Merchandising - Gold Star

Proiect
7/10 (1 vot)
Domeniu: Comerț
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 45 în total
Cuvinte : 7815
Mărime: 150.84KB (arhivat)
Publicat de: Horea Irimia
Puncte necesare: 6
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Gina Butnaru

Cuprins

  1. Capitolul I : Cerinţele proiectului 1
  2. Capitolul II : Denumire, emblemă, slogan 2
  3. Capitolul III : Introducere 4
  4. Capitolul IV: GOLD STAR SUPERMARKET 7
  5. Capitolul V : Schiţa supermarketului 8
  6. Capitolul VI : Prezentare raioane 8
  7. VI.1.Raionul alimentar 9
  8. VI.2.Raionul confecţii- încălţăminte 23
  9. VI.3.Raionul bazar 33
  10. VI.4.Raionul igienă – întreţinere
  11. VI.5.Raionul audio-video-electrocasnice

Extras din proiect

Capitolul I : Cerinţele proiectului

Suprafaţa de vânzare a unui magazin amplasat la nivelul solului este de 3000 m2.

Randamentul mediu global al vânzărilor din anul anterior a fost de 22000 Ron/m2.

Raioanele în care a fost împărţit magazinul sunt:

- Raionul alimentar

- Raionul confecţii-încălţăminte

- Raionul bazar

- Raionul igienă-întreţinere

- Raionul audio-video-electrocasnice

Partea din încasări deţinută în anul anterior de fiecare din cele 5 raioane este prezentată în tabelul următor:

Raioane Procentaj încasări (%) Suprafaţa ocupată (%)

Alimente 38 50

Confecţii-încălţăminte 18 15

Bazar 9 5

Igienă-întreţinere 11 5

Audio,Video,Electrocasnice 24 25

TOTAL 100 100

Să se determine:

a) Suprafaţa pe care o va ocupa fiecare raion în urma reorganizării lor conform unui anumit criteriu stabilit;

b) Să se întocmească o schiţă a magazinului cu delimitarea interioară a raioanelor;

c) Să se găsească un nume pentru magazinul respectiv;

d) După alegerea raionului să se aleagă între 5-9 grupe de mărfuri şi să se stabilească o ierarhie între grupele de mărfuri respective(din punctul de vedere al vânzării lor) şi repartizarea unei cifre de afaceri după o cheie de repartizare;

e) Să se stabilească repartizarea linearului pe grupul de mărfuri în cele 5 raioane;

f) Să se stabilească şase tehnici de promovare a vânzării mărfurilor din raionul ales.

Capitolul II : Denumire.Emblemă.Slogan

DENUMIRE:

GOLD ST R SUPERMARKET

Denumirea unui magazin este ca şi un nume de scenă: trebuie să aibă impact. Ea este foarte importantă deoarece arată identitatea acestuia, asemenea unei persoane.Alegerea denumirii supermarketului este o decizie de mare responsabilitate. Găsirea unui nume inspirat poate duce pe culmile succesului, după cum unul banal sau nepotrivit prevesteşte falimentul. Acesta este un risc pe care şi-l asumă orice manager.Numele magazinului îi ajută pe cumpărători să-l identifice imediat. Caracteristicile esenţiale ale numelui magazinului sunt: să fie uşor de reţinut, uşor de pronunţat şi sugestiv.

„Gold Star” vine din limba engleză şi se traduce „stea de aur” Denumirea aleasă vrea să scoată în evidenţă ideea de superioritate şi unicitate a supermarketului. Aurul din totdeauna a fost un metal cu o valoare ridicată datorită rarităţii sale fiind apreciat pentru luciul său galben, dar mai ales pentru stabilitatea sa faţă de agenţii corozivi.Folosirea acestui cuvânt în denumire vrea să arate valoarea şi stabilitatea în timp a supermarketului.

Cuvântul stea are şi el o semnificaţie importantă dorind să sublinieze strălucirea şi poziţia superioară, locul pe care îl ocupă supermarketul.Denumirea aleasă este una simplă, uşor de reţinut şi foarte sugestivă.Credem că aceasta va avea un impact pozitiv puternic asupra consumatorilor succesul fiindu-ne astfel garantat.

SLOGAN: „Noi oferim , Tu eşti cel care alege!”

EMBLEMǍ: este foarte importantă întrucât aceasta face legătura cu mediul extern al magazinului.Cu ajutorul emblemei magazinul este mai uşor de identificat de către clienţii acestuia.

GOLD ST R

Capitolul III : Introducere

Conform legislaţiei din România, supermarketurile sunt unităţi de vânzare medii cu o suprafaţă cuprinsă între 400 şi 1.000 mp inclusiv.

