Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA

Proiect
8.5/10 (2 voturi)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 90 în total
Cuvinte : 21214
Mărime: 123.04KB (arhivat)
Publicat de: Damian Danciu
Puncte necesare: 12
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Lect. Univ. Buzoianu Daniela

Cuprins

  1. CAPITOLUL I. – PREZENTARE GENERALA A INTREPRINDERII
  2. I.1. Scurt istoric pag. 1
  3. I.2. Obiect de activitate pag. 2
  4. I.3. Prezentarea resurselor intreprinderii (financiare,umane,materiale) pag. 4
  5. I.4. Caracterizarea economico – financiara a activitatii firmei pag. 6
  6. CAPITOLUL II. – IMPLICAREA FACTORILOR DE MEDIU IN
  7. ACTIVITATEA INTREPRINDERII
  8. II.1. Macromediul intreprinderii si influenta componentelor acestuia asupra activitatii intreprinderii pag. 10
  9. II.2. Micromediul intreprinderii si influenta componentelor acestuia
  10. asupra activitatii intreprinderii pag. 16
  11. II.3. Relatia intreprindre – piata pag. 22
  12. II.4 Obiectivele economice ale intreprinderii in conditiile pietei concurentiale pag. 23
  13. CAPITOLUL III. – STRUCTURA ORGANIZATORICA A
  14. INTREPRINDERII – EXPRESIE A ORGANIZATIEI FORMALE
  15. III.1. Prezentarea structurii functionale a intreprinderii pag. 30
  16. III.2. Prezentarea structurii operationale a intreprinderii pag. 39
  17. III.3. Documentele de formalizare a structurii organizatorice (regulamentul de organizare si functionare, organigrama, fisa postului) pag. 40
  18. III.4. Posibilitati de perfectionare a structurii organizatorice a firmei pag. 45
  19. CAPITOLUL IV. – FUNCTIUNILE INTREPRINDERII
  20. IV.1. Functiunile – componente ale sistemului oranizarii procesuale ale intreprinderii pag. 48
  21. IV.2. Interdependenta functiilor intreprinderii pag. 54
  22. CAPITOLUL V. – ORGANIZAREA INFORMALA A INTREPRINDERII
  23. V.1. Tipuri de grupuri in organizarea informala a intreprinderi pag.56
  24. V.2. Avantajele si dezavantajele organizarii informatiei din cadrul intreprinderii pag.58
  25. CAPITOLUL VI. – STRATEGII ECONOMICE ALE INTREPRINDERII,
  26. PLANUL CA INSTRUMENT DE CARACTERIZARE
  27. SI REALIZARE A LOR
  28. VI.1. Importanta strategiilor economice pentru activitatiile intreprinderii pag. 60
  29. VI.2. Elaborarea startegiei economice a intreprinderii pag. 61
  30. VI.3. Elaborarea planului economic al intreprinderii pag.65
  31. VI.4. Elaborarea planului de afaceri al intreprinderii pag.68
  32. CAPITOLUL VII. – EFICIENTA ECONOMICA A ACTIVITATII
  33. INTREPRINDERII
  34. VII.1. Indicatorii de exprimare a eficientei economice pag.77
  35. VII.2. Posibilitati de crestere a eficientei economice pag.82
  36. CAPITOLUL VIII. – CONCLUZII SI PROPUNERI

Extras din proiect

Capitolul I – Prezentarea generala a intreprinderii

1. Scurt istoric:

Societatea comerciala “S.C. CONSTRUCT S.A.” Ploiesti a luat fiinta in anul 1991 prin desprinderea ei ca persoana juridical din marele T.C. Ind. Ploiesti (Trustul de Construcii Industriale Ploiesti).

Este o societate infiintata prin metoda de privatizare MEBO, care presupune cumpararea de actiuni de catre personalul angajat, la inceput folosindu-se cupoanele de actionar de care a beneficiat fiecare cetatean major al Romaniei si apoi prin cumpararea restului de pachet majoritar de actiuni care apartinea statului, astfel ca societatea, astazi este complet privatizata, inregistrata la Registrul Comertului sub nr. J19/0140/1991 – R.C. jud. PH in conformitate cu Legea 31/1990 cu privire la societatile comerciale.

La serviciile “S.C. CONSTRUCT S.A.” au apelat atât persoane fizice cât şi persoane juridice , dintre care: Primăria Municipiului Ploieşti, agenţi economici, bănci, administraţii publice, instituţii de învăţământ.

