Cuprins
- CAPITOLUL 1 – ANALIZA SISTEMULUI ECONOMICO INGINERESC.
- 1. 1. Analiza economico-financiara (DAD1).
- 1. 2. Analiza tehnica si tehnologica (DAD3).
- 1. 2. 1. Capacitatea de cercetare-dezvoltatre orientata asupra innoirii ofertei de produse si servicii.
- 1. 2. 2. Starea si performantele echipamentelor tehnologice cu care este dotata intreprinderea.
- 1. 2. 3. Nivelul de organizare al activitatii de productie.
- 1. 2. 4. Intetinerea echipamentului. Consumul de energie.
- 1. 2. 5. Organizarea productiei. Productivitatea.
- 1. 2. 6. Sistemul logistic.
- 1. 3. Analiza dezvoltarii organizationale a firmei
- 1. 3. 1. Structura organizatorica a firmei.
- 1. 3. 2. Relatii interdepartamentale.
- 1. 3. 3. Activitati desfasurate la nivel compartimental.
- 1. 4. Analiza adaptarii firmei la conditiile de mediu (DAD2)
- 1. 4. 1. Pozitia firmei pe piata.
- 1. 4. 2. Capacitatea tehnico-stiintifica de adaptare la cerintele pietei.
- 1. 4. 3. Capacitatea economica de adaptare la cerintele pietei.
- CAPITOLUL 2 – IDENTIFICAREA, FORMULAREA SI EVALUAREA PROBLEMEI.
- 2. 1. Definirea problemei: tehnic si tehnologic.
- 2. 2. Evaluarea problemei.
- CAPITOLUL 3 – SOLUTIONAREA PROBLEMEI PARCURGAND PASII PROCEDURII DE ANALIZA AI INGINERIEI ECONOMICE.
- 3. 1. Definitivarea alternativelor (tehnic si economic).
- 3. 2. Dezvoltarea alternativelor :tehnic, economic(calculatie de costuri, prag de rentabilitate, etc).
- 3. 3. Construirea de variante de cach-flow pentru fiecare dintre alternative.
- 3. 4. Identificarea tuturor criteriilor relevante.
- 3. 5. Analiza, compararea alternativelor si selectarea variantei optime (utilizarea modelelor matematice cunoscute).
- 3. 6. Monitorizarea performantelor in timp.
- CAPITOLUL 4 – CONCLUZII
- INTRODUCERE- PREZENTAREA GENERALA A UNITATII ANALIZATE.
Extras din proiect
“S.C. GREENFOREST S.R.L.”
GREENFOREST este o companie românească producătoare de mobilier pentru piaţa internă şi externă, fiind înfiinţată în anul 1992. Bazându-se pe investiţii în cea mai modernă tehnologie şi pe competenţa angajaţilor săi, GREENFOREST s-a dezvoltat an de an, reuşind ca marca înregistrată GREENFOREST să fie una de prestigiu. O parte din aceste investiţii s-au realizat prin finanţare externă pe termen lung, dovadă a credibilităţii de care beneficiază compania.
Cei de la GREENFOREST, cred cu tărie în calitatea orientată spre client, urmăresc eficienţa economică prin calitate şi crearea unor relaţii de parteneriat pe termen lung cu clienţii şi furnizorii. Marca GREENFOREST înseamnă conştiinţa calităţii.
În mai 2001, compania a obţinut şi certificatul de atestare a sistemului calităţii ISO 9001 din partea institutului german DQS, concretizând şi în acest fel politica de respect constant faţă de propriile produse şi faţă de cerinţele clienţilor. Organizarea tuturor activităţilor firmei în conformitate cu acest standard internaţional, utilizarea de materii prime şi materiale din import, superioare calitativ, precum şi potenţialul uman de excepţie al GREENFOREST, îi îndreptăţesc să afirme că se poate avea încredere în calitatea produselor lor.
Pe baza dezvoltării continue şi a rezultatelor obţinute, GREENFOREST a obţinut în 2002 la secţiunea producţie mobilier, categoria întreprinderi mijlocii locul I în topul firmelor din judeţul Timiş, top realizat de Camera de Comerţ Industrie şi Agricultură Timişoara.
GREENFOREST este marca de mobilier organizaţional care de altfel a şi consacrat compania. Portofoliul de produse al mărcii GreenForest este compus din:
• mobilier de birou;
• mobilier hotelier;
• mobilier şcolar;
• produse destinate dotărilor industriale.
Printre realizările mărcii GreenForest se numără:
• peste 15 000 de posturi de lucru produse;
• peste 3 000 de clienţii, dintre care un număr foarte mare de companii multinaţionale;
• peste 2 000 de camere de hotel mobilate;
• show room-uri proprii în Timişoara şi Bucureşti;
• exporturi în Italia şi Belgia, produsele GreenForest fiind certificate CATAS în Italia.
În bazele de date se regăsesc acum peste 3000 de clienţi, printre care şi multe companii de prestigiu cum sunt: Administraţia Română a Serviciilor de Trafic Aerian-R.A. ROMATSA, Continental Automotive Product, Alcatel, Siemens, Solectron România, Linde Gaz, McDonald’s, Coca Cola, Concernul Draxlmaier România, AIG România, Kromberg & Schubert, Luxten Lighting AEM etc.
Experienţa în domeniu hotelier poate fi probată de amenajările realizate la: Hotel Perla, Hotel Central din Timişoara, Hotel Flanders şi Hotel Best Western Parc din Bucureşti, Hotel Best Western Savoy din Mamaia, Hotel Delphin din Eforie, Hotel Boavista Timişoara . Printre cei mai importanţi clienţi de mobilier şcolar se numără Universitatea de Vest Timişoara, Universitatea Politehnica din Timişoara, Universitatea Aurel Vlaicu Arad.
Desfacerea produselor pe piaţa internă se face direct prin magazinele proprii, precum şi prin intermediul unei reţele de distribuţie naţională. Pe lângă aceasta, însă, GREENFOREST realizează cu succes exporturi pe piaţa italiană, recunoscută pentru tradiţia şi standardele sale în domeniu.
În iunie 2002 s-a lansat o nouă linie de mobilier, pentru bucătării sub o nouă marcă, NATURA®. Totodată, s-a lansat noul show room, NATURA, destinat în exclusivitate mobilierului de bucătărie. În anul 2004 a avut loc extinderea mărcii asupra întregului mobilier de casă. Astfel mobilierului de bucătărie i se adaugă mobilierul pentru living şi dormitor. Tot în anul 2004 a avut loc lansarea mărcii NATURA pe piaţa bucureşteană în complexul specializat Home & Design Mall.
Marca NATURA este pe piaţă pentru a oferii soluţii de amenajare a casei, profesionale, în funcţie de nevoile familiale specifice şi în concordanţă cu cele mai recente tendinţe în designul european.
Serviciile asigurate de NATURA sunt complete: consiliere de specialitate, simulare a amenajării, transport, instalare şi service.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Analiza Sistemului Economico-ingineresc - SC Greenforest SRL.doc