Proiect Practică Bancară Banca Transilvania - Monedă și Credit

Domeniu: Bănci

Conține 1 fișier: doc

Pagini : 93 în total

Cuvinte : 34977

Mărime: 285.58KB (arhivat)

Publicat de: Caius-Cristofor Popescu

Puncte necesare: 12

Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Andreescu Cosmin

Descarcă acum

Cuprins Extras Bibliografie Preview

Cuprins

INTRODUCERE 5
1. Motivaţii şi explicaţii 5
2. Scurtă prezentare a Băncii Transilvania - locul desfăşurării practicii 5
CAPITOLUL 1 – Mijloace şi operaţiuni de plată 8
1. Consideratii generale asupra mijloacelor de plată 8
2. Operatiuni cu numerar ale unitatilor bancare 9
2.1. Sfera operatiunilor cu numerar 9
Operatiuni de plati in numerar 10
Operatiuni de incasari in numerar 10
Operatiuni valutare 11
2.2. Reglarea operativa a numerarului 11
2.3. Instrumente folosite in decontarea cu numerar si circuitul lor 12
Ordinul de încasare 12
Cecul 12
Ordinul de plată 12
Foaia de vărsământ 13
2.4. Activitatea caseriei bancare 13
Casele de circulatie 13
Fondul de rezerva 14
3. Operatiuni de decontare fara numerar 14
3.1. Sisteme de decontare folosite 14
Direct debit 14
Ordinul de plata 15
Standing Order 15
Acreditivul documentar 15
Incasso- ul documentar 16
3.2. Instrumente de decontare fara numerar 16
Cecul 16
Ordinul de plată 22
Cambia 25
Biletul la ordin 29
3.3. Instrumente de plată electronică 29
3.4. Mijloace, instrumente şi tehnici de plată utilizate in tranzacţiile economice internationale 30
Incasso documentar 31
CAPITOLUL 2 – CREDITAREA BANCARĂ 33
1. Definirea noţiunii de credit, elementelor componente si tipurilor de credite 33
1.1. Noţiunea de credit 33
1.2. Elementele creditului 33
1.3. Tipuri de credite 37
2. Analiza creditelor acordate societăţilor comerciale 38
2.1. Analiza solvabilităţii firmei 39
2.2. Foi de calcul: utilizare, elemente, cerinţe 40
Indicatorii financiari 41
Analiza fluxului de lichiditati 42
Datele de bază necesare la analiza creditelor 43
CAPITOLUL 3 – Dobânda şi rolul său în economie 45
1. Rolul si formele dobânzii 45
Rolul dobânzii 45
Forme ale dobanzii 46
2. Factorii ce determina marimea si dinamica dobanzii 48
CAPITOLUL 4 – Management bancar 51
1. Indicatorii de performanţă bancară 52
Rata rentabilităţii financiare (RRf) 53
Rata rentabilităţii economice (Rre) 53
Efectul de pârghie 54
Rata profitului (Rpr) 54
Gradul de utilizare a activelor (GUA) 54
Corelaţia între indicatorii de rentabilitate bancară 55
2. Rolul gestiunii riscului bancar 55
Riscuri financiare 56
Riscuri comerciale 56
Riscuri de mediu 57
3. Evoluţia preocupărilor referitoare la gestiunea riscurilor bancare 58
CAPITOLUL 5 – Politici monetare şi de credit 61
Instrumente 61
1. Obiectivele politicii monetare 62
2. Acţiunea asupra ratei dobânzii 65
3. Controlul agregatelor monetare 71
3.1. Alegerea agregatelor supuse controlului 72
3.2. Modalitati de control al agregatelor monefare 73
3.3. Stabilirea vitezei de circulaţie a monedei 76
4. Instrumentele politicii monetare 77
4.1. Politica taxei de rescont 78
Tehnica rescontului 78
Taxa de rescont şi politica taxei de rescont 79
4.2. Politica de open market 80
Suportul operaţiunilor de open market 81
Acţiunea politicii de open market 82
4.3. Politică rezervelor obligatorii 84
Efectele generale ale politicii rezervelor obligatorii 84
Impactul politicii rezervelor obligatorii şi gradul de independenţă al sistemului bancar 85
4.4. Intervenţionismul direct 86
Selectivitatea (dirijarea) creditelor 86
Controlul (plafonarea) creditelor 88
4.5. Convingerea morală 89
4.6. Publicitate şi consiliere 89
4.7. Politica monetară în Romania şi în lume 89
MIC DICŢIONAR BANCAR 92

Extras din proiect

INTRODUCERE

1. Motivaţii şi explicaţii

Criteriile în baza cărora am ales sa efectuez stagiul de practica la Banca Transilvania au tinut de: BT este una dintre cele mai mari banci din Romania, cu o larga retea teritoriala atat in tara, cat si in Craiova, fiind astfel una dintre bancile la care orice student se gandeste ca poate lucra dupa terminarea studiilor, dorinta de a mă familiariza mai bine cu mediul managementului bancar, de a observa relatiile ce se stabilesc între manageri si restul angajatilor, de asemenea am vazut cum se realizeaza circuitul de informatii si fluxuri financiare de la un nivel la altul.

