Cuprins
- Cap.1 Prezentarea Societății Bancare. Istoric și evoluție
- 1.1 Prezentarea Societății bancare
- 1.2 Momentul istoric
- 1.3 Principalele etape şi evoluţie
- 1.4 Forma şi structura capitalului şi acţionariatului
- 1.5 Principalele funcţii, activități și operațiunile bancare desfăşurate de BRD
- 1.6 Cadrul legislativ general şi specific
- 1.7 Organismele de control
- Cap. 2 Organizarea societăţii bancare. Sistemul informaţional bancar
- 2.1 Organizarea internă – Organigrama la nivel de sucursală
- 2.2 Structurile BRD
- 2.3 Organigrama la nivel de agenţie
- 2.4 Sistemul informaţional bancar şi automatizarea operaţiunilor bancare
- 2.5 Circuitul documentelor
- Cap. 3 Conturile bancare
- 3.1 Titularii de cont ai băncii BRD
- 3.2 Tipurile de conturi pe care BRD le pune la dispoziţia clienţilor săi
- 3.3 Termene de deschiderea a conturilor
- 3.4 Proceduri de deschidere, funcţionare şi închidere a conturilor clienţilor
- 3.5 Operaţiuni prin conturi
- 3.6 Operaţiuni de casă
- 3.7 Incidente în funcţionarea conturilor bancare
- Cap 4 Plasamentele bancare şi non-bancare
- 4.1. Plasamente bancare: la vedere, la termen, alte forme particulare de plasamente
- 4.2 Plasamente monetare non-bancare: produsele de asigurări de viaţă, produsele imobiliare
- 4.3. Plasamentele financiare
- Cap. 5 Decontarea Intra și Interbancară.Operațiuni cu Numerar
- 5.1. Instrumente de plată
- 5.2 Sisteme de plată electronice
- 5.3 Bancă la domiciliu
- 5.4 Compensarea multilaterală a plăților interbancare fără numerar
- 5.5 Operațiuni cu numerar
- 5.6 Moneda electronică
- Cap.6 Marketingul bancar
- 6.1 Specificul marketingului bancar
- 6.2. Politica de marketing la nivel de produs
- 6.3. Politica de marketing la nivel instutuţional
- Cap. 7 Creditarea bancară. Persoane fizice şi agenţi economici
- 7.1 Principii generale
- 7.2 Creditarea pe tipuri de clienţi
- 7.3 Circuitul şi păstrarea documentelor
Extras din proiect
Cap1.Prezentarea Societății Bancare.Istoric și evoluție
1.1Prezentarea Socității bancare
Banca Română pentru Dezvoltare a fost înfiinţată ca bancă comercială în anul 1990, în baza Hotărârii Guvernului nr. 1178/2.11.1990, prin preluarea activelor şi pasivelor Băncii de Investiţii, bancă ce deţinea la acea vreme monopolul în domeniul finanţării pe termen mediu şi lung în sectorul industrial.
Banca Română pentru Dezvoltare este societate deschisă pe acţiuni şi funcţionează ca persoană juridică română în conformitate cu legislaţia privind societăţile comerciale. Banca are sediul central în Municipiul Bucureşti,bd.Ion Mihalache nr 1-7,sect.1 şi îşi desfăşoară activitatea prin sucursale, agenţii şi reprezentanţe, în ţară şi în străinătate.
Sigla BRD-Groupe Société Générale era compusă din trei elemente: partea figurativă, reprezentată grafic printr-un triunghi isoscel, deasupra căruia sunt figurate 2 unghiuri, ambele orientate în sus şi un semicerc; denumirea, “Banca Română pentru Dezvoltare“, în culoare bleumarin; menţiunea, “ Groupe Societe Generale “, în culoare roşie, astfel ca în figura următoare :
În septembrie 2003 BRD-Groupe Société Générale a dezvăluit elementele noii sale identităţi de marcă. Procesul de rebranding a fost determinat de dezvoltarea dinamică a activităţii băncii; în egală măsură, el subliniază apartenenţa băncii la puternicul grup bancar internaţional Société Générale. Adoptarea unui nou simbol grafic constituie o parte integrantă din procesul schimbării identităţii de marcă.
BRD va folosi simbolul binecunoscut, în întreaga lume, al Grupului Société Générale, pătratul roşu – negru:
Cuvântul-cheie al campaniei de imagine este " împreună ", un motto pe care banca îşi propune să îl aplice în relaţia cu clienţii, partenerii şi colaboratorii săi. " Puterea de a reuşi " este noul slogan al BRD - Groupe Société Générale, un slogan care ilustrează principalul obiectiv strategic pe care BRD şi l-a fixat: plasarea clienţilor în centrul preocupărilor sale, parteneriatul cu aceştia fiind una dintre coordonatele pe care BRD doreşte să-şi întemeieze evoluţia.
