Gestiunea Proiectelor - Be All Over prin Turism

Proiect
8.5/10 (2 voturi)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 45 în total
Cuvinte : 13272
Mărime: 146.87KB (arhivat)
Publicat de: Boboc E.
Puncte necesare: 7
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: lect.univ.dr.Dan Chirlesan
Proiect practic pentru activitatea de turism

Extras din proiect

I. Proiectarea PRODUSULUI TURISTIC

(politica, strategia, programul, proiectele firmei de cazare si alimentatie)

a. Ideea proiectului: fii peste tot, fa-te cunoscut (chiar din “gura’n gura”) imbinand maiestria de a oferi servicii traditionale, cu bogatia culturii si istoria acestor neamuri ;

b. Domeniu de actiune: turistic si de agrement, istoric si cultural ;

c. Finantator: Bancpost SA ;

d. Linie finantare: Fonduri Structurale – finantare nerambursabila din fonduri europene, perioada 2008- 2014, prin Bancpost in cooperare cu Euroconsultants Corporation.

1.1. Denumire Proiect : “Be All Over prin Turism”

Pensiunea : “Rider Place Humulesti ۩ ”

1.2 Localizare Proiect: Humulesti – NEAMT, adiacent unei posibile autostrazi IASI –VIENA,

ruta Iasi – Motca - Tg Neamt – Poiana Teiului – Borsec … )

1.3 Suma solicitata de la finantator:

Total costuri eligibile ale proiectului Suma solicitata de la finantator % din costul total al proiectului

246.000 Euro

123.000 Euro

50 %

1.4 Rezumat proiect:

a) Scop: “loc de odihna a drumetilor” - a celor ce calatoresc, vor povesti prietenilor si nu numai, ce le-a fost dat sa vada si sa auda pe aceste meleaguri;

b) Grup/grupuri tinta: grupuri organizate de turisti, drumeti ce vor sa cunoasca noi locuri sau sa revina unde le-a placut.

1.5 Resursa umana in produsele turistice, are o dubla responsabilitate/reprezentare:

-fata de client (rol relational );

-fata de firma (rol operational ).

1.6 Prezentare PRODUS TURISTIC:

-Pensiune: constructie cu ambianta specifica zonei, 12 camere, amenajari ( 2 anexe),

echipamente (spalatorie/bucatarie/living/camere), ambianta specifica in locuri de folosinta

comuna(holuri/minibar) si in spatii izolate (camere ) .

-Servicii clienti: cazare si alimentatie, minitour de 1 zi obiective zona .

2.1 Servicii:

● de baza: cazare, alimentatie in restaurant ;

● de baza derivat: mese in restaurant pt.clienti din afara hotelului ;

● elementare: rezervare, contracte de sejur, servicii personalizate (valet de camera/personal de insotire si

permanent la dispozitia clientului, dupa caz: VIP-uri, persoane cu deficiente(handicap ) ;

● periferice(care dau valoare serviciului de baza ): parcare supravegheata video, asigurarea securitatii

clientului, comunicatii (telefon, internet, EFTPOS), monitorizarea clientului (GPS -la cerere pentru animale de companie sau auto proprietate, spatiu de pentru copii cu supraveghere calificata), menaj, spalatorie, salon de coafura/frizerie, schimb valutar,, magazin suveniruri.

2.2 Standardizate: room-service, mic dejun inclus, bufet suedez, livrare in sistem catering la domiciliu/loc de munca, meniuri standard(tip fast-food), comunicatii, operatii de efectuare a curateniei, self-service(autoservire/buffet suedez).Sevicii de utilitati (apa calda) produsa din surse proprii.

2.3 Diversificate: varietate de meniuri sau prepararea componentelor meniu-lui: permanent/la cerere/dupa eveniment /traditie (post religios etc).

2.4 Specializate, cu participarea clientului la activitatea turistica:

Cina haiduceasca: PRODUS HAIDUCESC oferit pe baza de contract pe plan local in spatii traditionale - in gospodariile localnicilor, amenajate in acest sens ;

Prinz vinatoresc: PRODUS VINATORESC oferit pe baza de contract de AVPS Neamt in zona la 10 Km (organizeaza partide de vinatoare in zona amenajata/autorizata /sezon de vinatoare /cu echipamente inchiriate local: arcuri cu sageti, pusca aer comprimat) ;

Masa pescareasca: PRODUS PESCARESC oferit pe baza de contract de AVPS Neamt in zona la 6 Km (organizeaza partide de pescuit /in sezon de pescuit cu amenajari si echipamente inchiriate local) ;

Circuit turistic: PRODUS turistic ce consta in circuit de 1 zi in grupuri organizate, cu vizitare obiective istorice, culturale, turistice (manastiri din judet, valea Bistritei catre dorne, statiunea Durau si masivul Ceahlaul, barajul de la Bicaz si pastravaria Potoci, etc).

