Fundamentarea și Realizarea Veniturilor Bugetare la SC Complex Hotelier Moldova SA

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 53 în total
Cuvinte : 14579
Mărime: 418.99KB (arhivat)
Publicat de: Flavia Molnar
Puncte necesare: 7
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Gabriel Stefura

Cuprins

  1. 1. Organizare şi funcţionalitate la S.C. Complex Hotelier Moldova S.A. 1
  2. 1.1. Scurt istoric 1
  3. 1.2. Domeniul de activitate 1
  4. 1.3. Organizare internă 2
  5. 1.4. Funcţionalitate 8
  6. 1.5. Structura de personal 9
  7. 1.6. Relaţii cu exteriorul 10
  8. 1.7. Structura şi evoluţia principalelor venituri bugetare vărsate de S.C. Complex Hotelier Moldova S.A. în perioada 2004-2006 13
  9. 2. Fundamentarea veniturilor bugetare 16
  10. 2.1. Cadrul juridic utilizat în fundamentarea veniturilor bugetare 16
  11. 2.2. Calcule de fundamentare privind veniturile bugetare 39
  12. 2.3. Fluxuri informaţionale generate de fundamentarea veniturilor bugetare 43
  13. 3. Realizarea veniturilor bugetare 46
  14. 3.1. Termene de realizare a veniturilor bugetare 46
  15. 3.2. Modalităţi de realizare a veniturilor bugetare 47
  16. 3.3. Fluxuri informaţionale generate de realizarea veniturilor bugetare 48
  17. Bibliografie 52

Extras din proiect

Capitolul 1

Organizare şi funcţionalitate la S.C. Complex Hotelier Moldova S.A.

1.1. Scurt istoric

S.C. Complex Hotelier Moldova S.A. Iaşi a făcut parte din SCT Moldova, dar în urma privatizării, la data de 02.02.1998 a dobandit personalitate juridică, fiind înregistrată la Oficiul Registrului Comerţului din judeţul Iaşi cu J22/90/1998.

Iniţial, capitalul social al S.C. Complex Hotelier Moldova S.A. Iaşi a fost de 6.898.625 mii lei, fiind compus dintr-un numar de 275.945 actiuni nominative, în valoare de 2,5 lei fiecare.

În noiembrie 2004 Complexul Hotelier Moldova a devenit o subsidiară a Unita Turism Holding.

1.2. Domeniul de activitate

În conformitate cu clasificarea activităţilor din economia naţională - C.A.E.N. REV.2 aprobat prin H.G. 322/2008, Complexul Hotelier Moldova Iaşi se încadrează în următorul sector de activitate:

- Secţiunea I – Hoteluri şi restaurante

- Diviziunea 55 – Hoteluri şi alte facilităţi de cazare

- Grupa 552 - Hoteluri şi alte facilităţi de cazare similare

- Diviziunea 56 - Restaurante şi alte activităţi de servicii de alimentaţie

- Grupa 561 – Restaurante

- Grupa 563 - Baruri şi alte activităţi de servire a băuturilor

Obiectul de activitate al societăţii se compune din servicii de cazare hotelieră şi de alimentaţie publică, servicii de turism intern şi internaţional, producţie culinară, comerţ, servicii de agrement şi alte servicii suplimentare.

Pentru îndeplinirea obiectului de activitate Complexul dispune de un hotel de 3 stele, un restaurant categoria 1, o piscină modernă şi o agenţie de turism.

Hotelul are prin proiectul iniţial 152 de camere cu 282 de locuri, structurate în 22 de camere cu 1 pat, 126 camere cu 2 paturi şi 4 apartamente; în urma modificarilor structurale în momentul de faţă hotelul dispune de un numar de 144 camere împărţite în 48 camere cu un pat, 87 camere cu 2 paturi, 9 apartamente. Dintre acestea o camera are destinaţie comercială şi un număr de 8 camere sunt folosite pe post de birouri ale societăţii.