Societatea a finalizat până în prezent lucrări pentru persoane juridice:

-a fost solicitată de Primăria Municipiului Ploieşti pentru reparaţia unor instalatii din cartierele: Mihai Bravu, Malu Roşu, Bariera Bucureşti, Democraţiei, cartierul Nord, cartierul Vest; pentru restaurare Muzeului Ceasului, Muzeului de Istorie şi pentru reparaţii la Casa Albă;

-a executat lucrări de refacere şi reparaţii a unor instalatii la diferite instituţii de învăţământ din Ploieşti : Şcoala Elena Doamna, Liceul de Chimie, Liceul Energetic, Liceul Toma Socolescu. La “Şcoala cu clasele I-VIII Prof. Nicolae Simache” societatea a refacut toata instalatia sanitara;

-a realizat montarea si repararea instalatiilor a 2 bănci din Ploieşti şi una din Sinaia;.

-a realizat montarea si repararea instalatiilor a 2 hoteluri din Sinaia şi 1 din Predeal.

2. Obiect de activitate

Avand un capital social de 3.933.558.000 lei la o cifra de afaceri de 18.500.000.000 lei si un numar sub 250 de angajati, “S.C. CONSTRUCT S.A.” Ploiesti se inscrie in categoria I.M.M.-urilor (intreprinderi mici si mijlocii), bucurandu-se si de prevederile Legii 133/1999 ; OUG 297/2000 ; HG 244/2001 si alte acte normative care prevad stimularea intreprinzatorilor pentru infiintarea si dezvoltarea I.M.M.-urilor.

Art. 4 din Legea 133/1999 stipuleaza denumirea I.M.M.-urilor astfel:

-microintreprinderi - sub 9 angajati si c.a.(cifra de afaceri) < 8 mil. €

-intreprinderi mici - 10-49 angajati si c.a. < 8 mil. €

-intreprinderi mijlocii - 50-249 angajati si c.a. < 8 mil. €

Analizand prevederile articolului 4 din Legea 133, “S.C. CONSTRUCT S.A.” (societatea de instalatii de ventilatie, electrice si sanitare) se numeste intreprindere mijlocie si are ca obiect de activitate construirea si repararea instalatiilor de orice fel, lucrari care si le asigura de la institutiile publice, societati comerciale cu capital majoritar de stat sau firme private pe baza de licitatie cu facilitatile prevazute in articolul 14 din Legea 133/1999 din care enumeram:

-articolul 14, aliniatul 1: Guvernul, ministerele si alte organe de specialitate ale Administratiei publice centrale si locale trebuie sa asigure cresterea ponderii I.M.M.-urilor in valoarea contractelor de achizitii publice de bunuri materiale si lucrari si servicii (L.S.), astfel ca aceasta pondere sa atinga un nivel comparabil cu contributia acestora la P.I.B. (produsul intern brut).

-articolul 14, aliniatul 2: I.M.M.-urile beneficiaza de reduceri cu 50% pentru criteriile legale de cifra de afaceri si garantiile cerute in achizitiile publice de bunuri , lucrari si servicii.

Ca oricare intreprindere, in economia judetului sau a tarii, “S.C. CONSTRUCT S.A.” are un dublu rol: economic si social.

-2-

Rolul economic se caracterizeaza astfel:

-managerii cauta prin combinarea factorilor de productie, a resurselor sa obtina cel mai bun rezultat economic la cel mai scazut cost, combinand factorii in functie de situatia pietelor de realizare si desfacere, etc.

Preview document

Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 1
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 2
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 3
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 4
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 5
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 6
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 7
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 8
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 9
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 10
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 11
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 12
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 13
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 14
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 15
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 16
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 17
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 18
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 19
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 20
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 21
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 22
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 23
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 24
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 25
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 26
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 27
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 28
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 29
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 30
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 31
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 32
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 33
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 34
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 35
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 36
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 37
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 38
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 39
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 40
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 41
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 42
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 43
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 44
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 45
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 46
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 47
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 48
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 49
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 50
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 51
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 52
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 53
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 54
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 55
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 56
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 57
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 58
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 59
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 60
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 61
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 62
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 63
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 64
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 65
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 66
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 67
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 68
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 69
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 70
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 71
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 72
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 73
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 74
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 75
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 76
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 77
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 78
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 79
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 80
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 81
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 82
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 83
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 84
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 85
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 86
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 87
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 88
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 89
Întreprinderea în mediul competitiv - SC Construct SA - Pagina 90

Conținut arhivă zip

  • Intreprinderea in Mediul Competitiv - SC Construct SA.doc

Alții au mai descărcat și

Metode de Analiză a Costurilor de Producție

CAPITOLUL I RETROSPECTIVA PRIVIND DELIMITARILE CONCEPTUALE ASUPRA COSTURILOR DE PRODUCTIE 1.1. Teorii generale asupra notiunii de cost,...

