizate 59
  28. 4.2.4. Credite pentru finanţarea agriculturii 60
  29. Cap 5. Instrumente moderne de plată 62
  30. 5.1. Cardul – instrument modern de plată 62
  31. 5.1.1. Carduri destinate persoanelor fizice 64
  32. 5.1.2. Carduri destinate persoanelor juridice şi persoanelor fizice autorizate 76
  33. 5.2. Serviciul de bancă la distanţă 78
  34. 5.3. Alte tipuri de instrumente moderne de plată 91

Extras din proiect

Cap 1. Prezentare generală BRD – Groupe Société Générale

1.1. Caracteristici generale

Din multitudinea de societăţi bancare şi instituţii financiare şi de credit care funcţionează

în cadrul sistemului bancar românesc Banca Română pentru Dezvoltare S.A. – Groupe Société Générale are o importanţă deosebită. Valoarea acesteia este dată de tradiţia pe care o are în cadrul peisajului bancar românesc, ce este bine ancorată în economie şi recunoscută de populaţie prin intemediul numeroaselor reţele de sucursale, cât şi de produsele şi serviciile inovatoare la care aceasta are acces, alături de cele mai eficiente metode de gestiune datorită apartenenţei Grupului Société Générale.

BRD - Groupe Société Générale este a doua bancă din România, după active şi deţine a doua capitalizare la Bursa de Valori Bucureşti. Aceasta este prezentă în toate judeţele României printr-o reţea de 930 de agenţii. La 31 martie 2010, BRD număra 2,4 milioane clienţi activi individuali şi corporativi şi peste 2,3 milioane de carduri.

BRD face parte din Grupul Société Générale, unul dintre cele mai mari grupuri de servicii financiare din zona euro. Acesta are peste 160.000 de angajaţi în toată lumea, pe trei activităţi:

- Retail banking şi servicii financiare;

- Global Investment Management & Services;

- Corporate & Investment Banking.

În 2008, BRD a fost desemnată ,, Cea mai bună bancă din România ” de publicaţiile financiare Euromoney, The Banker şi Global Financer.

Bancă cu vocaţie universală, adepta unei politici bine definite de creştere durabilă, bazată pe o dezvoltare permanentă şi selectivă a produselor şi serviciilor sale, BRD - Groupe Société Générale îşi concentrează activitatea pe trei linii de business:

- Banca persoanelor fizice:

- Banca se bucură de o bună imagine în rândul populaţiei, având peste 2.430.000 de clienţi persoane fizice;

- Creditele în sold acordate persoanelor fizice reprezintă aproximativ 16,5 miliarde RON;

- BRD Finance, filială specializată în acordarea de credite de consum, are un volum de credite în sold de 737 milioane de RON, ocupând primul loc în acest domeniu;

- BRD Fond de Pensii, lansată în 2007, şi-a început activitatea în 2008.

- Banca întreprinderilor:

- În rândul persoanelor juridice, banca numără apoximativ 162.000 de clienţi;

- Factoring: BRD este lider pe piaţă în România;

- BRD Sogelease: ocupă locul al treilea printre societăţile de leasing – filiale de bănci;

- ALD Automotiv: gestionează un parc de peste 4.800 de autovehicule;

- ECS: noua filială de finanţare a echipamentelor IT.

- Banca de investiţii:

- BRD Corporate Finance: servicii complete de consultanţă în fuziuni – achiziţii şi privatizări;

- BRD Asset Management SAI: desfăşoară activităţi în domeniul administrării de active.

Principalele obiective ale dezvoltării BRD sunt:

- adaptarea organizării şi a metodelor proprii la strategia clienţilor;

- creşterea selectivă a activelor;

- inovaţia ;

- reducerea coeficientului de exploatare;

- rentabilitate durabilă.

Filialele BRD - Groupe Societé Générale sunt:

- BRD Sogelease: leasing;

- BRD Corporate Finance: consiliere în domeniul privatizărilor fuziunilor şi achiziţiilor;

- BRD Finance : credite de consum ;

- ALD Automotiv: gestiunea flotelor de vehicule;

- BRD Asset Management: gestiunea activelor;

- BRD Pensii: pensii private;

- ECS România: leasing şi managementul echipamentelor IT;

- SOGEPROM: dezvoltare şi promovare imobiliară.

1.1.1. Istoricul şi evoluţia BRD

- 1923 – 1947

Istoria BRD începe în 1923, odată cu crearea Societăţii Naţionale pentru Credit Industrial. Obiectivul acestei instituţii publice este finanţarea industriei româneşti.

- 1948 – 1956

Conform legii naţionalizării din iunie 1947, Societatea Naţionala pentru Credit Industrial devine Banca de Credit pentru Investiţii. Activitatea cea mai importantă a băncii este acordarea de credite.

- 1957 – 1990

În 1957, Banca de Credit pentru Investiţii devine Banca de Investiţii. Ea ocupă o poziţie de monopol în domeniul finanţării pe termen mediu şi lung din sectorul industrial. În această perioadă activitătile principale se reînnoiesc profund, având ca particularitate specializarea creditelor în funcţie de obiectul lor.

