Cuprins
- CUPRINS 1
- ARGUMENT 2
- CAPITOLUL 1. DESCRIEREA SOCIETĂŢII 3
- 1.1 DATE DE IDENTIFICARE, DENUMIREA FIRMEI, FORMA JURIDICĂ ALEASĂ, ADRESA, STRUCTURA ACŢIONARULUI ŞI OBIECTIVUL DE ACTIVITATE 3
- 1.2 GAMA DE PRODUSE OFERITE 3
- 1.3 STRUCTURA ORGANIZATORICĂ 6
- 1.4 SCURT ISTORIC ŞI PIAŢA SOCIETĂŢII COMERCIALE 9
- CAPITOLUL 2. ANALIZA ECONOMICO-FINANCIARĂ A SOCIETĂŢII 10
- 2.1 ANALIZA PATRIMONIALĂ A ECHILIBRULUI FINANCIAR 10
- 2.1.1 Evoluţia şi structura activului 10
- 2.1.2. Evoluţia şi structura pasivului 12
- 2.2 ANALIZA REZULTATULUI FIRMEI 15
- 2.2.1 Evoluţia şi structura veniturilor 15
- 2.2.2. Evoluţia şi structura cheltuielilor 16
- 2.2.3 Capacitatea de autofinanţare 17
- 2.4 DIAGNOSTICUL RENTABILITĂŢII FIRMEI PRIN INTERMEDIUL RATELOR 19
- 2.5. DIAGNOSTICUL RISCULUI FIRMEI 20
- 2.5.1. Analiza gradului de îndatorare 20
- 2.4.2. Analiza riscului de faliment pentru anul 2008 prin metoda “Z” a lui Altman 21
- CAPITOLUL 3. STUDIU DE CAZ – AMBALAREA, DEPOZITAREA ŞI TRANSPORTUL MĂRFURILOR LA FIRMA SC KREATOS OPTIM SRL 22
- 3.1 AMBALAREA 22
- 3.2 RESPONSABIL DEPOZIT 23
- 3.3 SPAŢII DE DEPOZITARE – DESCRIERE, AMPLASARE, CONFIGURAŢIE 23
- 3.4 SISTEME LOGISTICE – SISTEME DE DEPOZITARE, ECHIPAMENT DE MANIPULARE, SOFTWARE LOGISTIC 24
- 3.5 CONTROLUL STOCURILOR 24
- 3.6 RELAŢIA DEPOZIT – AGENŢI DE VÂNZĂRI – PRELUAREA COMENZILOR, IEŞIREA DIN DEPOZIT, SCOATEREA DIN GESTIUNE 24
- 3.7 TRANSPORT 25
- CAPITOLUL 4. CONCLUZII ŞI PROPUNERI 30
- BIBLIOGRAFIE 32
- ANEXA 1. ORGANIGRAMA SOCIETĂŢII 33
Extras din proiect
Argument
Analiza economico-financiară a unei firme reprezintă o investigare largă a principalelor aspecte economice, tehnice, sociologice, juridice şi manageriale ale firmei.
Ea se efctuează în scopul evidenţierii punctelor forte şi ale punctelor slabe ale activităţii interne ale organizaţiei, precum şi a oportunităţilor şi pericolelor mediului ambiant extern care favorizează sau ameninţă dezvoltarea acesteia, precum şi cauzele care le-au generat.
Metoda se concretizează în recomandări cu caracter de dezvoltare (pentru valorificarea punctelor forte şi a oportunităţilor) sau corectiv (pentru eliminarea sau atenuarea punctelor slabe şi a pericolelor).
Lucrarea de faţă analizează situaţia unei societăţi comerciale din cadrul economiei româneşti şi evoluţia activităţii acestei societăţi
Începând cu anii 90 în noua situaţie conjuncturală în care se află România, caracterizată prin pierderea monopolului de stat asupra produselor şi serviciilor, a liberalizării preţurilor, a apărut un sistem privat de servicii şi bunuri care evoluează permanent. Astfel, a apărut necesitatea găsirii unor căi şi mijloace pentru adaptarea la noile condiţii create, de desfăşurare a activităţii comerciale într-un mod cât mai eficient şi fructuos. Monitorizarea stocurilor, viteza de rotaţie a acestora, aprovizionarea şi livrările în timp sunt însă elementele cheie şi dificile.