Pe parcursul desfasurarii stagiului de practica nu am întalnit probleme, ba din contra mi-a placut mult sa vad cum se aplica multe din cunostintele teoretice învatate la curs în practica, înca de la început angajatii bancii au fost foarte prietenosi, întelegatori si rabdatori cu noi. Pentru a întelege mai bine cum se desfasoara lucrurile în acest mediu al afacerilor am încercat sa petrec cât mai mult timp în banca, punând mai multe întrebari în cazul în care ceva nu-mi era clar si chiar am mers în mai multe compartimente ale bancii, cum ar fi: consiliere, credite si marketing. La consiliere sunt consiliate persoanele care doresc sa contracteze un credit le sunt explicate toate conditiile si modalitatea cum se face înmprumurul, tot aic li se face dosarul cu toate actele necesare. În cadrul compartimentului de credite îsi desfasoara activitatea persoanele numite analisti de credite, aici sunt verificate dosarele de contractare a creditelor pentru a corespunde datele persoanelor si corectarea unor erori eventual aparute pe parcurs. Compartimentul marketing fiind foarte mare si mai cunoscut noua studentilor, am participat si noi la mai multe promotii ce au avut loc în aceasta perioada, cum ar fi serviciul de Internet Banking pe care se pot realiza operatiuni bancare fara a mai cheltui banii si fara a mai pierde timpul necesar deplasarii la bancă.

Materialele de care am avut nevoie pentru realizarea proiectului de practica mi-au fost oferite cu usurinta, înafara de actele confidentiale, dar o parte din cerinte le-am luat din practica, deasemenea mi-a fost de folos site-ul bancii, de unde am gasit multe informatii necesare.

În final pot sa afirm faptul ca majoritatea problemelor studiate la curs se regasesc si în practica si m-au ajutat mult sa înteleg multe dintre actiunile managerilor.

2. Scurtă prezentare a Băncii Transilvania - locul desfăşurării practicii

Banca Transilvania SA este o bancă comercială cu capital integral privat, înfiinţată în anul 1993 la iniţiativa unor oameni de afaceri clujeni, având ca principal obiectiv secţiunea sectorului privat românesc şi dezvoltarea afacerilor. Funcţionează în baza Legii 33/1991 privind activitatea bancară. Sediul central al Băncii Transilvania este în Cluj Napoca, unul dintre cele mai importante centre economcio-financiare ale României.

Banca Transilvania a reuşit să se dezvolte prin eforturi proprii, în contextul unei concurenţe puternice pe piaţă, activitatea sa concentrându-se prin:

- stabilitate

- prudenţă

- transparenţă

- siguranţă

- receptivitate faţă de necesităţile clienţilor şi flexibilitate în raport cu condiţiile pieţii

- promptitudine, acurateţe şi eficienţă în tot ceea ce intreprinde

- seriozitate şi competenţă

- amabilitate şi profesionalism în relaţiile cu clienţii şi colaboratorii.

Activitatea Băncii Transilvania este bine condusă de specialişti de înaltă probitate morală şi profesională.

Banca Transilvania şi-a direcţionat eforturile în formarea unui personal tânăr, bine pregătit, capabil să-şi însuşească cultura organizaţiei, bazată pe înţelegerea controlului, pe competenţă, pe iniţiativă, pe corectitudine şi respect faţă de oameni.

Programele de formare profesională ocupă un loc important în politica de personal a băncii, angajaţii beneficiind de cursuri de pregătire organizate de instituţii specializate, atât în ţară cât şi în străinătate.

Centrala Băncii Transilvania este în Cluj Napoca şi are sucursale în aproape toate oraşele ţării. Sucursala din Craiova are sediul în strada Iancu Jianu, nr. 15, având la nivelul orasşului Craiova incă 8 agenţii.

Pe lângă Consiliul de Administraţie şi Comitetul Director, organisme responsabile de conducerea tactică, respectiv operativă a băncii, având atribuţii expres menţionate în Statut, Banca Transilvania a adoptat o structură modernă de gestiune a activităţii curente, având atât funcţiile d