Produsul turistic promoveaza evenimente “la cererea clientului “ avind logistica centrata pe solicitari cu caracter sezonier, ocazional, ce tine de traditia si specificul zonei.

* PRODUS TURISTIC INTEGRAT:

Este promovat, vizual-pasiv si animat /verbal pe toate canalele de distributie privind destinatia turistica, facilitati si detalii ale obiectivelor turistice: filme, clipuri publicitare, postere, reclame radio/TV, panouri publicitare, afise, marcaje.

Este garantat clientilor, prin perfectarea contractuala a ofertelor turistice privitor la atmosfera de destindere agreabila si a perceptiilor estetice promovate.

a) imaginea regiunii: este situata in imediata apropiere a Cetatii Neamtului, pe malul Ozanei “cea lin curgatoare”, cu un relief variat si o vegetatie specifica zonei submontane, constructiile sunt traditionale, specifice arhitecturii populare nemtene, cu motive frumos colorate si conotatii religioase, pigmentata cu traditia specifica meseriilor ce nu au lasat loc pierzaniei (piatra de constructie si lemnul prelucrate manual, inzidirea fintinilor, carutele din lemn si uneltele de gospodarie, razboaie de tesut manual), peste negura vremurilor sta vesnic de veghe Cetatea Neamtului alaturi de nepretuitele manastiri moldovenesti (Neamt, Sihastria, Sihla, Agapia, Varatec, etc ) aduse recunostinta Domnului de catre vitejii domnitorului Stefan, dupa fiecare izbanda in lupta, loc de pelerinaj, de reculegere si regasire, multe locuri adapostesc valori milenare, gratie inaintasilor ce au ales sa poposeasca pe aceste meleaguri (chipurile lui Grigorescu priveghind la manastiri, stigoii lui Creanga si susurul Ozanei de peste zile toride de vara, farmecul Veronicai si maretia codrilor de arama ce l-au inspirat pe Eminescu, semetia Ceahlaului din departari cantata de-al nostru bard de la Mircesti … ).

b) infrastructura: drumuri asfaltate la 0,4 km (cu o posibila autostrada IASI –VIENA, ruta Iasi – Motca-Tg Neamt – Poiana Teiului – Borsec … ), drumuri locale pietruite amenajate pentru acces auto si pietonal catre punctele de interes turistic local, acces telecomunicatii, internet etc.

c) populatia locala: mesageri ai obiceiurilor stramosesti, datini, credinta si cultura, ocupatii traditionale, sezoniere, de recunoastere, colectare si valorificare a plantelor medicinale in terapii naturiste.

d) servicii publice: apa si canalizare, iluminat public de maxima eficienta energetica (energie verde/ motoare eoliene ) realizata cu eforturi financiare date de instrumentele structurale cu sustinere/deosebita a autoritatilor publice locale interesate in dezvoltarea zonei.

e) securitate /siguranta suplimentara/furnizarea garantiilor de integritate a clientilor:

e1) recomandari de evitare a accesului fara insotitor in anumite zone (animale salbatice, risc de intoxicare pentru necunoscatori cu ciuperci de padure );

e2) evitarea contactelor cu anumale salbatice (lupi, ursi si alte animale din rezervatie) ;

e3) interzis populatiei locale in raza de actiune a proprietatilor care compun produsul turistic.

f) mediul ambiental: muntii, rezervatia imprejmuita, asezarile umane, un hibrid urbanistic intre specificul de deal si munte, arhitectura constructiilor si zone istorice sint vazute de la fereastra hotelului sau cu ocazia unei plimbari / excursie .

Divertismentele organizate anual de primaria localitatii in zona istorica fac si mai pitoreasca/atractiva aceaste amplasamente: carnaval-uri, serbari galante (in costume de epoca ), nunti traditionale cu participarea clientilor, sezatori la comanda clientului, training-uri in mestesuguri locale (confectii de potcoave si potcovirea cailor, tesut/olarit/confectii de mijloace de transport)sub indrumarea batrinilor din comunitate, competitii de tir cu arcul sau cu prastia confectionate ad-hoc din materiale locale /ecologice, sint recunoscute calatoriile cu deltaplanul.

