Proiect practică - BRD Rădăuți

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Bănci
Conține 3 fișiere: doc, xls
Pagini : 98 în total
Cuvinte : 29813
Mărime: 1023.82KB (arhivat)
Publicat de: Teodora Nicolae
Puncte necesare: 8

Cuprins

  1. Cap 1. PREZENTARE BRD GROUPE SOCIÉTÉ GÉNÉRALE.3
  2. Cap 2. SISTEMUL INFORMAŢIONAL BANCAR.8
  3. 2.1. Organizarea BRD.8
  4. 2.2. Sistemul Informaţional Bancar.16
  5. Cap 3. DESCHIDEREA ŞI FUNCŢIONAREA CONTURILOR BANCARE.24
  6. Cap 4. OPERAŢIUNILE DE CREDITARE BANCARĂ.32
  7. 4.1. Creditarea Persoanelor Fizice. .36
  8. 4.2. Creditarea Persoanelor Juridice.64
  9. Cap 5. INSTRUMENTE MODERNE DE PLATĂ.71
  10. 5.1. Cardul- instrument modern de plată.71
  11. 5.2. Banca la Domiciliu.90
  12. 5.3. Asigurarea BRD Confort.94

Extras din proiect

Cap 1. PREZENTARE BRD

GROUPE SOCIÉTÉ GÉNÉRALE

Banca Română pentru Dezvoltare se constituie ca societate pe acţiuni şi funcţionează ca persoană juridică română în conformitate cu legislaţia privind societăţile comerciale, Legea bancară, reglementările Băncii Naţionale şi prevederile statutului său.

Acţionarul principal al BRD este Société Générale, unul dintre cele mai mari grupuri bancare din zona euro, ale cărui servicii sunt utilizate de 22,5 milioane clienţi din întreaga lume.

Banca are sediul central în Municipiul Bucureşti, str. Doamnei, nr. 4, sector 3 şi îşi desfăşoară activitatea prin sucursale, agenţii şi reprezentanţe, în ţară şi în străinătate.

BRD este o bancă de referinţă a sistemului bancar românesc, la data de 31 decembrie 2007 situându-se pe primul loc din punct de vedere al rentabilităţii fondurilor proprii. Creşterea profitului net faţă de anul 2006 a fost de 40%.

BRD a cunoscut o dezvoltare dinamică din punct de vedere comercial, banca deţinând la finele anului peste 800 de unitati, iar numărul clienţilor activi depăşind 2,4 milioane.

BRD-GSG are o structură organizatorică de tip geografic-funcţională. Exercitarea conducerii se face în mod descentralizat, iar sistemul de comunicare funcţionează atât pe verticală cât şi pe orizontală.

BRD are personalitate juridică şi îşi stabileşte structurile care asigură procesul de coordonare, conducere, decizie şi control. Analizată pe orizontală, structura organizatorică a băncii este influenţată de politica specifică şi de ansamblul mijloacelor materiale şi umane de care dispune.

Obiectul de activitate al băncii îl constituie: acceptarea de depozite în lei şi valută de la persoane fizice şi juridice române şi străine, contractarea de credite în lei şi în valută, operaţiuni de factoring şi forfetare, emiterea şi gestiunea instrumentelor de plată şi de credit, plăţi şi decontări, transferuri de fonduri, emiterea de garanţii şi asumarea de angajamente, tranzacţii în cont propriu sau în contul clienţilor cu valută, tranzacţii în cont propriu sau în contul clienţilor cu metale preţioase şi obiecte confecţionate din acestea, tranzacţii în cont propriu sau în contul clienţilor cu titluri de stat, acţionarea ca agent custodie pentru valori mobiliare, desfăşurarea de activităţi de depozitare pentru fonduri deschise de investiţii şi societăţi de investiţii, închirierea de casete de siguranţă, consultanţă financiar bancară, operaţiuni de mandat, etc.

Istoricul băncii

1923-1947

Istoria BRD începe în 1923, odată cu crearea Societăţii Naţionale de Credit Industrial. Obiectivul acestei instituţii publice era finanţarea industriei româneşti.

