Analiza sistemului logistic la compania Artera

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 34 în total
Cuvinte : 7846
Mărime: 245.77KB (arhivat)
Publicat de: Teodor Preda
Puncte necesare: 9
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Mihai Tălmaciu

Cuprins

  1. Capitolul 1. Prezentarea firmei 3
  2. 1.1. Aspecte generale 3
  3. 1.1.1.Localizare 3
  4. 1.1.2.Înfiinţare 3
  5. 1.1.3.Organizare şi obiect de activitate 6
  6. 1.2. Portofoliul de produse/servicii scurtă descriere 10
  7. 1.3. Micromediul 12
  8. 1.4. Macromediu 13
  9. 1.5. Locul firmei în cadrul lanţului logistic 16
  10. 1.6. Particularităţile şi importanta logisticii pentru firmă noastră 16
  11. Capitolul 2. Organizarea sistemului logistic 18
  12. 2.1. Componentele sistemului logistic 18
  13. 2.1.1. Logistica de aprovizionare 18
  14. 2.1.2. Logistica internă 19
  15. 2.1.3. Logistica externă 22
  16. 2.2. Organizarea activitătilor logistice 22
  17. 2.2.1. Depozitarea 22
  18. 2.2.2.Transportul 23
  19. 2.2.3.Gestiunea stocurilor 24
  20. 2.3. Costurile logistice firmei 25
  21. 2.4. Identificarea problemelor logistice ale firmei 25
  22. Capitolul 3. Strategii, metode, tehnici pentru îmbunătătirea eficientei și eficacitătii logisticii firmei 27

Extras din proiect

Capitolul 1. Prezentarea firmei

1.1. Aspecte generale

1.1.1.Localizare:

„Grup Artera” deţine mai multe firme având locaţia în diferite oraşe ale ţării însă sediul central este la Iaşi în stradă bld. Nicolae Iorga, nr. 2A.

Fig. 1.1. Localizare sediului central al “Grup Artera”

1.1.2.Înfiinţare:

SC GRUP ARTERA SRL şi-a început activitatea la sfârşitul anului 1998, prin deschiderea unui magazin (18 mp) în care se comercializau produse din gama metalo-chimice şi în paralel o activitate empirica de distribuţie a unor varuri lavabile şi vopsele produse de o firmă din Cluj-Napoca. Spaţiul comercial cât şi autoutilitara VW Transporter erau închiriate.

Anul 1999 a fost un an de tatonări, în care activitatea de comercializare en detail s-a extins, spaţiul comercial de 18 mp mărindu-se la 30 mp. Luna iunie a acestui an marchează deschiderea celui de al 2-lea magazin cu acelaşi profil şi renunţarea la activitatea de distribuţie din motive independente de noi.

Sfârşitul anului 1999 este marcat de renunţarea la spaţiul iniţial (creşterea nejustificată a chiriei) dar totodată şi de achiziţia în rate a primului autovehicul al firmei. Anul 1999 avea să se încheie cu o cifră de afaceri de ~ 2 miliarde lei.

Anul 2000 a fost anul în care firma noastră s-a concentrat pe comerţul cu produse hidro-termo-sanitare, profitând de cererea apometrelor şi ulterior de cererea centralelor termice. A fost anul în care pe locaţia închiriată s-a pornit construcţia unui spaţiu comercial P+1 cu o suprafaţă de 125 mp pe nivel, având ca sursa de finanţare venituri proprii, finalizate în mai 2001, cu ajutorul unui credit pentru investiţii contractat la Kappa Credite. Anul 2000 a fost închis cu o cifră de afaceri de 6 miliarde lei.

Anul 2001 a fost marcat de inaugurarea noului magazin (~250 mp) care poziţiona firma “Grup Artera”, pe un onorabil loc 2 din punct de vedere a suprafeţei de expunere. Cu alte cuvinte firma intrase în clasamentul comercianţilor de produse HTS din Iaşi. Anul 2001 avea să se încheie cu o cifră de afaceri de ~ 15 miliarde lei.

În 2002 a început activitatea de distribuţie a produselor HTS, depozitarea fiind realizată într-un spaţiu de cca. 120 mp. Se semnează primul contract de leasing pentru o autoutilitară. Activitatea de distribuţie avea ca destinaţie firme de comerţ şi instalaţii din judeţele: Iaşi, Botoşani, Suceava, Neamţ şi Vaslui. Apar în portofoliul de clienţi ai firmei unele dintre cele mai cunoscute firme de instalaţii din Iaşi: Etnis SRL, Etnis Service SRL, Grupul de Instalaţii şi Construcţii SA, Conest SA, Instalatorul SA, Instalaţii Grup SRL. Anul 2002 avea să se încheie cu o cifră de afaceri de peste 66 miliarde lei şi poziţionarea firmei pe unul din primele 5 locuri între operatorii de pe piaţa comerţului cu produse HTS din Iaşi.

