Proiect de practică - realizat la BRD - GSG Agenția Păcurari-Vest

Proiect
9.4/10 (5 voturi)
Domeniu: Bănci
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 82 în total
Cuvinte : 23484
Mărime: 587.19KB (arhivat)
Publicat de: Didina Milea
Puncte necesare: 11

Cuprins

  1. 1. Sistemul informational bancar 3
  2. 1.1. Particularitatile sistemului informational bancar al BRD-GSG 3
  3. 1.2. Programe informatice utilizate de BRD-GSG : 6
  4. 1.3. Circuitul documentelor corespunzatoare anumitor lucrari, operatiuni 11
  5. 2. Deschiderea si functionarea conturilor bancare 15
  6. 2.1. Conturile puse la dispozitia clientilor persoane fizice si juridice 15
  7. 2.2. Modalitatile de deschidere si functionare a conturilor clientilor 18
  8. 2.3. Particularitatile în sistemul de codificare a conturilor clientilor 19
  9. 2.4. Avantajele fiecarui tip de cont pentru diferitele categorii de clienti 21
  10. 3. Operatiunile bancare cu numerar 22
  11. 3.1. Organizarea operatiunilor bancare cu numerar 22
  12. 3.2. Instrumente utilizate în derularea operatiunilor de încasari si plati 25
  13. 4. Decontarile fara numerar 33
  14. 4.1. Modalitati si instrumente utilizate în activitatile de decontare 33
  15. 4.2. Decontarea pe baza ordinului de plata si a cecului 36
  16. 4.3. Decontarea pe baza cambiei si biletului la ordin 39
  17. 5. Operatiunile de creditare bancara 41
  18. 5.1. Categorii de credite acordate de banca studiata 42
  19. 5.2. Analiza si evaluarea criteriilor luate în considerare în decizia de creditare pentru o categorie de credite 47
  20. 5.3. Descrierea procesului de creditare pentru categoria de credite aleasa 49
  21. 5.4. Documentele specifice completate si explicatia circuitului lor pentru categoria de credite aleasa. 54
  22. 6. Instrumente moderne de plata 56
  23. 6.1. Tipurile de carduri emise de BRD-GSG 57
  24. 6.2. Diferentele dintre carti de credit si carti de debit 74
  25. 6.3. Avantaje si dezavantaje ale cardurilor; emiterea si întretinerea cardurilor 76
  26. 6.4. Explicarea operarii cu moneda electronica pentru clientii bancii studiate 79
  27. Pareri personale 81
  28. Bibliografie 82

Extras din proiect

1. Sistemul informational bancar

1.1. Particularitatile sistemului informational bancar al BRD-GSG

Sistemul informational bancar este constituit din ansamblul mijloacelor si metodelor prin care se realizeaza colectarea, prelucrarea si transmiterea informatiilor, reprezentând o premisa a unei bune organizari, atât a activitatii de conducere, coordonare si control, cât si a celei operative.

BRD-GSG întretine în activitatea sa curent-operativa relatii cu toti cei care actioneaza asupra conturilor sale sau ale clientilor ei, astfel ca sistemului informational trebuie sa fie organizat potrivit situatiilor actuale, tinând seama de realizarile în acest domeniu pe plan international si realizarea unei educatii în acest sens a personalului propriu, personal ce trebuie sa fie în masura a gestiona corect informatia bancara cu costuri cât mai mici si utilitate cât mai ridicata.

Legatura dintre activitatea de decizie si cea operationala se realizeaza printr-un flux continuu de informatii, în cadrul sistemului informational bancar. Acest sistem informational bancar lucreaza ca un sistem de interfata între sistemul decizional si cel operativ, având la baza un mecanism de feed-back.

Sistemul informational al BRD-GSG îndeplineste urmatoarele functii:

- prelucrarea automata a informatiilor transmise de catre sistemul operant, în scopul furnizarii datelor necesare controlului activitatii globale asigurate de catre sistemul de conducere;

- cunoasterea functionarii si specificul prelucrarii realizate la nivelul subsistemului operant;

- furnizarea de date pertinente, exacte si operative subsistemului de conducere;

- generarea de informatii cu caracter particular financiar-bancar;

- implementarea functiilor esentiale relative la informatiile cu specific financiar-contabil;

- prelucrarea informatiilor;

- implementarea functiilor esentiale relative la informatiile cu specific financiar-contabil.

