Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz - SC Ulvex SA Buzău

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 47 în total
Cuvinte : 9424
Mărime: 53.13KB (arhivat)
Publicat de: Anghel Crețu
Puncte necesare: 7
UNIVERSITATEA PETROL-GAZE PLOIESTI FACULTATEA STIINTE ECONOMICE SPECIALIZAREA ADMINISTRAREA AFACERILOR

Cuprins

  1. CUPRINS
  2. CAPITOLUL I
  3. Prezentarea generala a intreprinderii
  4. 1.1 Scurt istoric 5
  5. 1.2 Obiectul de activitate 6
  6. 1.3 Resursele intreprinderii 7
  7. 1.3.1 Resursele financiare 7
  8. 1.3.2 Resurse umane 7
  9. 1.3.3 Resurse materiale 8
  10. 1.4Caracterizarea economico-financiara a activitatii intreprinderii 8
  11. 1.4.1 Analiza indicatorilor bazei tehnico-materiale 9
  12. CAPITOLUL II
  13. Implicarea factorilor de mediu in activitatea intreprinderii
  14. 2.1 Macromediul intreprinderii si influenta componentelor acestuia asupra activitatii intreprinderii 10
  15. 2.2 Micromediul intreprinderii si influenta componentelor acestuia asupra activitatii intreprinderii 14
  16. 2.3 Prezentarea relatiei intreprindere-piata 16
  17. 2.4 Obiectivele economice ale intreprinderii in conditiile pietei concurentiale 17
  18. CAPITOLUL III
  19. Functiile intreprinderii
  20. 3.1 Functiunile componente ale sistemului organizarii procesuale ale intreprinderii 18
  21. 3.2 Interdependenta functiunilor intreprinderii(schema logica) reglari,autodereglari,dereglari in lant 21
  22. CAPITOLUL IV
  23. Cadrul orgazational al intreprinderii
  24. 4.1 Prezentarea structurii functionale(de conducere) 23
  25. 4.2 Prezentarea structurii operationale (de productie si conceptie) 23
  26. 4.3 Documente de formalizare a structurii organizatorice:registrul de organizare si functionare(ROF).organigrama firmei,fisa postului 25
  27. pag
  28. CAPITOLUL V
  29. Strategii economice ale intreprinderii.Planul ca instrument de concretizare si realizarea lor
  30. 5.1 Importanta strategiilor economice pentru activitatile intreprinderii 32
  31. 5.2 Elaborarea strategiei economice a intreprinderii(pe etape) 33
  32. 5.3 Elaborarea planului economic al intreprinderii(pe sectiuni) 36
  33. 5.4 Elaborarea planului de afaceri al intreprinderii(pe sectiuni) 37
  34. CAPITOLUL VI
  35. Eficienta economica a activitatii intreprinderii
  36. 6.1 Indicatorii de exprimare a eficientei economice: prezentarea calculelor si analiza acestora 42
  37. 6.2 Posibilitatea de crestere a eficientei economice 45
  38. BIBLIOGRAFIE 47
  39. INTRODUCERE
  40. Omul modern isi asigura existenta prin multiple activitati economice a caror trasatura definitorie este rationalitatea,aceasta fiind suportul imbunatatirii conditiilor de viata.Fara rationalitatea activitatii economice progresul ar fi de neconceput.
  41. In economia de piata rationalitatea activitatii economice este evidentiata de profit,profitul fiind conditia generala a desfasurarii unei activitati de natura economica.Lipsa profitului face dificila sau chiar imposibila continuitatea activitatii respective.
  42. Profitul sau beneficiul sintetizeaza rezultatele activitatii oricarei unitati economice,orice initiativa depinzand direct de existenta acestuia.Unitatile economice urmaresc sistematic obtinerea profitului,el constituind motivatia actiunilor desfasurate de intreprinzatori si de proprietarii de capital.Situatia economica si sociala a acestora este conditionata de marimea si dinamica profitului,astfel ca maximizarea lui la nivelul unitatilor economice este criteriul major al eficientei lor.

Extras din proiect

CAPITOLUL I

PREZENTAREA GENERALA A INTREPRINDERII

1.1 SCURT ISTORIC

Termenul de intreprindere provine din cuvantul fracez “entreprize” si poate fi definit ca o organizatie autonoma care isi asigura existenta si dezvoltarea prin folosirea si comercializarea unor produse cu scopul de a obtine profit.

Intreprinderea presupune existenta a patru elemente: materie,utilaje,munca si clientiti.Exista si intreprinderi care au ca obiectiv comertul si serviciile.

Intreprinderea constituie componenta fundamentala a economiei.Ea reprezinta veriga de baza cu cele trei functiuni:productia,

vanzarea si gestiune.Aici are loc fuziunea intre factorii de productie cu scopul producerii si desfacerii de bunuri economice(produse,unformatii etc) in structura,calitatea si cantitatea impuse de cererea de piata si obtinerea de profit.

Firma S.C ULVEX S.A. a fost inmatriculatala Oficiul Registrului Comertului Buzau cu numarul J21/5/91 la data de 08.02.1991.Codul fiscal inregistrat la Ministeril Finantelor este2072356. La data infiintarii ca societate pe actiuni prin H.G. nr. 1353/1990 proprietarul actiunilor av fii statul roman , nu s-a incheiat un contract de societate , ulterior, dupa transmiterea actiunilor catre FPS si FPP III T ransilvania la data de 14.09.1993, s-a semnat Acordul Actionarilor, infiintandu-se Adunarea generala a Actionarilor.

Activitatea principala o reprezinta prelucrarea semintelor oleaginoase si obtinerea de uleiuri vegetale comestibile si sroturi furajere.

