Antreprenoriat

Proiect
7/10 (1 vot)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 20 în total
Cuvinte : 5215
Mărime: 30.60KB (arhivat)
Publicat de: Darius Radu Istrate
Puncte necesare: 7

Extras din proiect

1.Sumar

Firma

Denumire firmă: SC. “Fancy Flash “ SRL

Adresa: Str. Nicolae Pascu, nr. 81, sector 3, Bucureşti

SC „Fancy Flash” SRL a fost înfiinţată la 9 noiembrie 2007 şi este înmatriculată în Registrul Comerţului cu nr. 3472801.

Afacerea pe care o propunem are în vedere sculptura personalizată, un produs inovativ, ceva între fotografie şi sculptură, produs care acoperă o varietate largă de tehnici de expunere pentru a da viaţă pozelor. Sculptura personalizată nu este doar un proces tehnologic simplu, dar şi un instrument de marketing prin care vom concepe un design personalizat.

Având în vedere faptul că ne confruntăm cu o piaţa lipsită de competitori pe acest segment, aşteptările privind un caştig substanţial sunt reduse, însă cu posibilităţi de extindere în viitor pe baza unui proces intens de promovare. Este o oportunitate în care, dacă eşti dispus să investeşti un efort legitim, poţi să-ţi realizezi obiectivele, să conduci o afacere de succes şi să fii şeful tău.

Într-o societate în care tendinţa de modernizare este dominantă, putem vorbi despre preocuparea indivizilor de materializare a propriei existenţe, noi reuşind astfel să răspundem cerinţelor lor de noutate.Prin produsul pe care îl oferim pe piaţă, dorim să înlocuim tradiţionala ramă fotografică cu o sculptură atrăgătoare ochiului destinată în primul rând decoraţiunilor interioare, cadourilor memorabile, produselor promoţionale sau altor întrebuinţări.

Managementul firmei

Managementul firmei este asigurat de iniţiatorii acestui plan de afceri: Dobrescu Alexandra, Dominte Iuliana, Drăghici Natalia, studente în anul 2 în cadrul ASE, Facultatea de Comerţ. Pentru că dorim ca munca noastră să reflecte în mod sigur un câştig ne-am hotarât să concepem propria noastră afacere. Pregătirea noastră în domeniul economic constituie un avantaj în organizarea eficientă a procesului de producţie, o bună administrare a firmei şi o apreciere corectă a parametrilor economici.

Iniţial, sursele de finanţare vor fi şi ele proprii, dar ne asteptam la o extindere la un nivel superior, eventual la colaborări cu inverstitori străini.

Asocierea noastră în calitate de iniţiatori se bazează pe încredere şi răspundem pentru obligaţiile sociale numai în limita aportului adus.

Produsul nostru, reprezentând un element de noutate pe piaţă, va avea, conform aşteptărilor noastre, o creştere a volumului pieţei de până la 70%. În cazul în care vor apărea competitori pe aceeaşi segment de piaţă, vom avea experienţa şi iniţiativa de a diversifica sau de a aduce ceva nou produselor oferite.

Pe termen lung avem în vedere creşterea substanţială a profitului, dezvoltarea şi extinderea afacerii.

În ceea ce priveşte promovarea produsului şi realizarea actului de vânzare-cumpărare, am ales ca obţiuni: distribuţia directa, prin comanda la sediul firmei beneficiind şi de consultanţa unei persoane specializate, precum şi accesarea site-ului nostru www.fancyflash.ro în vederea realizării comenzilor online.

Estimăm că pragul de rentabilitate atunci când profitul este 0 se atinge în cazul unei producţii medii de 120 sculpturi personalizate de mărime minimă. Studiul pe piaţă pe care l-am efectuat în rândul populaţiei indică faptul că 70% din persoanele interogate ar prefera o astfel de opţiune fie pentru amenajarea propriei locuinţe, fie pentru un cadou sau alte înprejurări. În acest context, având în vedere cheltuielile lunare estimate şi vânzarea, vom obţine un profit de 1870euro/lună. Aceşti bani îi vom investi în promovare pentru a atrage mai mulţi clienţi precum şi pentru extinderea afacerii în alte oraşe din ţară.