Restaurantul dispune de un salon clasic cu 200 locuri, salon mic dejun cu 100 locuri, bar de zi cu 60 locuri, cafe-bar cu 100 locuri, terasa cu 100 locuri. Restaurantul oferă room – service pentru clienţii hotelului.

Piscina, renovată şi modernizată, are un bazin acoperit, având dimensiunile de 19 /10 m., volum 380 m.c. apa. Serviciile oferite sunt: saună, masaj, fitness şi biliard. Piscina dispune de punct termic propriu, pentru prepararea, pomparea, întreţinerea şi recircularea apei din bazin, la subsolul imobilului.

Agenţia de turism oferă sercicii de turism intern, servicii de turism internaţional, rezervări şi închirieri spaţii, bilete şi mijloace de transport, bilete la spectacole, casă de schimb valutar, servicii de telefon intern şi internaţional, fax, e-mail, internet.

Complexul oferă şi alte facilităţi, precum: 4 săli de conferinţă dotate cu videoproiector, ecran şi flipchart, parcare de 80 de locuri.

1.3. Organizare internă

Activitatea societăţii comerciale IAŞITEX S.A. se desfăşoară sub coordonarea organelor de conducere participativă care, potrivit Legii numărul 31/1990, actualizată în iulie 2007 sunt:

- Adunarea Generală a Acţionarilor

- Consiliul de Administraţie / Director General

- Comitet Director (Director Economic, Director Executiv, Director Investiţii Tehnice)

Adunarea Generală a Acţionarilor (A.G.A.) este organul de conducere a societăţii comerciale care decide Asupra activităţii acesteia şi asigură politica economică şi comercială.

Adunările generale ale acţionarilor sunt, conform statutului societăţii ordinare ( se întrunesc cel puţin odată pe an în cel mult patru luni de la încheierea exerciţiului financiar), extraordinare( se întâlnesc ori de câte ori este nevoie a se lua o hotărâre cu privire la modificarea statutului societăţii comerciale ) şi speciale.

Adunarea Generală Ordinară a Acţionarilor are următoarele atribuţii principale:

- să discute, să aprobe sau să modifice situaţiile financiare anuale pe baza rapoartelor administratorilor şi ale auditorilor financiari şi să fixeze dividendul.

- să aleagă membrii Consiliului de Administraţie, le stabileşte remunerarea, îi descarcă de activitate şi îi revocă.

- să fixeze remuneraţia cuvenită pentru exerciţiul în curs al membrilor Consiliului de Administraţie, directorul general, al membrilor comitetului director în conformitate cu prevederile legii.

- stabileşte bugetul de venituri şi cheltuieli şi, după caz, programul de activitate pentru exerciţiul financiar următor.

- analizează rapoartele Consiliului de Administraţie privind stadiul şi perspectivele societăţii cu referire la profit şi dividende, poziţia pe piaţa internă şi internaţională, nivelul tehnic, calitatea, forţa de muncă, protecţia mediului, relaţiile cu clienţii.

- hotărăşte cu privire la înfiinţarea şi desfiinţarea de sucursale, filiale şi agenţii.

- hotărăşte gajarea, închirierea sau desfiinţarea uneia sau mai multor unităţi ale societăţii.

Societatea comercială este administrată de către Consiliul de Administraţie, organ colegial, compus din 5 administratori, numiţi de adunarea generală a acţionarilor, în baza legii numărul 31/1990 republicată.

Consiliul de administraţie este condus de un preşedinte ce are funcţia de Director General.