Capitalul social,subscris si varsat este de 1.997.187,5lei,conform actului constitutiv apartinand in totalitate asociatului unic.In prezent inregistrand o cifra de afaceri de 150 miliarde lei.

Administrarea societatii este asigurata pe baza contractului de management de o echipa manageriala alcatuita din : director general,

director de productie,director comercial si director economic.Acestia au in subordinea lor mai multe compartimente operative si functionale.

Directorul general isi exercita atributiile fie prin directiile specializate pe domenii(productie,comerciala,economic)fie prin subordonarea directa a unor compartimente cum ar fi:CTC-laborator si AQ(asigurarea calitatii),fiecare dintre acestea avand sarcini specifice prin care se realizeaza functiile de asigurare a calitatii.

Societatea are un efectiv de 30 de persoane,raporturile dintre conducere si angajati fiind principiale,bazate pe intelegere si dialog.Structura conducerii,structura functionala si structura de productie,

reprezentate grafic pentru evidentierea sistemului de legaturi feed-back,alcatuiesc impreuna organigrama agentului economic.

Societatea si-a stabilit ca obiectiv imediat dezvoltarea capacitatii de productie a semintelor oleaginoase si obtinerea de uleiuri vegetale comestibile si sroturi furajere.

Preview document

Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz - SC Ulvex SA Buzău - Pagina 1
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz - SC Ulvex SA Buzău - Pagina 2
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz - SC Ulvex SA Buzău - Pagina 3
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz - SC Ulvex SA Buzău - Pagina 4
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz - SC Ulvex SA Buzău - Pagina 5
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz - SC Ulvex SA Buzău - Pagina 6
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz - SC Ulvex SA Buzău - Pagina 7
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz - SC Ulvex SA Buzău - Pagina 8
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz - SC Ulvex SA Buzău - Pagina 9
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz - SC Ulvex SA Buzău - Pagina 10
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz - SC Ulvex SA Buzău - Pagina 11
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz - SC Ulvex SA Buzău - Pagina 12
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz - SC Ulvex SA Buzău - Pagina 13
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz - SC Ulvex SA Buzău - Pagina 14
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz - SC Ulvex SA Buzău - Pagina 15
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz - SC Ulvex SA Buzău - Pagina 16
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz - SC Ulvex SA Buzău - Pagina 17
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz - SC Ulvex SA Buzău - Pagina 18
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz - SC Ulvex SA Buzău - Pagina 19
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz - SC Ulvex SA Buzău - Pagina 20
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz - SC Ulvex SA Buzău - Pagina 21
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz - SC Ulvex SA Buzău - Pagina 22
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz - SC Ulvex SA Buzău - Pagina 23
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz - SC Ulvex SA Buzău - Pagina 24
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz - SC Ulvex SA Buzău - Pagina 25
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz - SC Ulvex SA Buzău - Pagina 26
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz - SC Ulvex SA Buzău - Pagina 27
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz - SC Ulvex SA Buzău - Pagina 28
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz - SC Ulvex SA Buzău - Pagina 29
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz - SC Ulvex SA Buzău - Pagina 30
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz - SC Ulvex SA Buzău - Pagina 31
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz - SC Ulvex SA Buzău - Pagina 32
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz - SC Ulvex SA Buzău - Pagina 33
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz - SC Ulvex SA Buzău - Pagina 34
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz - SC Ulvex SA Buzău - Pagina 35
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz - SC Ulvex SA Buzău - Pagina 36
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz - SC Ulvex SA Buzău - Pagina 37
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz - SC Ulvex SA Buzău - Pagina 38
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz - SC Ulvex SA Buzău - Pagina 39
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz - SC Ulvex SA Buzău - Pagina 40
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz - SC Ulvex SA Buzău - Pagina 41
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz - SC Ulvex SA Buzău - Pagina 42
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz - SC Ulvex SA Buzău - Pagina 43
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz - SC Ulvex SA Buzău - Pagina 44
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz - SC Ulvex SA Buzău - Pagina 45
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz - SC Ulvex SA Buzău - Pagina 46
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz - SC Ulvex SA Buzău - Pagina 47

Conținut arhivă zip

  • Intreprinderea in Mediul Competitiv - Studiu de Caz - SC Ulvex SA Buzau.doc

Alții au mai descărcat și

Întreprinderea în mediul competitiv studiu de caz realizat la SC Petrom SA

CAPITOLUL I: PREZENTAREA GENERALA A INTREPRINDERII I.1 SCURT ISTORIC Dupa incheierea celui de-al doilea razboi mondial, Petrobrazi si-a dezvoltat...

Organizarea și structura întreprinderii

“Organizatia imbraca un caracter organic si unic in sine, propriu fiecarei intreprinderi sau institutii, iar pentru a fi eficace si sanatoasa...

Întreprinderea în mediul competitiv - SC Chimforex SA

CAP.1 PREZENTREA GENERALA A INTREPRINDERII FIRMA: S.C. CHIMFOREX S.A. ADRESA: Pleasa, Bucov, Prahova TELEFON: (0244) 279466, 279467, 279464,...

Functiunile Întreprinderii

Functiunea întreprinderii este o componenta a organizarii procesuale, un ansamblu de activitati omogene si/sau complementare, desfasurate de...

Mediul extern al SC Agdesy SRL - oportunități și restricții

Analiza macro-mediului intreprinderii Studiul macro-mediului intreprinderii permite depasirea orizontului mediului concurential deoarece...

România în ecuația integrării europene

Reforme institutionale si politice in U.E. inaintea procesului de largire. Actuala forma de organizare ce cuprinde 15 tari membre nu mai...

Economia Întreprinderii

Denumirea disciplinei economia si gestiunea întreprinderii impune explicarea celor trei notiuni componente, respectiv economie, gestiune si...

Ai nevoie de altceva?