Informatizarea sistemului informational cuprinde doua nivele distincte:

- nivelul subsistemului informational organizational care reflecta activitatile asociate întregului organism financiar-bancar prin prisma informatiilor, a sarcinilor umane, a sarcinilor informatice, inclusiv a modalitatilor de functionare (servicii, manageri, legaturi informationale directe si indirecte);

- nivelul subsistemului informational informatizat prin care se întelege memorarea, prelucrarea si transferul automat al datelor prin intermediul sistemelor electronice de calcul si comunicatie.

La nivelul operational acest sistem informational este format fizic din retele de calculatoare interdependente instalate la nivelul organismului bancar, iar logic din baze de date manipulate prin intermediul unor baze de proceduri si standarde prelucrate/comunicatie si/sau generatoare de sisteme expert. În sistemul actual de organizare a sistemelor financiar bancare la nivel national si international, exista patru tendinte de organizare a subsistemului informational informatizat: sistemul informatic standard (SIS), sistemul expert (SE), sistemul interactiv de asistare a deciziei (SIAD) sau sistem executiv (ESS) si sistemul informatic mixt (SIM).

B.R.D-GSG pune accentul pe primul nivel al sistemului informational bancar - subsistemul informational organizational care reflecta activitatile generatoare si consumatoare de informatii: operatii curente de ghiseu, gestiunea depozitelor bancare, gestiunea clientilor bancii, gestiunea si controlul tuturor sistemelor de credite utilizate de catre banca, operatiuni de scont cu efecte comerciale, operatiuni valutare si de plati, gestiunea operatiunilor de decontari cu alte banci, gestiunea operatiilor de transfer si clearing, gestiunea operatiunilor specifice proiectelor de investitii finantate total sau partial de la bugetul statului, evidenta contabila, inclusiv contabilitatea veniturilor si cheltuielilor etc.

Organizarea sistemului informatic al BRD-GSG :

Departamentul Sisteme Informatice cuprinde urmatoarele directii de compartimente:

- Compartimentul Securitate - defineste normele de securitate de acces la informatii

- Compartimentul Calitate - defineste metode standarde si procedurile de lucru privind activitatea de informatica în general si în special proiectele informatice - elaboreaza metodologia specifica domeniului informatic;

- Compartimentul Control si Gestiune;

- Proiect iBank - este un proiect informatic care face obiectul unei organizari speciale având ca misiune proiectarea aplicatiei iBank si integrarea acesteia în sistemul informatic al Bancii;

- Directia Sisteme si Retele - asigura studierea, controlul, implementarea si mentinerea sistemelor “masina” care sa suporte aplicatiile necesare în vederea exploatari;

- Directia Exploatare - asigura productia informatica a Bancii prin exploatarea aplicatiilor dezvoltate de catre Directia Dezvoltare si Studii;