Preview document

Fundamentarea și Realizarea Veniturilor Bugetare la SC Complex Hotelier Moldova SA - Pagina 1
Fundamentarea și Realizarea Veniturilor Bugetare la SC Complex Hotelier Moldova SA - Pagina 2
Fundamentarea și Realizarea Veniturilor Bugetare la SC Complex Hotelier Moldova SA - Pagina 3
Fundamentarea și Realizarea Veniturilor Bugetare la SC Complex Hotelier Moldova SA - Pagina 4
Fundamentarea și Realizarea Veniturilor Bugetare la SC Complex Hotelier Moldova SA - Pagina 5
Fundamentarea și Realizarea Veniturilor Bugetare la SC Complex Hotelier Moldova SA - Pagina 6
Fundamentarea și Realizarea Veniturilor Bugetare la SC Complex Hotelier Moldova SA - Pagina 7
Fundamentarea și Realizarea Veniturilor Bugetare la SC Complex Hotelier Moldova SA - Pagina 8
Fundamentarea și Realizarea Veniturilor Bugetare la SC Complex Hotelier Moldova SA - Pagina 9
Fundamentarea și Realizarea Veniturilor Bugetare la SC Complex Hotelier Moldova SA - Pagina 10
Fundamentarea și Realizarea Veniturilor Bugetare la SC Complex Hotelier Moldova SA - Pagina 11
Fundamentarea și Realizarea Veniturilor Bugetare la SC Complex Hotelier Moldova SA - Pagina 12
Fundamentarea și Realizarea Veniturilor Bugetare la SC Complex Hotelier Moldova SA - Pagina 13
Fundamentarea și Realizarea Veniturilor Bugetare la SC Complex Hotelier Moldova SA - Pagina 14
Fundamentarea și Realizarea Veniturilor Bugetare la SC Complex Hotelier Moldova SA - Pagina 15
Fundamentarea și Realizarea Veniturilor Bugetare la SC Complex Hotelier Moldova SA - Pagina 16
Fundamentarea și Realizarea Veniturilor Bugetare la SC Complex Hotelier Moldova SA - Pagina 17
Fundamentarea și Realizarea Veniturilor Bugetare la SC Complex Hotelier Moldova SA - Pagina 18
Fundamentarea și Realizarea Veniturilor Bugetare la SC Complex Hotelier Moldova SA - Pagina 19
Fundamentarea și Realizarea Veniturilor Bugetare la SC Complex Hotelier Moldova SA - Pagina 20
Fundamentarea și Realizarea Veniturilor Bugetare la SC Complex Hotelier Moldova SA - Pagina 21
Fundamentarea și Realizarea Veniturilor Bugetare la SC Complex Hotelier Moldova SA - Pagina 22
Fundamentarea și Realizarea Veniturilor Bugetare la SC Complex Hotelier Moldova SA - Pagina 23
Fundamentarea și Realizarea Veniturilor Bugetare la SC Complex Hotelier Moldova SA - Pagina 24
Fundamentarea și Realizarea Veniturilor Bugetare la SC Complex Hotelier Moldova SA - Pagina 25
Fundamentarea și Realizarea Veniturilor Bugetare la SC Complex Hotelier Moldova SA - Pagina 26
Fundamentarea și Realizarea Veniturilor Bugetare la SC Complex Hotelier Moldova SA - Pagina 27
Fundamentarea și Realizarea Veniturilor Bugetare la SC Complex Hotelier Moldova SA - Pagina 28
Fundamentarea și Realizarea Veniturilor Bugetare la SC Complex Hotelier Moldova SA - Pagina 29
Fundamentarea și Realizarea Veniturilor Bugetare la SC Complex Hotelier Moldova SA - Pagina 30
Fundamentarea și Realizarea Veniturilor Bugetare la SC Complex Hotelier Moldova SA - Pagina 31
Fundamentarea și Realizarea Veniturilor Bugetare la SC Complex Hotelier Moldova SA - Pagina 32
Fundamentarea și Realizarea Veniturilor Bugetare la SC Complex Hotelier Moldova SA - Pagina 33
Fundamentarea și Realizarea Veniturilor Bugetare la SC Complex Hotelier Moldova SA - Pagina 34
Fundamentarea și Realizarea Veniturilor Bugetare la SC Complex Hotelier Moldova SA - Pagina 35
Fundamentarea și Realizarea Veniturilor Bugetare la SC Complex Hotelier Moldova SA - Pagina 36
Fundamentarea și Realizarea Veniturilor Bugetare la SC Complex Hotelier Moldova SA - Pagina 37
Fundamentarea și Realizarea Veniturilor Bugetare la SC Complex Hotelier Moldova SA - Pagina 38
Fundamentarea și Realizarea Veniturilor Bugetare la SC Complex Hotelier Moldova SA - Pagina 39
Fundamentarea și Realizarea Veniturilor Bugetare la SC Complex Hotelier Moldova SA - Pagina 40
Fundamentarea și Realizarea Veniturilor Bugetare la SC Complex Hotelier Moldova SA - Pagina 41
Fundamentarea și Realizarea Veniturilor Bugetare la SC Complex Hotelier Moldova SA - Pagina 42
Fundamentarea și Realizarea Veniturilor Bugetare la SC Complex Hotelier Moldova SA - Pagina 43
Fundamentarea și Realizarea Veniturilor Bugetare la SC Complex Hotelier Moldova SA - Pagina 44
Fundamentarea și Realizarea Veniturilor Bugetare la SC Complex Hotelier Moldova SA - Pagina 45
Fundamentarea și Realizarea Veniturilor Bugetare la SC Complex Hotelier Moldova SA - Pagina 46
Fundamentarea și Realizarea Veniturilor Bugetare la SC Complex Hotelier Moldova SA - Pagina 47
Fundamentarea și Realizarea Veniturilor Bugetare la SC Complex Hotelier Moldova SA - Pagina 48
Fundamentarea și Realizarea Veniturilor Bugetare la SC Complex Hotelier Moldova SA - Pagina 49
Fundamentarea și Realizarea Veniturilor Bugetare la SC Complex Hotelier Moldova SA - Pagina 50
Fundamentarea și Realizarea Veniturilor Bugetare la SC Complex Hotelier Moldova SA - Pagina 51
Fundamentarea și Realizarea Veniturilor Bugetare la SC Complex Hotelier Moldova SA - Pagina 52
Fundamentarea și Realizarea Veniturilor Bugetare la SC Complex Hotelier Moldova SA - Pagina 53