Supermarketul este un sistem constructiv, proiectat a etala, a depozita şi a vinde mãrfuri consumatorilor finali, respectiv clientelei sale. O asemenea definiţie sugereazã necesitatea existenţei unui plan general al magazinului, în care elementele sale definitorii sã ofere în mod distinctiv de organizare şi funcţionare.

Un magazin trebuie sã prezinte o imagine proprie care sã-l individualizeze faţã de concurenţii sãi. Imaginea magazinului poate fi definitã ca percepţia consumatorilor asupra magazinului şi atributelor sale, puse în valoare de un pachet de caracteristici: amplasarea magazinului, mãrimea şi structura sortimentului de mãrfuri, ambianţa şi organizarea interioarã, mijloace promoţionale, amenajarea de ansamblu.

Aceste caracteristici sunt percepute sinergetic de cãtre clienţi, ca fiind acele elemente care definesc personalitatea magazinului.

Preview document

Merchandising - Gold Star - Pagina 1
Merchandising - Gold Star - Pagina 2
Merchandising - Gold Star - Pagina 3
Merchandising - Gold Star - Pagina 4
Merchandising - Gold Star - Pagina 5
Merchandising - Gold Star - Pagina 6
Merchandising - Gold Star - Pagina 7
Merchandising - Gold Star - Pagina 8
Merchandising - Gold Star - Pagina 9
Merchandising - Gold Star - Pagina 10
Merchandising - Gold Star - Pagina 11
Merchandising - Gold Star - Pagina 12
Merchandising - Gold Star - Pagina 13
Merchandising - Gold Star - Pagina 14
Merchandising - Gold Star - Pagina 15
Merchandising - Gold Star - Pagina 16
Merchandising - Gold Star - Pagina 17
Merchandising - Gold Star - Pagina 18
Merchandising - Gold Star - Pagina 19
Merchandising - Gold Star - Pagina 20
Merchandising - Gold Star - Pagina 21
Merchandising - Gold Star - Pagina 22
Merchandising - Gold Star - Pagina 23
Merchandising - Gold Star - Pagina 24
Merchandising - Gold Star - Pagina 25
Merchandising - Gold Star - Pagina 26
Merchandising - Gold Star - Pagina 27
Merchandising - Gold Star - Pagina 28
Merchandising - Gold Star - Pagina 29
Merchandising - Gold Star - Pagina 30
Merchandising - Gold Star - Pagina 31
Merchandising - Gold Star - Pagina 32
Merchandising - Gold Star - Pagina 33
Merchandising - Gold Star - Pagina 34
Merchandising - Gold Star - Pagina 35
Merchandising - Gold Star - Pagina 36
Merchandising - Gold Star - Pagina 37
Merchandising - Gold Star - Pagina 38
Merchandising - Gold Star - Pagina 39
Merchandising - Gold Star - Pagina 40
Merchandising - Gold Star - Pagina 41
Merchandising - Gold Star - Pagina 42
Merchandising - Gold Star - Pagina 43
Merchandising - Gold Star - Pagina 44
Merchandising - Gold Star - Pagina 45

Conținut arhivă zip

  • Merchandising - Gold Star.doc

Alții au mai descărcat și

Hypermarketul Real

1. ISTORICUL Hypermarket-urile sunt puncte de vânzare care au suprafata de peste 2500mp. Gama sortimentala cuprinde intre 25000-50000 produse....

Situație de Negociere

1.Introducere Situaţia de negociere pe care o vom prezenta în cele ce urmează vizează întâlnirea dintre reprezentanţii a două firme în vederea...

Profilul Antreprenorului de Succes

Intre iunie 2005 si ianuarie 2006 in 13 state membre UE si in cele doua tari candidate – Romania si Bulgaria – s-a desfasurat o ancheta (Factorii...

Calitatea Mărfurilor Alimentare

I Obiectul de studiu al merceologiei Merceologia este o disciplina cu caracter economic al carei obiect îl constituie studierea proprietatilor...

Analiza celor patru procese de integrare a pieței bunurilor

A: Politica comerciala comuna Aceasta este denumirea generica pentru ansamblul de masuri, instrumente, politici aplicate în domeniul comercial...

Tehnici de Vânzări

Unitatea de învatare 1 CONSIDERATII GENERALE PRIVIND VÂNZAREA SI MANAGEMENTUL VÂNZARILOR ÎN MARKETING Cuprins Pagina 1.1. Obiectivele unitatii...

Ai nevoie de altceva?