Multe companii întâmpină probleme deoarece condiţiile şi costurile de distribuţie sunt mai mari în raport cu alte ţări Europene, datorită în mare parte infrastructurii dar şi a lipsei unei concurenţe acerbe pe acest segment.
Lucrarea este structurată în 4 capitole după cum urmează:
În capitolul 1 – se prezintă date generale despre societatea analizată, date ce conţin informaţii despre asociaţi, capitalul social, cifra de afaceri, puncte de lucru. Urmează descrierea obiectului de activitate al societăţii şi oferta generală, care cuprinde întreaga sferă de servicii şi bunuri pe care societatea le practică. Structura organizatorică are un rol important, deoarece aşa cum reiese şi din organigramă, este vorba de o societate cu mulţi angajaţi.
În capitolul 2 – se face diagnosticul viabilităţii economico – financiare la S.C. KREATOS OPTIM S.R.L. care cuprinde:
1. analiza patrimonială a echilibrului financiar, unde se urmăresc aspecte legate de evoluţia şi structura activului, evoluţia şi structura pasivului şi analiza echilibrului economico – financiar;
2. analiza rezultatelor firmei prin: evoluţia şi structura veniturilor, evoluţia şi structura cheltuielilor şi capacitatea de autofinanţare;
3. diagnosticul rentabilităţii firmei prin intermediul ratelor;
4. diagnosticul riscului firmei prin analiza gradului de îndatorare şi analiza riscului de faliment
În capitolul 3 - aplicăm analiza SWOT şi urmărim punctele forte, punctele slabe, oportunităţile şi ameninţările cu care se confruntă firma.
Ultimul capitol este dedicat formulării concluziilor care se deduc în urma analizei economico
financiare şi bineînţeles prezentarea unor recomandări şi propuneri care se impun în vederea îmbunătăţirii activităţii firmei.
La sfârşitul lucrării am prezentat Bibliografia care conţine materialele folosite în
tehnoredactarea lucrării, şi anexele cu datele tehnice.
Capitolul 1. Descrierea societăţii
1.1 Date de identificare, denumirea firmei, forma juridică aleasă, adresa, structura acţionarului şi obiectivul de activitate
Societatea se numeşte SC Kreatos Optim SRL.
Capitalul social al firmei este de 2.000.000 lei (100% privat românesc). Sediul central se află în Oradea, Str. Păcii, nr. 27 şi este înregistrată la Registrul Comerţului sub numărul J5/2263/1994. Singurul asociat este Bota Ioan Sergiu (100%).
Societatea are ca tip al activităţii principale codul CAEN 4778. Numărul de angajaţi este de 2.800, iar reţeaua de distribuţie este formată din 35 de magazine şi 11 centre comerciale în zona Transilvania, Banat, Maramureş. Kreatos Optim SRL are 1600 de furnizori contractuali, 1200 de clienţi persoane juridice.
Cifra de afaceri a societăţii a fost în 2007 de 65 milioane Euro, iar în 2008 de 79 milioane Euro. Activitatea de bază o reprezintă comerţul cu amănuntul şi distribuţia către reţele de comercianţi
şi societăţi de construcţii, de materiale de construcţii, materiale fono-termo-hidroizolante, placaje, binale, sanitare, profile metalice, obicte menaj, termice, machete şi covoare, electrice, electrocasnice, etc. De asemenea, firma realizează lucrări de instalaţii sanitare, încălzire centrală, service şi reparaţii centrale termice, garanţii şi postgaranţii, asistenţă tehnică şi proiectare.
1.2 Gama de produse oferite
Kreatos Optim oferă consumatorului soluţii integrate de construcţii şi amenajări pornind de la oferirea întregii game de materiale de construcţii şi finisaje până la servicii conexe, 45.000 de repere provenind de la distribuitori naţionali şi internaţionali şi cuprinzând game complete de instalaţii, finisaje, materiale de construcţii, mobilă, ceramică, decoraţiuni interioare şi exterioare.
Comercializează produsele a celor 1400 furnizori, dintre care cei mai importanţi sunt: Dufa, Caparol, Henkel Bautechnik, Baumix, Lasselsberger, Mondial Villeroy & Boch, Alcaplast, Franke, Alveus, Kludi, Viessmann, Junkers, U.S. Stell Kosice, Ursa, Austrotherm.
Gama de produse şi servicii conexe oferite de Kreatos Optim:
Preview document
Conținut arhivă zip
- Ambalarea, Depozitarea si Transportul Marfurilor la SC Kreatos Optim SRL.doc