Conținut arhivă zip

  • Fundamentarea si Realizarea Veniturilor Bugetare la SC Complex Hotelier Moldova SA.doc

Alții au mai descărcat și

Mediul extern al SC Agdesy SRL - oportunități și restricții

Analiza macro-mediului intreprinderii Studiul macro-mediului intreprinderii permite depasirea orizontului mediului concurential deoarece...

Întreprinderea în era globalizării

In era globalizarii, specialitii in domeniu vorbesc despre “intreprinderea digitala”, “intreprinderea virtuala” sau “intreprinderea mileniului...

România în ecuația integrării europene

Reforme institutionale si politice in U.E. inaintea procesului de largire. Actuala forma de organizare ce cuprinde 15 tari membre nu mai...

Te-ar putea interesa și

Monografie Hotel Moldova Iași

CAPITOLUL I SC UNITA TURISM HOLDING S.A., punct de lucru Hotel Moldova Iasi. Prezentare generală a hotelului Moldova 1.1. Amplasarea hotelului;...

Monografia Complexului Hotelier - SC Moldova SA

S.C. COMPLEX HOTELIER MOLDOVAS.A. este organizată ca o societate pe acţiuni, condusă de Consiliul de Administraţie, a cărui componenţă este...

Securitate Turism

INTRODUCERE Actualitatea temei. Turismul reprezintă, atât prin conţinut cât şi prin rolul său, un fenomen care s-a impus pregnant în epoca...

Fundamentarea și Realizarea Veniturilor Bugetare la SC Complex Hotelier Moldova SA

I. ORGANIZAREA SI FUNCTIONAREA LA S.C.COMPLEX HOTELIER UNIREA. S.A. 1.1 Istoricul societatii SC Complex Hotelier Unirea SA si-a inceput...

Ai nevoie de altceva?