Preview document

Antreprenoriat - Pagina 1
Antreprenoriat - Pagina 2
Antreprenoriat - Pagina 3
Antreprenoriat - Pagina 4
Antreprenoriat - Pagina 5
Antreprenoriat - Pagina 6
Antreprenoriat - Pagina 7
Antreprenoriat - Pagina 8
Antreprenoriat - Pagina 9
Antreprenoriat - Pagina 10
Antreprenoriat - Pagina 11
Antreprenoriat - Pagina 12
Antreprenoriat - Pagina 13
Antreprenoriat - Pagina 14
Antreprenoriat - Pagina 15
Antreprenoriat - Pagina 16
Antreprenoriat - Pagina 17
Antreprenoriat - Pagina 18
Antreprenoriat - Pagina 19
Antreprenoriat - Pagina 20

Conținut arhivă zip

  • Antreprenoriat.doc

Alții au mai descărcat și

Mediul extern al SC Agdesy SRL - oportunități și restricții

Analiza macro-mediului intreprinderii Studiul macro-mediului intreprinderii permite depasirea orizontului mediului concurential deoarece...

Întreprinderea în era globalizării

In era globalizarii, specialitii in domeniu vorbesc despre “intreprinderea digitala”, “intreprinderea virtuala” sau “intreprinderea mileniului...

Tehnică plăților și finanțărilor internaționale

Introducere Piaţa financiară internaţională reprezintă ansamblul de instituţii, reglementări şi relaţii care iau naştere în scopul mobilizării de...

România în ecuația integrării europene

Reforme institutionale si politice in U.E. inaintea procesului de largire. Actuala forma de organizare ce cuprinde 15 tari membre nu mai...

Te-ar putea interesa și

Finanțarea Activității de Antreprenoriat

INTRODUCERE Dimensiunile dezvoltării micului business, în mare măsură, depind de capacitatea micilor întreprinderi de a avea acces şi a mobiliza...

Antreprenoriat

INTRODUCERE Actualitatea temei. În prezent, antreprenoriatul reprezintă una dintre cele mai dezbătute teme atât în cadrul Uniunii Europene, cât şi...

Antreprenoriatul, instrument managerial în dezvoltarea locală

INTRODUCERE Dezvoltarea afacerilor este indisolubil legată de antreprenori. Iniţierea şi derularea unei afaceri presupune un risc considerabil...

Abordarea Antreprenoriatului în Perspectivă socio-psihologică

Introducere Prezenta lucrare îşi propune să aducă în atenţie următoarele aspecte: definirea caracteristicilor esenţiale ale antreprenoriatului ce...

Abordarea antreprenoriatului din perspectiva socio-psihologică

INTRODUCERE Cu câţiva ani in urma, noţiunea de „afacere" căpătase o pronunţată conotaţie peiorativă. Expresii de genul „Eşti afacerist!" se...

Antreprenoriatul social - studiu de caz România și Marea Britanie

INTRODUCERE În context actual și avându-se în vedere dinamicile sistemice și caracteristicle societăților contemporane, antreprenoriatul social...

Antreprenoriatul și Mediul Corporatist

INTRODUCERE Tema lucrării de licenţă pentru care am optat se intitulează „Antreprenoriatul şi întreprinderile mici şi mijlocii”, iar ca studiu de...

Noțiuni de Antreprenoriat

CAPITULUL 1 ANTREPRENORIATUL – FACTOR DINAMIZATOR AL ECONOMIEI Antreprenoriatul înseamnă capacitatea de a crea şi conduce o organizaţie. Gândirea...

Ai nevoie de altceva?