- 1990 – 1998

Naşterea BRD ca bancă comercială intervine în 1990. Preluarea activelor şi pasivelor Băncii de Investiţii constituie baza activităţii, dar autorizarea generală pentru activităţile bancare atribuită acestei entităţi stimulează constituirea unei importante reţele de agenţii pe întreg teritoriul ţării. Este vorba de asemenea despre asigurarea prezentei BRD acolo unde se dezvoltă activitatea industrială pentru a transmite din experienţă în domeniul creditului de investiţii. Astfel, unităţile sale se îndreaptă în special, în afara atragerii depozitelor societăţilor comerciale şi persoanelor fizice, către creditele pentru investiţii destinate societăţilor comerciale. Apar şi operaţiunile de schimb la vedere.

- 1999 – 2001

BRD a fost aleasă de guvern pentru a deveni prima bancă comercială privatizată. Această alegere consacra calitatea activelor şi a gestiunii BRD. Achiziţionarea pachetului majoritar de acţiuni al BRD de către grupul Société Générale a fost finalizată în martie 1999; ea intervine într-o perioadă dificilă marcată de falimente bancare răsunătoare. Este de asemenea începutul bancarizării masive a persoanelor fizice. BRD profită de imaginea sa favorabilă în faţa marelui public şi de calitatea relaţiilor sale cu întreprinderile pentru a dezvolta rapid clientela sa de persoane fizice. Foarte repede, BRD devine lider pe piaţa noilor produse, cum ar fi cardurile bancare şi creditele pentru consum.

- 2002 – 2004

În 2003, Banca Română pentru Dezvoltare devine BRD – Groupe Société Générale. Noua identitate a băncii consolidează astfel poziţia sa, făcând mai vizibilă identitatea Grupului – mamă. În 2004, Société Générale, cumpără pachetul residual de acţiuni deţinut de statul roman în capitalul BRD, participaţia sa crescând astfel de la 51% la 58%.

Acţionarul principal al BRD este Société Générale, unul dintre cele mai mari grupuri bancare din zona euro, ale cărui servicii sunt utilizate de 2,5 milioane clienţi din întreaga lume.

Preview document

Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 1
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 2
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 3
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 4
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 5
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 6
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 7
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 8
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 9
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 10
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 11
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 12
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 13
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 14
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 15
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 16
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 17
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 18
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 19
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 20
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 21
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 22
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 23
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 24
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 25
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 26
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 27
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 28
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 29
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 30
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 31
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 32
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 33
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 34
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 35
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 36
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 37
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 38
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 39
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 40
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 41
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 42
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 43
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 44
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 45
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 46
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 47
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 48
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 49
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 50
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 51
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 52
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 53
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 54
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 55
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 56
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 57
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 58
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 59
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 60
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 61
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 62
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 63
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 64
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 65
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 66
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 67
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 68
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 69
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 70
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 71
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 72
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 73
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 74
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 75
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 76
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 77
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 78
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 79
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 80
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 81
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 82
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 83
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 84
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 85
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 86
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 87
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 88
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 89
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 90
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 91
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 92
Practică BRD agenția Fălticeni - Pagina 93

Conținut arhivă zip

  • Practica BRD Agentia Falticeni.doc

Alții au mai descărcat și

Practică BRD

În urmă efectuării stagiului de practică din domeniul bancar la BRD, mi-am propus să analizez oferta de produse şi servicii, a operaţiunilor de...

Proiecte Sapard Dezvoltate în România

1.SAPARD – prezentare generala, conditii de implemantare a programului Programul SAPARD (Special Accession Programme for Agriculture and Rural...

BCR practică

Mesajul Presedintelui Banca Comerciala Romana încheie anul 2003 cu rezultate financiare pozitive, care ne multumesc si care confirma strategia si...

Băncile comerciale - de depozit - și rolul lor în sistemul bancar

BANCILE COMERCIALE (DE DEPOZIT) SI ROLUL LOR ÎN SISTEMUL BANCAR Aparitia bancilor moderne este strâns legata de dezvoltarea comertului cu...

Proiect economie bancară

1.1. Prezentarea capitolului din acquis-ul comunitar care priveste activitatea financiar bancara: Pentru aderarea la Uniunea Economica si...

BRD - Groupe Societe Generale

Cap. 1 Scurt istoric BRD 1.1 Înfiinţare şi obiective BRD - Groupe Societé Generale („BRD” sau „Banca”) a fost înfiinţată la 1 decembrie 1990...

Grilă cu răspunsuri informatică de gestiune (baze) 2008-2009 aranjate alfabetic

Accesul la o locatie de memorie se realizeaza prin: a. unitatea aritmetico-logica; b. adresele de memorie; c. adresare de memorie; d. locatii de...

HVB țiriac

Bancile sunt entitati economice specializate, menite sa infaptuiasca in economie creditarea bancara. In acest fel, ele asigura functionarea deplina...

Te-ar putea interesa și

Dosar de practică BRD Groupe Societe Generale Agenția Fălticeni

CAPITOLUL 1. Prezentare generală BRD Groupe Société Générale 1.1 Prezentare generală BRD Groupe Société Générale este a doua bancă românească,...

Caiet Practică BRD Agenția Fălticeni

1.Sistemul informaţional bancar 1.1 Organizarea societăţii bancare 1.1.1 Context general Grupul reprezintă ansamblul unităţilor operative din...

Ai nevoie de altceva?