Preview document

Proiect de practică - realizat la BRD - GSG Agenția Păcurari-Vest - Pagina 1
Proiect de practică - realizat la BRD - GSG Agenția Păcurari-Vest - Pagina 2
Proiect de practică - realizat la BRD - GSG Agenția Păcurari-Vest - Pagina 3
Proiect de practică - realizat la BRD - GSG Agenția Păcurari-Vest - Pagina 4
Proiect de practică - realizat la BRD - GSG Agenția Păcurari-Vest - Pagina 5
Proiect de practică - realizat la BRD - GSG Agenția Păcurari-Vest - Pagina 6
Proiect de practică - realizat la BRD - GSG Agenția Păcurari-Vest - Pagina 7
Proiect de practică - realizat la BRD - GSG Agenția Păcurari-Vest - Pagina 8
Proiect de practică - realizat la BRD - GSG Agenția Păcurari-Vest - Pagina 9
Proiect de practică - realizat la BRD - GSG Agenția Păcurari-Vest - Pagina 10
Proiect de practică - realizat la BRD - GSG Agenția Păcurari-Vest - Pagina 11
Proiect de practică - realizat la BRD - GSG Agenția Păcurari-Vest - Pagina 12
Proiect de practică - realizat la BRD - GSG Agenția Păcurari-Vest - Pagina 13
Proiect de practică - realizat la BRD - GSG Agenția Păcurari-Vest - Pagina 14
Proiect de practică - realizat la BRD - GSG Agenția Păcurari-Vest - Pagina 15
Proiect de practică - realizat la BRD - GSG Agenția Păcurari-Vest - Pagina 16
Proiect de practică - realizat la BRD - GSG Agenția Păcurari-Vest - Pagina 17
Proiect de practică - realizat la BRD - GSG Agenția Păcurari-Vest - Pagina 18
Proiect de practică - realizat la BRD - GSG Agenția Păcurari-Vest - Pagina 19
Proiect de practică - realizat la BRD - GSG Agenția Păcurari-Vest - Pagina 20
Proiect de practică - realizat la BRD - GSG Agenția Păcurari-Vest - Pagina 21
Proiect de practică - realizat la BRD - GSG Agenția Păcurari-Vest - Pagina 22
Proiect de practică - realizat la BRD - GSG Agenția Păcurari-Vest - Pagina 23
Proiect de practică - realizat la BRD - GSG Agenția Păcurari-Vest - Pagina 24
Proiect de practică - realizat la BRD - GSG Agenția Păcurari-Vest - Pagina 25
Proiect de practică - realizat la BRD - GSG Agenția Păcurari-Vest - Pagina 26
Proiect de practică - realizat la BRD - GSG Agenția Păcurari-Vest - Pagina 27
Proiect de practică - realizat la BRD - GSG Agenția Păcurari-Vest - Pagina 28
Proiect de practică - realizat la BRD - GSG Agenția Păcurari-Vest - Pagina 29
Proiect de practică - realizat la BRD - GSG Agenția Păcurari-Vest - Pagina 30
Proiect de practică - realizat la BRD - GSG Agenția Păcurari-Vest - Pagina 31
Proiect de practică - realizat la BRD - GSG Agenția Păcurari-Vest - Pagina 32
Proiect de practică - realizat la BRD - GSG Agenția Păcurari-Vest - Pagina 33
Proiect de practică - realizat la BRD - GSG Agenția Păcurari-Vest - Pagina 34
Proiect de practică - realizat la BRD - GSG Agenția Păcurari-Vest - Pagina 35
Proiect de practică - realizat la BRD - GSG Agenția Păcurari-Vest - Pagina 36
Proiect de practică - realizat la BRD - GSG Agenția Păcurari-Vest - Pagina 37
Proiect de practică - realizat la BRD - GSG Agenția Păcurari-Vest - Pagina 38
Proiect de practică - realizat la BRD - GSG Agenția Păcurari-Vest - Pagina 39
Proiect de practică - realizat la BRD - GSG Agenția Păcurari-Vest - Pagina 40
Proiect de practică - realizat la BRD - GSG Agenția Păcurari-Vest - Pagina 41
Proiect de practică - realizat la BRD - GSG Agenția Păcurari-Vest - Pagina 42
Proiect de practică - realizat la BRD - GSG Agenția Păcurari-Vest - Pagina 43
Proiect de practică - realizat la BRD - GSG Agenția Păcurari-Vest - Pagina 44
Proiect de practică - realizat la BRD - GSG Agenția Păcurari-Vest - Pagina 45
Proiect de practică - realizat la BRD - GSG Agenția Păcurari-Vest - Pagina 46
Proiect de practică - realizat la BRD - GSG Agenția Păcurari-Vest - Pagina 47
Proiect de practică - realizat la BRD - GSG Agenția Păcurari-Vest - Pagina 48
Proiect de practică - realizat la BRD - GSG Agenția Păcurari-Vest - Pagina 49
Proiect de practică - realizat la BRD - GSG Agenția Păcurari-Vest - Pagina 50
Proiect de practică - realizat la BRD - GSG Agenția Păcurari-Vest - Pagina 51
Proiect de practică - realizat la BRD - GSG Agenția Păcurari-Vest - Pagina 52
Proiect de practică - realizat la BRD - GSG Agenția Păcurari-Vest - Pagina 53
Proiect de practică - realizat la BRD - GSG Agenția Păcurari-Vest - Pagina 54
Proiect de practică - realizat la BRD - GSG Agenția Păcurari-Vest - Pagina 55
Proiect de practică - realizat la BRD - GSG Agenția Păcurari-Vest - Pagina 56
Proiect de practică - realizat la BRD - GSG Agenția Păcurari-Vest - Pagina 57
Proiect de practică - realizat la BRD - GSG Agenția Păcurari-Vest - Pagina 58
Proiect de practică - realizat la BRD - GSG Agenția Păcurari-Vest - Pagina 59
Proiect de practică - realizat la BRD - GSG Agenția Păcurari-Vest - Pagina 60
Proiect de practică - realizat la BRD - GSG Agenția Păcurari-Vest - Pagina 61
Proiect de practică - realizat la BRD - GSG Agenția Păcurari-Vest - Pagina 62
Proiect de practică - realizat la BRD - GSG Agenția Păcurari-Vest - Pagina 63
Proiect de practică - realizat la BRD - GSG Agenția Păcurari-Vest - Pagina 64
Proiect de practică - realizat la BRD - GSG Agenția Păcurari-Vest - Pagina 65
Proiect de practică - realizat la BRD - GSG Agenția Păcurari-Vest - Pagina 66
Proiect de practică - realizat la BRD - GSG Agenția Păcurari-Vest - Pagina 67
Proiect de practică - realizat la BRD - GSG Agenția Păcurari-Vest - Pagina 68
Proiect de practică - realizat la BRD - GSG Agenția Păcurari-Vest - Pagina 69
Proiect de practică - realizat la BRD - GSG Agenția Păcurari-Vest - Pagina 70
Proiect de practică - realizat la BRD - GSG Agenția Păcurari-Vest - Pagina 71
Proiect de practică - realizat la BRD - GSG Agenția Păcurari-Vest - Pagina 72
Proiect de practică - realizat la BRD - GSG Agenția Păcurari-Vest - Pagina 73
Proiect de practică - realizat la BRD - GSG Agenția Păcurari-Vest - Pagina 74
Proiect de practică - realizat la BRD - GSG Agenția Păcurari-Vest - Pagina 75
Proiect de practică - realizat la BRD - GSG Agenția Păcurari-Vest - Pagina 76
Proiect de practică - realizat la BRD - GSG Agenția Păcurari-Vest - Pagina 77
Proiect de practică - realizat la BRD - GSG Agenția Păcurari-Vest - Pagina 78
Proiect de practică - realizat la BRD - GSG Agenția Păcurari-Vest - Pagina 79
Proiect de practică - realizat la BRD - GSG Agenția Păcurari-Vest - Pagina 80
Proiect de practică - realizat la BRD - GSG Agenția Păcurari-Vest - Pagina 81
Proiect de practică - realizat la BRD - GSG Agenția Păcurari-Vest - Pagina 82