1948-1956

Conform legii naţionalizării din iunie 1947, Societatea Naţională pentru Credit Industrial devine Banca de Credit pentru Investiţii. Activitatea cea mai importantă a băncii este obţinerea de participaţii în întreprinderi şi acordarea de credite.

1957-1990

La sfârşitul anilor 1950 vremurile sunt din nou tulburi pentru sectorul bancar român şi provoacă reorganizarea sistemului financiar. În 1957, Banca de Credit pentru Investiţii devine Banca de Investiţii. Ea ocupă o poziţie de monopol în domeniul finanţării pe termen mediu şi lung din sectorul industrial. În această perioadă activităţile principale se reînnoiesc profund, având ca particularitate specializarea creditelor în funcţie de obiectul lor.

1990-1998

Naşterea BRD ca bancă comercială intervine în 1990. Preluarea activelor şi pasivelor Băncii de Investiţii constituie baza activităţii, dar autorizarea generală pentru activităţile bancare atribuită acestei entităţi stimulează constituirea unei importante reţele de agenţii pe întreg teritoriul ţării. Este vorba, de asemenea, despre asigurarea prezenţei BRD acolo unde se dezvoltă activitatea industrială pentru a transmite din experienţă în domeniul creditului de investiţii. Astfel, unităţile sale se îndreaptă, în special, în afara atragerii depozitelor societăţilor comerciale şi persoanelor fizice, către creditele pentru investiţii destinate societăţilor comerciale. Apar şi operaţiunile de schimb la vedere.

1999-2001

BRD a fost aleasă de guvern pentru a deveni prima bancă comercială privatizată. Această alegere consacră calitatea activelor şi a gestiunii BRD. Achiziţionarea pachetului majoritar de acţiuni al BRD de către grupul Société Générale a fost finalizată în martie 1999, ea intervine într-o perioadă dificilă marcată de falimente bancare răsunătoare. Este, de asemenea, începutul bancarizării masive a persoanelor fizice. BRD profită de imaginea să favorabilă în faţa marelui public şi de calitatea relaţiilor sale cu întreprinderile pentru a dezvolta rapid clientela sa de persoane fizice. Foarte repede, BRD devine lider pe piaţa noilor produse, cum ar fi cardurile bancare şi creditele pentru consum.

2001-2004

Începând cu anul 2001, BRD-Groupe Société Générale funcţionează ca societate deschisă pe acţiuni, în conformitate cu legislaţia privind societăţile comerciale, legislaţia bancară, prevederile Actului Constitutiv şi a celorlalte reglementări interne. În urma unei campanii de rebranding, Banca Românã pentru Dezvoltare devine BRD-Groupe Société Générale. Noua identitate a bãncii consolideazã astfel poziţia sa, fãcând mai vizibilã identitatea Grupului - mamã. Société Générale cumpãrã pachetul de acţiuni rezidual deţinut de statul român în capitalul BRD, participaţia sa crescând astfel de la 51% la 58,32%.

Preview document

Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 1
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 2
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 3
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 4
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 5
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 6
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 7
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 8
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 9
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 10
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 11
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 12
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 13
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 14
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 15
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 16
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 17
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 18
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 19
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 20
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 21
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 22
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 23
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 24
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 25
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 26
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 27
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 28
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 29
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 30
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 31
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 32
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 33
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 34
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 35
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 36
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 37
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 38
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 39
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 40
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 41
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 42
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 43
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 44
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 45
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 46
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 47
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 48
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 49
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 50
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 51
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 52
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 53
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 54
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 55
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 56
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 57
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 58
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 59
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 60
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 61
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 62
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 63
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 64
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 65
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 66
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 67
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 68
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 69
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 70
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 71
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 72
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 73
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 74
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 75
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 76
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 77
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 78
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 79
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 80
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 81
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 82
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 83
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 84
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 85
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 86
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 87
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 88
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 89
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 90
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 91
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 92
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 93
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 94
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 95
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 96
Proiect practică - BRD Rădăuți - Pagina 97

Conținut arhivă zip

  • Org.sucursala.xls
  • ORGANIGRAMA centrala.doc
  • Proiect Practica - BRD Radauti.doc

Ai nevoie de altceva?