BRD a fost aleasă de guvern pentru a deveni prima bancă comercială privatizată. Această alegere consacră calitatea activelor şi a gestiunii BRD. Achiziţionarea pachetului majoritar de acţiuni al BRD de către grupul Société Générale a fost finalizată în martie 1999.
BRD - Groupe Société Générale beneficiază de două atuuri unice în peisajul bancar românesc:
- este o instituţie cu tradiţie, bine ancorată în economie şi recunoscută de către populaţie prin intermediul unei reţele de 173 de sucursale;
- aparţine Grupului Société Générale şi are astfel acces la produsele şi serviciile cele mai inovatoare şi la cele mai eficiente metode de gestiune;
BRD - Groupe Société Générale este a doua bancă românească, după activele bancare şi detine a doua capitalizare la Bursa de Valori Bucureşti, este prezentă în toate judeţele României printr-o reţea de 930 de agenţii . În iunie 2009, BRD număra 2,6 milioane clienţi activi individuali şi corporativi şi peste 2,3 millioane de carduri,1100 ATM-uri. Calitatea servicilor acesteii bănci este garantată de cei peste 9500 de profesionişti care formează echipa BRD. La finele anului trecut, Grupul, care numără peste 151.000 de angajaţi, a realizat un venit net bancar de 21,8 miliarde euro şi un profit net de 2 miliarde de euro..
Portofoliul său de activităţi se axează pe trei mari domenii:
Rețeaua de retail și servicii financiare
• Prima bancă de retail nemutualizată din Franţa, după cifra de afaceri şi numărul de agenţii.
• 27 milioane de clienţi persoane fizice în Franţa şi în străinătate
• Pe plan internaţional Banca de retail are 8,8 milioane de clienţi, în 37 de filiale. Modelul său este cel al unei bănci universale, care oferă o gamă completă de servicii clienţilor particulari şi societăţilor.
În ultimii ani, Grupul şi-a construit, prin creştere externă sau internă, o reţea de bancă de retail în Europa Centrală şi de Sud-Est: în România, Bulgaria, Grecia, Slovenia, Slovacia, Cehia, Serbia, Rusia, Muntenegru, Moldova şi Albania
Administrarea de active și servicii pentru investitori
• Grupul Société Générale este al patrulea administrator de active din zona euro, cu 435 miliarde de euro în gestiune şi peste 2.733 miliarde de euro în custodie.
• Administrarea de active şi servicii pentru investitori cuprinde următoarele activitãţi:
-Gestiunea mobiliară, prin SG Asset Management
- Gestiunea privată, prin SG Private Banking
- Intermedierea tranzacţiilor cu valori mobiliare, prin SG Global Securities Services for Investors
- Boursorama - tranzacţii directe pe piaţa de capital
• SG Corporate & Investment Banking (SG CIB) cuprinde activităţile bancare de finanţare şi de bancă de investiţii. Este în serviciul companiilor, instituţiilor financiare şi a investitorilor în 45 de ţări din Europa, Asia şi continentul american.
• a 3-a bancă de finanţare din zona euro, după Produsul Net Bancar
• Bancă de referinţă în cele 3 domenii ţintă: piaţa de capital din zona euro, produsele derivative şi finanţările structurate
Banca de finanțare și investiții
• SG Corporate & Investment Banking (SG CIB) cuprinde activităţile bancare de finanţare şi de bancă de investiţii. Este în serviciul companiilor, instituţiilor financiare şi a investitorilor în 45 de ţări din Europa, Asia şi continentul american.
• a 3-a bancă de finanţare din zona euro, după Produsul Net Bancar
• Bancă de referinţă în cele 3 domenii ţintă: piaţa de capital din zona euro, produsele derivative şi finanţările structurate
1.2. Momentul istoric
B.R.D. s-a înfiinţat în anul 1923, prin legea Societăţii Naţionale pentru Credit Industrial ca instituţie publică. Potrivit acelui an, 20% din capitalul social era deţinut de stat, 30% de BNR, iar restul de 50% revenea unui grup de persoane particulare, printre care şi un grup de foşti directori ai Mormorosch Bank & Co, prima bancă modernă din România.
După cel de-al doilea Război Mondial, în baza Legii privind naţionalizarea din 11 iunie 1948, Societatea Naţională pentru Credit Industrial a fost naţionalizată şi redenumită Banca de Credit pentru Investiţii. În 1957, după reorganizarea sistemului financiar, când s-a introdus o specializare rigidă pe sectoare, Băncii de Credit pentru Investiţii i s-a oferit o poziţie de monopol în România în domeniul asigurării finanţării pe termen mediu şi lung al investiţiilor din toate sectoarele industriale, cu excepţia agriculturii şi industriei alimentare, fiind redenumită Banca de Investiţii.
În mediul bancar românesc, datorită schimbărilor survenite, în cadrul sistemului financiar din România au apărut bănci moderne, capabile să răspundă exigenţelor în creştere ale clienţilor.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Studiu Monografic in Cadrul BRD.doc