Plan Afaceri Turbomecanica

Proiect
7/10 (1 vot)
Domeniu: Comunicare
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 13 în total
Cuvinte : 2643
Mărime: 65.33KB (arhivat)
Publicat de: Angel Apetrei
Puncte necesare: 7

Extras din proiect

I.Prezentare generala:

Denumire firma: Turbomecanica S.A.

Adresa: BUCURESTI, sector 6, Bdul Iuliu Maniu nr.244

Pagina internet: www.turbomecanica.ro

E-Mail: office@turbomecanica.ro

Telefon: 021-4340741

Fax021-4340921;021-4343165

Domeniu de activitate :Fabricarea de aeronave si nave spatiale

Actionariat:

• Viehmann Radu.25.87%;

• Ciorapciu Dana Maria.15.15%

• Broadhurst Investment.13.08%;

• Sif Banat Crisana.5.00%;

• Alti actionari .40.90%.

Consiliu de Administratie si Executiv Presedinte RADU VIEHMANN

Director General RADU VIEHMANN

Numar de angajati: aprox 1500

II. Activitate curenta:

Descrierea activitatii

Turbomecanica este unicul producator de motoare cu turbina de gaze si ansambluri mecanice pentru aeronave din industria romaneasca. Obiectul de activitate il reprezinta comercializarea in tara si strainatate a motoarelor de aeronave, subansamblelor mecanice, agregatelor si echipamentelor, confectionarea pieselor inclusiv activitatea de reparatii, servicii si asistenta tehnica, activitate de transport aerian intern si international de marfuri si persoane cu aparate proprii si inchiriate, intermedieri si transport aerian, inchirieri de masini si utilaje.

Principalele produse realizate de societate sunt: motoare Turmo, motoare Viper, modernizare elicoptere Puma, piese schimb pentru motoare Turmo, Spey, Viper, piese si repere pentru Rolls-Royce. Profilul secundar de fabricatie acopera echipamente industriale care necesita un inalt grad de tehnicitate, echipamente si produse cu aplicatii in transporturi, energetica, tehnica medicala si militara.

Societatea are un inalt nivel tehnic de cercetare si dezvoltare tehnologica specializata in domeniul fabricatie de componente pentru aeronautica, repere, subansambluri si accesorii pentru motoare cu turbina, si dispune de o gama diversa de capacitati pentru prelucrari mecanice, sudura, presaj, tratamente termice si procedee speciale.

Pe plan intern compania se afla in colaborare cu 94 de firme, iar pe plan international cu 14 de clienti.

Valorile pretuite de S.C. Turbomecanica S.A. se refera la:

-respectul fata de clienti

-consolidarea investitiei actionarilor

-onestitatea fata de parteneri

-calitate si profesionalism

-competenta tehnica

Oiectivele strategice vizeaza:

-dezvoltarea nivelului tegnologic al companiei

-atingerea unui nivel maxim de eficienta si eficacitate

-mentinerea unui ritm sustinut de imbunatatire continua

-flexibilitate si versatilitate,timp de raspuns

-atingerea unui grad maxim de vizibilitate si control intern

-dezvoltarea unui grad ridicat de stabilitate la perturbatiile exterioare independente

-sustinerea unei imagini impecabile de companie etica si social responsabila

-implementarea unei calitati superioare a comunicarii interne si externe

-evolutia de mentalitate,dezvoltarea de spirit de echipa

Piata

In 2009 piata componentelor aeronautice la nivel European depasea 155 milioane Euro conform EUROSTAT. In acest sens Turbomecanica opereaza in cadrul unei piete de oligopol la nivel international si monopol la nivel national, cu putini competitori, deservind cererea a peste 300 de companii de transport aerian din spatiul european, aviatie usoara si constructori de aparate de zbor cu scop militar precum Lockheed Martin, McDonnell Douglas, Cessna sau Boeing.

Concurenta

Principalii competitori la nivel international:

Rolls Royce Viper - UK, Ford - USA, Changzhou E&E Turbo-Power Co., Ltd. – China, General Vortex Energy Inc. – USA, JetBeetle Propulsion Systems,Inc. – Taiwan, Hindustan Aeronautics Ltd (Foundry & Forge Division) – India, Nanjing Uni-power Industry Co., Ltd. – China

Turbomecanica detine 10% din piata europeana de desfacere, activand intr-un mediu de oligopol. Concurenta este redusa datorita barierelor de intrare pe piata si a costurilor consiberabile pentru a constitui o companie cu capacitate de productie necesara pietei componentelor motoarelor cu reactie.

In acest sens concurenta se face prin produs si specializare si mai putin prin pret. Turbomecanica este specializata in subasamblaje si axuri rotative pentru motoare cu reactie, spre deosebire de liderul de piata Rolls Royce specializat in elice, tunele aerodinamice si asamblare finala a motoarelor.

Preview document

Plan Afaceri Turbomecanica - Pagina 1
Plan Afaceri Turbomecanica - Pagina 2
Plan Afaceri Turbomecanica - Pagina 3
Plan Afaceri Turbomecanica - Pagina 4
Plan Afaceri Turbomecanica - Pagina 5
Plan Afaceri Turbomecanica - Pagina 6
Plan Afaceri Turbomecanica - Pagina 7
Plan Afaceri Turbomecanica - Pagina 8
Plan Afaceri Turbomecanica - Pagina 9
Plan Afaceri Turbomecanica - Pagina 10
Plan Afaceri Turbomecanica - Pagina 11
Plan Afaceri Turbomecanica - Pagina 12
Plan Afaceri Turbomecanica - Pagina 13

Conținut arhivă zip

  • Plan Afaceri Turbomecanica.doc

Alții au mai descărcat și

Comunicarea în Cadrul Grupului

Oamenii traiesc organizati în grupuri deoarece sunt fiinte sociale. Un grup social reprezinta un ansamblu de indivizi între care exista relatii...

Comunicare verbală și non-verbală

COMUNICAREA NONVERBALA Intr-un sens foarte larg acest termen desemneaza orice proces prin care o informatie este transmisa de la un element la...

Te-ar putea interesa și

Exercitarea Auditului Financiar-Contabil la SC Turbomecanica SA

1. ELEMENTE TEORETICE ALE AUDITULUI FINANCIAR-CONTABIL 1.1. DEFINIREA AUDITULUI FINANCIAR-CONTABIL Auditul a fost definit în literatura de...

Ai nevoie de altceva?