Analiza costurilor de producție și căile lor de reducere la SC Stiro SA - Slatina

CAPITOLUL I: PREZENTAREA GENERALĂ A SOCIETĂŢII COMERCIALE STIRO S.A. SLATINA 1.1. Scurt istoric. Denumirea societăţii este S.C. STIRO S.A. -...

Întreprinderea - un mediu competitiv - SC Alice SRL

CAPITOLUL I PREZENTAREA GENERALA A INTREPRINDERII 1.1. SCURT ISTORIC S.C. “ALICE”S.R.L. a fost infiintata pe data de 05. 07. 2006, ca urmare a...

Mediul de Afaceri în România

1. MEDIU DE AFACERI – DEFINIRE Ansamblul reglementărilor si valorilor juridice, administrative, morale, etice, care alcătuiesc cadrul extern de...

Studiu de fezabilitate referitor la o investiție realizată la un cabinet stomatologic - SC Dental Service SRL

Introducere SC Dental Service SRL şi-a început activitatea în 2002, având sediul în Piteşti . Scopul acestei investiţii (achiziţionare de : aparat...

Piața și concurența în domeniul construcțiilor

INTRODUCERE Prezenta lucrare iși propune să realizeze o analiză a pieței construcțiilor din România, având ca scop educativ fixarea noțiunilor...

Mediul extern al SC Agdesy SRL - oportunități și restricții

Analiza macro-mediului intreprinderii Studiul macro-mediului intreprinderii permite depasirea orizontului mediului concurential deoarece...

Economia și Gestiunea Întreprinderii

CAP 1. ELEMENTE INTRODUCTIVE PRIVIND “ECONOMIA ŞI GESTIUNEA ÎNTREPRINDERII” 1.1.Definirea noţiunilor de economie, gestiune şi întreprindere 1.2....

Te-ar putea interesa și

Posibilități de Creștere a Competitivității Produselor și Serviciilor în Cadrul SC Lorben SRL Tecuci

Capitolul 1. Analiza nivelului competiţiei şi competitivităţii în România Relansarea economică a României, noţiune îndelung dezbătută şi utilizată...

Economia întreprinderii - SC Valentine SA

CAPITOLUL I. PREZENTAREA GENERALA A INTREPRINDERII 1.1. Scurt istoric S.C. Valentine S.A.a luat fiinţă în 1994 ca societate pe actiuni, prin...

Analiza economico-financiară în cadrul IM EFES Vitanta Moldova Brewery SA

INTRODUCERE Actualitatea temei investigate. Atât viaţa oamenilor, în general, cât şi activităţile lor economice, în special, sunt guvernate de un...

Evaluarea poziției concurențiale a firmei SC Marmidesign SRL

Introducere „Evaluarea poziţiei concurenţiale a firmei S.C MarmiDesign S.R.L” are o importanţă majoră nu numai pentru firma aleasă, dar şi pentru...

Stilul managerial în IMM

INTRODUCERE Lucrarea de licenţă cu titlul STILUL MANAGERIAL ÎN IMM, a fost elaborată cu scopul de a evidenţia importanţa stilului managerial în...

Managementul inovării la SC Arabesque SRL

1.GENERALITATI MANAGEMENTUL INOVARII Într-un sens larg inovarea înseamnă introducerea noului, iar activităţile desfăşurate în acest scop sunt...

Cercetare analitică - Dedeman

PARTEA I 1.Descrierea firmei Constituita in baza unui capital social privat, societatea comerciala SC.DEDEMAN.SRL, isi desfasoara activitatea in...

Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Best Hotel SRL

CAPITOLUL I PREZENTAREA GENERALA A INTREPRINDERII I.1. Scurt istoric Hotelul Best s-a deschis în 10.04.2002 ca fiind în categoria IA. De-a...

Ai nevoie de altceva?