Cuprins
- Cuprins:
- Capitolul 1: Prezentarea bancii. Istoric si evolutie
- 1.1 Momentul istoric al înfiintarii, principalele etape si evolutia sa în sistemul bancar românesc
- 1.2 Forma si structura capitalului si actionarii
- 1.3 Principalele functii, activitati si operatiuni bancare desfasurate
- 1.4. Organismele de control si reglementare
- Capitolul 2: Organizarea bancii. Sistemul informational bancar
- 2.1 Organizarea societatii bancare
- 2.2 Principalele atributii si responsabilitati pe compartimente
- 2.3 Sistemul informational bancar
- Capitolul 3: Conturile bancare
- 3.1. Proceduri pentru deschiderea conturilor
- 3.2. Operatiuni curente si operatiuni speciale derulate prin conturi
- 3.3. Operatiuni prin conturi aferente cecurilor, provizioanelor, cardurilor bancare
- 3.4. Închiderea conturilor
- Capitolul 4: Plasamentele bancare si non-bancare
- Capitolul 5: Decontarea intra si interbancara. Operatiunile cu numerar
- 5.1. Instrumente de plata utilizate
- 5.2. Compensarea multilaterala a platilor interbancare
- 5.3. Operatiuni cu numerar
- 5.4. Moneda electronica
- Capitolul 6: Marketingul Bancar
- 6.1. Politica de marketing la nivel de produs si serviciu bancar
- 6.2. Politica de marketing studiata la nivel institutional de pozitionare a bancii pe piata bancara
- Capitolul 7: Creditarea bancara: Persoane fizice si agenti economici
- 7.1 Principiile de creditare
- 7.2 Clasificarea creditelor
- 7.3 Operatiuni de creditare
- 7.4 Riscuri si garantii. Mijloace de apreciere a riscului. Mijloace de
- protectie împotriva riscurilor
- 7.5 Perioada de creditare
- 7.6 Modalitati de acoperire a obligatiei de rambursare a creditului
Extras din proiect
Capitolul 1
Prezentarea bancii. Istoric si evolutie
1.1 Momentul istoric al înfiintarii, principalele etape si evolutia sa în sistemul bancar românesc
Istoria BRD începe în 1923, odata cu crearea Societatii Nationale pentru Credit Industrial ca institutie publicã. Statul detinea 20% din capitalul social si BNR 30%,restul de 50% era detinut de persoane particulare. Obiectivul acestei institutii publice este finantarea industriei românesti.
1848-1956 - Conform legii nationalizarii din iunie 1947,Societatea Nationalã pentru Credit Industrial devine Banca de Credit pentru Investitii. Activitatea cea mai importantã a bancii este obtinerea de participatii în întreprinderi si acordarea de credite.
1957-1990 - La sfârsitul anilor 1950 vremurile sunt din nou tulburi pentru sectorul bancar român si provoaca reorganizarea sistemului financiar. În 1957, Banca de Credit pentru Investitii devine Banca de Investitii, ocupând o pozitie de monopol in domeniul finantarii pe termen mediu si lung din sectorul industrial. În aceastã perioadã activitatile principale se reînnoiesc profund, având ca particularitate specializarea creditelor în functie de obiectul lor.
1990-1998 - Nasterea BRD ca bancã comercialã intervine în 1990. Preluarea activelor si pasivelor Bancii de Investitii constituie baza activitatii, dar autorizarea generalã pentru activitatile bancare atribuitã acestei entitati stimuleaza constituirea unei importante retele de agentii pe întreg teritoriul tãrii. Este vorba de asemenea despre asigurarea prezentei BRD acolo unde se dezvoltã activitatea industrialã pentru a transmite din experienta în domeniul creditului de investitii. Astfel, unitatile sale se îndreapta în special, în afara atragerii depozitelor societatilor comerciale si persoanelor fizice, catre creditele pentru investitii destinate societatilor comerciale. Apar acum si operatiunile de schimb la vedere.
1999-2001 - BRD a fost aleasã de Guvern pentru a deveni prima bancã comercialã privatizatã. Aceastã alegere consacrã calitatea activelor si a gestiunii BRD. Achizitionarea pachetului majoritar de actiuni al BRD de catre Groupe Société Générale a fost finalizatã în martie 1999;ea intervine într-o perioadã dificilã marcatã de falimente bancare rasunatoare. Este de asemenea, începutul bancarizarii masive a persoanelor fizice. BRD profitã de imaginea sa favorabilã în fata marelui public si de calitatile relatiilor sale cu întreprinderile pentru a dezvolta rapid clientela sa de persoane fizice. Foarte repede, BRD devine lider pe piata noilor produse, cum ar fi cardurile bancare si creditele pentru consum. Privatizarea urma sã se desfasoare în douã etape, în conformitate cu strategia de privatizare aprobatã prin H.G. nr. 428/1998,modificata prin H.G. nr.169/2000. Iata câteva din etapele privatizarii:
- 26 aprilie 2004 - a avut loc la Bucuresti Adunarea Nationalã a Actionarilor BRD.
- 12 mai 2004 BRD - Groupe Société Générale si Asociatia Românã a Agentiilor Imobiliare (ARAI) au semnat un acord de Parteneriat.
STRATEGIA BRD- Groupe Société Générale se încadreaza în strategia globalã a Groupe Société Générale care constã în special în dezvoltarea retelei bancare din afara Frantei si în special în Europa Centralã si de Sud-Est.
BRD-Groupe Société Générale beneficiaza de douã atuuri unice în peisajul bancar românesc:
- Este o institutie de traditie ,bine ancoratã în economie si recunoscutã de catre populatie prin intermediul unei retele bine diversificatã
- Apartine Grupului Société Générale si are astfel succes la produsele si serviciile cele mai inovatoare si la cele mai eficiente metode de gestiune.
BRD-Groupe Société Générale este prima bancã privatã, a doua din România dupa totalul bilantului, si ocupã locul al II-lea dupa capitalizarea bursierã (486.000.000 € la 25/07/2002). Prestigioasa revista bancarã ”The Banker” a acordat BRD-Groupe Société Générale premiul pentru „Cea mai bunã bancã din România”
Preview document
Conținut arhivă zip
- Tehnica si Operatiuni Bancare pe BRD.doc