Preview document

Gestiunea Proiectelor - Be All Over prin Turism - Pagina 1
Gestiunea Proiectelor - Be All Over prin Turism - Pagina 2
Gestiunea Proiectelor - Be All Over prin Turism - Pagina 3
Gestiunea Proiectelor - Be All Over prin Turism - Pagina 4
Gestiunea Proiectelor - Be All Over prin Turism - Pagina 5
Gestiunea Proiectelor - Be All Over prin Turism - Pagina 6
Gestiunea Proiectelor - Be All Over prin Turism - Pagina 7
Gestiunea Proiectelor - Be All Over prin Turism - Pagina 8
Gestiunea Proiectelor - Be All Over prin Turism - Pagina 9
Gestiunea Proiectelor - Be All Over prin Turism - Pagina 10
Gestiunea Proiectelor - Be All Over prin Turism - Pagina 11
Gestiunea Proiectelor - Be All Over prin Turism - Pagina 12
Gestiunea Proiectelor - Be All Over prin Turism - Pagina 13
Gestiunea Proiectelor - Be All Over prin Turism - Pagina 14
Gestiunea Proiectelor - Be All Over prin Turism - Pagina 15
Gestiunea Proiectelor - Be All Over prin Turism - Pagina 16
Gestiunea Proiectelor - Be All Over prin Turism - Pagina 17
Gestiunea Proiectelor - Be All Over prin Turism - Pagina 18
Gestiunea Proiectelor - Be All Over prin Turism - Pagina 19
Gestiunea Proiectelor - Be All Over prin Turism - Pagina 20
Gestiunea Proiectelor - Be All Over prin Turism - Pagina 21
Gestiunea Proiectelor - Be All Over prin Turism - Pagina 22
Gestiunea Proiectelor - Be All Over prin Turism - Pagina 23
Gestiunea Proiectelor - Be All Over prin Turism - Pagina 24
Gestiunea Proiectelor - Be All Over prin Turism - Pagina 25
Gestiunea Proiectelor - Be All Over prin Turism - Pagina 26
Gestiunea Proiectelor - Be All Over prin Turism - Pagina 27
Gestiunea Proiectelor - Be All Over prin Turism - Pagina 28
Gestiunea Proiectelor - Be All Over prin Turism - Pagina 29
Gestiunea Proiectelor - Be All Over prin Turism - Pagina 30
Gestiunea Proiectelor - Be All Over prin Turism - Pagina 31
Gestiunea Proiectelor - Be All Over prin Turism - Pagina 32
Gestiunea Proiectelor - Be All Over prin Turism - Pagina 33
Gestiunea Proiectelor - Be All Over prin Turism - Pagina 34
Gestiunea Proiectelor - Be All Over prin Turism - Pagina 35
Gestiunea Proiectelor - Be All Over prin Turism - Pagina 36
Gestiunea Proiectelor - Be All Over prin Turism - Pagina 37
Gestiunea Proiectelor - Be All Over prin Turism - Pagina 38
Gestiunea Proiectelor - Be All Over prin Turism - Pagina 39
Gestiunea Proiectelor - Be All Over prin Turism - Pagina 40
Gestiunea Proiectelor - Be All Over prin Turism - Pagina 41
Gestiunea Proiectelor - Be All Over prin Turism - Pagina 42
Gestiunea Proiectelor - Be All Over prin Turism - Pagina 43
Gestiunea Proiectelor - Be All Over prin Turism - Pagina 44
Gestiunea Proiectelor - Be All Over prin Turism - Pagina 45

Conținut arhivă zip

  • Gestiunea Proiectelor - Be All Over prin Turism.doc

Alții au mai descărcat și

Diagnosticul activității productive și de distribuție a firmei

1. Analiza corelatiilor de echilibru intre indicatorii valorici Pentru a putea calcula si compara indicatorii valori trebuie sa realizam urmatorul...

Mediul extern al SC Agdesy SRL - oportunități și restricții

Analiza macro-mediului intreprinderii Studiul macro-mediului intreprinderii permite depasirea orizontului mediului concurential deoarece...

Întreprinderea în era globalizării

In era globalizarii, specialitii in domeniu vorbesc despre “intreprinderea digitala”, “intreprinderea virtuala” sau “intreprinderea mileniului...

Plan de Afaceri Pensiune

1. Scurta descriere Imobilul care face obiectul analizei este situat în comuna Nusfalau nr.23, judetul Salaj, si apartine familiei Gross...

România în ecuația integrării europene

Reforme institutionale si politice in U.E. inaintea procesului de largire. Actuala forma de organizare ce cuprinde 15 tari membre nu mai...

Ai nevoie de altceva?