Analiza strategică a grupului Danone

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 45 în total
Cuvinte : 11304
Mărime: 962.02KB (arhivat)
Publicat de: Ligia Udrea
Puncte necesare: 11
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: O. Jaba

Cuprins

  1. 1. Prezentarea generalǎ a organizaţiei. 4
  2. 1.1. Scurt istoric. 5
  3. 1.2. Obiectul de activitate. 7
  4. 1.3. Clientii. 8
  5. 1.4. Furnizorii. 9
  6. 1.5. Structura organizatoricǎ. 11
  7. 1.6. Analiza principalilor indicatori economico-financiari. 12
  8. 2. Prezentarea teoreticǎ a caracteristicilor strategice ale întreprinderii. 14
  9. 2.1. Caracteristicile pieţelor. 14
  10. 2.2. Numǎrul şi natura produselor sau serviciilor vândute. 15
  11. 2.3. Modalitǎţi de producţie şi comercializare. 15
  12. 2.4. Perspectivele produselor şi serviciilor vândute. 16
  13. 2.5. Importanţa şi evoluţia tehnologiei în întreprindere. 16
  14. 2.6. Mǎrimea întreprinderii. 17
  15. 2.7. Dimensiunea geograficǎ a pieţelor. 17
  16. 2.8. Ritmul de activitate. 17
  17. 2.9. Structura personalului şi gestiunea resurselor umane. 17
  18. 2.10. Relaţiile de bazǎ ale întreprinderii. 18
  19. 2.11. Caracteristici structurale legate de eficienţa activitǎţii şi de modul de funcţionare. 19
  20. 2.12. Climatul întreprinderii. 20
  21. 3. Analiza şi cuantificarea caracteristicilor strategice ale întreprinderii (puncte tari şi puncte slabe). 21
  22. 3.1. Caracteristicile pieţelor. 21
  23. 3.2. Numǎrul şi natura produselor sau serviciilor vândute. 22
  24. 3.3. Modalitǎţi de producţie şi comercializare. 25
  25. 3.4. Perspectivele produselor şi serviciilor vândute. 26
  26. 3.5. Importanţa şi evoluţia tehnologiei în întreprindere. 27
  27. 3.6. Mǎrimea întreprinderii. 27
  28. 3.7. Dimensiunea geograficǎ a pieţelor. 28
  29. 3.8. Ritmul de activitate. 30
  30. 3.9. Structura personalului şi gestiunea resurselor umane. 31
  31. 3.10. Relaţiile de bazǎ ale întreprinderii. 31
  32. 3.11. Caracteristici structurale legate de eficienţa activitǎţii şi de modul de funcţionare. 32
  33. 3.12. Climatul întreprinderii. 32
  34. 3.13. Evaluarea caracteristicilor strategice ale organizaţiei ca puncte forte şi puncte slabe. 32
  35. 4. Evaluarea IQ-ului strategic al organizaţiei. 35
  36. 5. Analiza şi evaluarea simptomelor crizei economico-financiare ale organizaţiei .37
  37. 5.1. Simptomele crizei întreprinderii. 37
  38. 5.2. Analiza simptomelor crizei în cadrul Grupului Danone. 38
  39. 5.3. Analiza şi marcarea simptomelor crizei în formularul de diagnostic al organizaţiei. 40
  40. 6. Concluzii. 43
  41. Bibliografie. 44

Extras din proiect

1. Prezentarea generalǎ a organizaţiei

DANONE este o companie multinaţională, recunoscută ca lider mondial incontestabil în industria alimentară (deţine locul 1 cu produsele lactate proaspete şi biscuiţii; locul 2 cu apele minerale Evian).

Danone România face parte din Grupul Danone, care deţine 100% din capitalul filialelei din România si care este activ, in prezent, în 150 de ţări.

Până în anul 2007, Grupul Danone a deţinut şi o divizie de biscuiţi şi produse cerealiere (LU – biscuiţi şi snack-crackers), însă managementul companiei a optat pentru vânzarea acesteia companiei Kraft, de la care au obţinut în jur de 5,3 miliarde de euro. La scurt timp după renunţarea la această divizie, Grupul Danone a achiziţionat producătorul olandez de alimente pentru copii mici Royal Numico NV, grupul francez obţinând astfel 40% din piaţa europeană a produselor alimentare pentru copii mici şi schimbându-şi orientarea către produsele nutriţioniste. Analistii au avansat ideea că, prin această achiziţie, Danone a încercat să se protejeze de o eventuala preluare (mai ales sub impactul reapariţiei speculaţiilor privind intenţia PepsiCo Inc. de a avansa o ofertă publică de preluare a grupului francez). Prin aceasta achiziţie, Danone a adăugat portofoliului său de mărci de produse alimentare pentru copii mici (din care fac parte Bledina şi Mon Premier Danone) pe c¬ele aparţinând Numico şi având o poziţie foarte bună pe piaţa europeană - Cow & G¬ate şi Nutricia.