Tot în 2002 în formula Creţu Florin (40%), Lăzărescu Leonard (40%), şi Filip Dumitru (20%) administratori ia fiinţă firma TERMOPLUS SRL, având ca obiect de activitate execuţia de instalaţii termice, sanitare şi de gaz, pentru a completa parţial gama produselor şi serviciilor oferite clienţilor noştrii. Actualmente firma este autorizată ANRGN ( Autoritatea Naţională de Reglementare a Gazelor Naturale) şi ISCIR conform PTA / 2003 şi are contracte de service pentru cele mai cunoscute marci de centrale termice: Ariston, Ferroli, Viessmann, De Dietrich, Sylber, Junkers şi pentru toată gama de produse Romstal. A încheiat anul 2005 cu o cifră de afaceri de ~ 10 miliarde lei şi un număr de 22 angajaţi. Complementaritatea adusă de SC Termoplus SRL afacerii dezvoltată de SC Grup Artera SRL se referă mai mult la gama de servicii post vânzare pentru instalaţii termice. Pracrtic, fără a cădea în extremă, supraîncărcării structurii de personal, şi fără a suprasolicita managementul SC Grup Artera SRL, am încercat, şi am reuşit, integrarea pe verticală. Astfel, la acest moment, firma oferi şi întreaga gamă de servicii post-vanzare ( montaj, service în garanţie, service post-garantie ) imperios necesare mai ales în cazul mărfurilor HTS.

Anul 2003 a fost un an de excepţie firma atingând o cifră de afaceri de peste 3 milioane EUR. Este anul în care derulează un proiect de investiţii prin contractarea unui credit de 80 000 EURO la Alpha Bank materializat în construcţia unui depozit de ~ 1000 mp pe un teren de 3000 mp.

Preview document

Analiza sistemului logistic la compania Artera - Pagina 1
Analiza sistemului logistic la compania Artera - Pagina 2
Analiza sistemului logistic la compania Artera - Pagina 3
Analiza sistemului logistic la compania Artera - Pagina 4
Analiza sistemului logistic la compania Artera - Pagina 5
Analiza sistemului logistic la compania Artera - Pagina 6
Analiza sistemului logistic la compania Artera - Pagina 7
Analiza sistemului logistic la compania Artera - Pagina 8
Analiza sistemului logistic la compania Artera - Pagina 9
Analiza sistemului logistic la compania Artera - Pagina 10
Analiza sistemului logistic la compania Artera - Pagina 11
Analiza sistemului logistic la compania Artera - Pagina 12
Analiza sistemului logistic la compania Artera - Pagina 13
Analiza sistemului logistic la compania Artera - Pagina 14
Analiza sistemului logistic la compania Artera - Pagina 15
Analiza sistemului logistic la compania Artera - Pagina 16
Analiza sistemului logistic la compania Artera - Pagina 17
Analiza sistemului logistic la compania Artera - Pagina 18
Analiza sistemului logistic la compania Artera - Pagina 19
Analiza sistemului logistic la compania Artera - Pagina 20
Analiza sistemului logistic la compania Artera - Pagina 21
Analiza sistemului logistic la compania Artera - Pagina 22
Analiza sistemului logistic la compania Artera - Pagina 23
Analiza sistemului logistic la compania Artera - Pagina 24
Analiza sistemului logistic la compania Artera - Pagina 25
Analiza sistemului logistic la compania Artera - Pagina 26
Analiza sistemului logistic la compania Artera - Pagina 27
Analiza sistemului logistic la compania Artera - Pagina 28
Analiza sistemului logistic la compania Artera - Pagina 29
Analiza sistemului logistic la compania Artera - Pagina 30
Analiza sistemului logistic la compania Artera - Pagina 31
Analiza sistemului logistic la compania Artera - Pagina 32
Analiza sistemului logistic la compania Artera - Pagina 33
Analiza sistemului logistic la compania Artera - Pagina 34

Conținut arhivă zip

  • Analiza Sistemului Logistic la Compania Artera.doc

Alții au mai descărcat și

Sisteme ERP-SAP

CAPITOLUL I. NOŢIUNI INTRODUCTIVE 1.1 Scurt istoric Soluţiile ERP se referă la managementul resurselor de întreprindere, fiind centrate de...

Proiect la logistică - SC Relad SA

Introducere Descoperita de economie din cele mai vechi timpuri si confirmata de economia moderna, logistica pare a fi nu numai inima strategiei...

Mediul extern al SC Agdesy SRL - oportunități și restricții

Analiza macro-mediului intreprinderii Studiul macro-mediului intreprinderii permite depasirea orizontului mediului concurential deoarece...

Întreprinderea în era globalizării

In era globalizarii, specialitii in domeniu vorbesc despre “intreprinderea digitala”, “intreprinderea virtuala” sau “intreprinderea mileniului...

România în ecuația integrării europene

Reforme institutionale si politice in U.E. inaintea procesului de largire. Actuala forma de organizare ce cuprinde 15 tari membre nu mai...

Ai nevoie de altceva?