Conținut arhivă zip

  • Proiect de Practica - Realizat la BRD - GSG Agentia Pacurari-Vest.doc

Alții au mai descărcat și

Tehnica operațiunilor bancare - BRD

Capitolul I Prezentarea societatii bancare. Istoric si evolutie 1.1.Scurt istoric al Bancii Române pentru Dezvoltare Istoria sistemului bancar...

Practică BRD

Scurta prezentare BRD-G.S.G Istoria B.R.D. dateazǎ din anul 1923, când Societatea Naţionalǎ pentru Credit Industrial a fost înfiinţatǎ ca...

Monografie Banca Română pentru Dezvoltare

Cap.1. Prezentarea societatii bancare. Istoric si evolutie 1.1. Momentul istoric al înfiintarii Momentul istoric al înfiintarii Bancii Române...

Tehnica operațiunilor bancare

Cap.1 Prezentarea societatii bancare. Istoric si evolutie 1.1 Moment istoric VOLKSBANK ROMANIA S.A. a fost înfiintata în anul 2000 sî...

Monografie tehnica operațiunilor bancare

In anul 1923 se infiinteaza prin lege Societatea Nationala pentru Credit Industrial ca institutie publica in care statul detinea 20%, BNR 30% iar...

Raport practică - finanțe

Profil BRD Performantele comerciale si financiare ale BRD în primele 9 luni ale anului au fost conform asteptarilor. Rezultatul net la 30...

Proiecte Sapard Dezvoltate în România

1.SAPARD – prezentare generala, conditii de implemantare a programului Programul SAPARD (Special Accession Programme for Agriculture and Rural...

BCR practică

Mesajul Presedintelui Banca Comerciala Romana încheie anul 2003 cu rezultate financiare pozitive, care ne multumesc si care confirma strategia si...

Ai nevoie de altceva?