Prin vânzarea diviziei de biscuiţi LU şi achiziţionarea mărcii olandeze Numico, Danone se orientează tot mai mult către sectorul de nutriţie şi sănătate, încercând astfel să devanseze liderul mondial în domeniu, Nestle. Aceastǎ decizie a fost una foarte bună, din cel puţin două motive: pe de o parte, a fost o operaţiune strategică foarte inteligentă care permite ameliorarea vânzărilor, profiturilor şi a mixului de produse, pe de altă parte, efectele vor fi pozitive şi asupra bilanţului, generând economii considerabile. Astfel, Grupul vrea să îşi focalizeze toate eforturile de cercetare şi inovaţie, cât şi resursele de marketing, industriale şi comerciale pentru o creştere rapidă a celor două ramuri: produsele lactate proaspete şi băuturile pe bază de apă carbonatată şi necarbonatată.

Cifra de afaceri a grupului olandez Numico a fost în proporţie de 72% destinată alimentaţiei pentru copii iar 28% pentru alimentaţia sănătoasa, ceea ce înseamnă că Danone îşi întăreşte poziţia în sectorul nutriţiei şi al sănătăţii.

La sfârşitul anului 2007, Jacques Ponty, directorul general al Danone România, estima, pentru subsidiara din România, o cifră de afaceri de circa 106 milioane de euro, cu 20-23% mai mare decât în anul 2006, când compania a înregistrat o cifră de afaceri de 87,89 milioane de euro şi a obţinut un profit net de 10,91 milioane de euro. Pentru anul 2008, Danone România şi-a bugetat afaceri de peste 120 milioane de euro şi investiţii de peste cinci milioane de euro, conform oficialilor companiei. Piaţa internă a lactatelor se ridică la peste 900 milioane de euro. Principalii producători sunt: Friesland Foods, Danone, Albalact, Covalact şi LaDorna. Compania are în prezent peste 700 de angajaţi şi un portofoliu ce depăşeşte 60 de referinţe de produs, principalele mărci fiind: Activia, Danonino, Actimel, Nutriday, Frutmania, Cremoso, Danette, Casa Buna şi gama tradiţională Danone Sana, Danone Smântână şi Danone Lapte Proaspăt.

Danone România (Danone P.D.P.A. S.R.L.) este o societate cu răspundere limitată, cu sediul în strada Nicolae Cânea nr. 96, sector 2, Bucureşti. În fiecare judeţ al ţării există filiale, structura acestora limitându-se la compartimentul de vânzări şi cel de distribuţie, subordonate unui şef zonal de vânzări. Partenerii cheie ai întreprinderii sunt reprezentaţi de furnizorii de lapte în raporturile cu care există parteneriate şi colaborări la nivel de strategie.

1.1. Scurt istoric

Danone este deja un brand arhicunoscut pe piaţa mondială, cât şi pe cea românească, reprezentând excelenţa în domeniul lactatelor şi nu numai, prezentând o gamă variată de produse de top. Istoricul companiei demonstrează că aceasta şi-a avut începuturile încă din anii '60, când, în urma unor multiple fuziuni între diverse companii, s-a reuşit formarea şi consolidarea celui mai puternic grup alimentar din Franţa.

Expansiunea pe piaţa europeană, cât şi pe marile pieţe mondiale, dar şi adiţionalele brand-uri adaugate sau vândute din portofoliul comapaniei, au împins cu forţă numele BSN Gervais Danone alături de cele mai puternice companii din Europa. În doar două decenii, politica grupului a dus la plasarea companiei pe primele locuri în topurile grupurilor alimentare, transformând-o în lider absolut pe pieţele din Franţa, Germania, Belgia, Spania, Luxemburg şi Portugalia.

