Cuprins
- Introducere 3
- 1. Prezentarea Bazei de Practică 4
- 2. Ordonarea sistematică a activităţilor desfăşurate 6
- 3. Rezultatele perioadei de practică 9
- Concluzii şi propuneri 9
- Bibliografie 10
- Anexe 10
Extras din proiect
Introducere
În această lucrare am încercat să cuprind lucrurile esentiale legate de compania Decathlon România, reprezentată la noi în tară prin Roumasport SRL,brandul pe care si l-a format de la intrarea pe piata românească, dar şi activităţile desfăşurate pe perioada practicii.
Astfel, în primul capitol am făcut prezentarea companiei, de la început până în prezent, atât la nivel general cât si în România, dar şi a domeniului său de activitate.
În al doilea capitol am prezentat sistematic tot ceea ce am realizat si am învăţat pe parcursul celor trei săptămâni de practică în cadrul acestei companii internationale.
Iar în ultimul capitol mi-am exprimat părerea despre companie, despre oamenii care lucrează acolo, despre cultura sa organizatională,dar şi despre faptul că a fost o experienţă unică, ce sper să-mi fie de folos pe mai departe.
1. Prezentarea Bazei de Practică
Grupul de origine franceză este al doilea lanţ de retail de articole sportive din Europa şi ocupa la nivel mondial locul al patrulea ca vânzări, după Wal-Mart, Intersport şi Foot Locker.
ISTORIE--Michel Leclercq, fondatorul companiei, a deschis în 1976 primul magazin cu autoservire specializat în vânzarea de articole sportive, în apropierea oraşului Lille din nordul Franţei. Divizia de producţie a fost înfiinţată în 1986. Compania are acum divizii specializate pentru cercetare şi design, producţie, logistica şi retail. Acţionarii Decathlon sunt Mulliez Group, fondatorul şi proprietarul lanţului Auchan (44%), familia Leclerq (43%) şi angajaţi ai companiei (13%).
MAGAZINE--Decathlon avea în 2006 peste 370 de magazine în 18 ţări de pe patru continente, iar furnizorii grupului sunt poziţionaţi în 14 ţări. Suprafaţa unui magazin Decathlon variază de la 4.000 mp la 8.000 mp sau 12.000 mp, designul fiind însă mereu acelaşi. Fiecare magazin are câte un teren sportiv, un restaurant în care se vând produse alimentare dedicate sportivilor şi o parcare.
MARCI--Grupul are 11 branduri pentru 10 categorii de sporturi, acoperind în total 70 de discipline sportive. Mărcile proprii - între care se număra Quechua (sporturi de munte), Tribord (sporturi de apă), Kipsta (sporturi de echipă), Kalenji (atletism), Decathlon (ciclism), Domyos (fitness), Inesis (golf), Fouganza (echitaţie) - sunt vândute doar în magazinele proprii. Cu toate acestea, 20% din produsele prezente în reţeaua Decathlon sunt branduri internaţionale.
CIFRE--In 2006, cifra de afaceri a grupului a ajuns la 4 miliarde de euro, faţă de 3,43 miliarde în 2005. Grupul are 36.000 de angajaţi, dintre care 22.000 lucrează în divizia de retail.
De la crearea sa în 1976, Decathlon a avut mereu un scop foarte clar: „Să facă accesibilă tuturor plăcerea practicării sportului”. La nivel mondial, DECATHLON reuneşte peste 50.000 de colaboratori, reprezentând 60 de naţionalităţi. DECATHLON
comercializează peste 35.000 de produse, iar în centrele sale de inovaţie îşi desfăşoară activitatea 600 de ingineri, aflaţi în permanentă căutare de soluţii şi inovaţii tehnice.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Raport de Practica Decathlon Romania - SC Roumasport SRL.doc