Preview document

Analiza strategică a grupului Danone - Pagina 1
Analiza strategică a grupului Danone - Pagina 2
Analiza strategică a grupului Danone - Pagina 3
Analiza strategică a grupului Danone - Pagina 4
Analiza strategică a grupului Danone - Pagina 5
Analiza strategică a grupului Danone - Pagina 6
Analiza strategică a grupului Danone - Pagina 7
Analiza strategică a grupului Danone - Pagina 8
Analiza strategică a grupului Danone - Pagina 9
Analiza strategică a grupului Danone - Pagina 10
Analiza strategică a grupului Danone - Pagina 11
Analiza strategică a grupului Danone - Pagina 12
Analiza strategică a grupului Danone - Pagina 13
Analiza strategică a grupului Danone - Pagina 14
Analiza strategică a grupului Danone - Pagina 15
Analiza strategică a grupului Danone - Pagina 16
Analiza strategică a grupului Danone - Pagina 17
Analiza strategică a grupului Danone - Pagina 18
Analiza strategică a grupului Danone - Pagina 19
Analiza strategică a grupului Danone - Pagina 20
Analiza strategică a grupului Danone - Pagina 21
Analiza strategică a grupului Danone - Pagina 22
Analiza strategică a grupului Danone - Pagina 23
Analiza strategică a grupului Danone - Pagina 24
Analiza strategică a grupului Danone - Pagina 25
Analiza strategică a grupului Danone - Pagina 26
Analiza strategică a grupului Danone - Pagina 27
Analiza strategică a grupului Danone - Pagina 28
Analiza strategică a grupului Danone - Pagina 29
Analiza strategică a grupului Danone - Pagina 30
Analiza strategică a grupului Danone - Pagina 31
Analiza strategică a grupului Danone - Pagina 32
Analiza strategică a grupului Danone - Pagina 33
Analiza strategică a grupului Danone - Pagina 34
Analiza strategică a grupului Danone - Pagina 35
Analiza strategică a grupului Danone - Pagina 36
Analiza strategică a grupului Danone - Pagina 37
Analiza strategică a grupului Danone - Pagina 38
Analiza strategică a grupului Danone - Pagina 39
Analiza strategică a grupului Danone - Pagina 40
Analiza strategică a grupului Danone - Pagina 41
Analiza strategică a grupului Danone - Pagina 42
Analiza strategică a grupului Danone - Pagina 43
Analiza strategică a grupului Danone - Pagina 44
Analiza strategică a grupului Danone - Pagina 45

Conținut arhivă zip

  • Analiza Strategica a Grupului Danone.doc

Alții au mai descărcat și

Proiect Danone

1.Prezentarea firmei DANONE este o companie multinaţională, recunoscută ca lider mondial incontestabil în industria alimentară (deţine locul 1 cu...

Analiza Sistemului de Distribuție la Nivelul Firmei Danone

Capitolul 1. Caracterizarea firmei 1.1 Date de identificare S.C. Danone Producţie şi Distribuţie Produse Alimentare S.R.L. este o companie...

Raport practică la SC A.C.K SRL Pașcani

Motivatii pentru care a fost aleasa firma Am ales aceasta firma in primul rand pentru ca unchiul meu, Constantinescu Florin, este actionar si...

Telefonia Mobilă

INTRODUCERE Telefonia mobila a revolutionat modul în care comunicam si este acum nelipsita din viata de zi cu zi a peste doua miliarde de...

Mediul extern al SC Agdesy SRL - oportunități și restricții

Analiza macro-mediului intreprinderii Studiul macro-mediului intreprinderii permite depasirea orizontului mediului concurential deoarece...

Întreprinderea în era globalizării

In era globalizarii, specialitii in domeniu vorbesc despre “intreprinderea digitala”, “intreprinderea virtuala” sau “intreprinderea mileniului...

România în ecuația integrării europene

Reforme institutionale si politice in U.E. inaintea procesului de largire. Actuala forma de organizare ce cuprinde 15 tari membre nu mai...

Te-ar putea interesa și

Prezentarea Firmei Danone România

Capitolul 1. Descrierea firmei 1.1. Istoric Danone România Compania Danone România face parte din Grupul Danone (care detine 65% din capitalul...

Globalizare versus regionalizare. tendințe și perspective

INTRODUCERE Lucrarea de licență cu titlul “Globalizare și Regionalizare” își propune un studiu asupra acestor două procese,deoarece această temă...

Proiect Danone

1.Prezentarea firmei DANONE este o companie multinaţională, recunoscută ca lider mondial incontestabil în industria alimentară (deţine locul 1 cu...

Istoricul unei Firme - Danone

Capitolul I 1.1 Scurt istoric Iaurtul este considerat alimentul sănătos din familia lactatelor. Este considerat unul din alimentele care ajută la...

Management Strategic - Danone

I. Prezentarea companiei Danone România face parte din Grupul Danone (care deţine 100% din capitalul filialelei din România). În prezent, Grupul...

Procesul de Vânzare la SC Danone

CAP1. DESCRIEREA SOCIETĂŢII Paşi în istoria societăţii Danone Scurt istoric DANONE este o companie multinaţională, recunoscută ca lider mondial...

Comportamentul consumatorului - Danone

1. CINE ESTE DANONE ? Segmentul de consumatori ce urmeaza a fi analizat va avea loc in cadrul companiei DANONE ROMANIA. Danone România face parte...

Fundamentarea strategiei de dezvoltare a firmei SC Danone SRL

Introducere in Managementul strategic Managementul strategic este definit ca un set de decizii si actiuni concretizat în formularea si...

Ai nevoie de altceva?