Extras din proiect
“Nu este productiv să aştepţi de la angajaţi
să completeze toate rapoartele, recenziile,
prognozele şi bugetele ce se pot inventa.”
(Jack Welch)
A doua intenţie, a fost dorinţa lui Welch de a produce o schimbare de atitudine. El a “luptat” pentru a elibera “energia emoţională” la toate nivelurile organizaţiei şi să încurajeze originalitatea, sentimentul proprietăţii şi al valorii de sine.
Onestitatea - “Spune oamenilor adevărul, pentru că oricum îl ştiu.”
Corectitudinea - “Cea
mai grea provocare este aceea de a fi corect. Nimeni nu te formează pentru a deveni judecător.”
“În cele din urmă, integritatea este tot ce ai.”
În 1994 banca specializată în tranzacţii de titluri financiare şi în investiţii Kidder, Peaboy & Co. a dat faliment ca urmare a contractării unor tranzacţii neavantajoase regizate, a spus presa, de Welch. Acesta era direct interesat în achiziţionarea ei, lucru pe care l-a şi reuşit după devalizarea suferită.
De când a luat conducerea GE, Welch
s-a făcut nepopular printre angajaţii săi
reducând personalul cu circa
100.000 de oameni. El a fost
numit din acest motiv “neutron Jack”
de la bomba atomică ce distruge
oamenii, dar lasă clădirile.
Pentru că într-adevăr, pe cât de dornic
a fost de a elimina personalul de
balast, pe atât de dornic a fost să
achiziţioneze noi clădiri sau afaceri.
Cu toate că petele negre de pe reputaţia acestui lider adevărat nu sunt puţine, realizările pe care le-a avut firma în perioada 1981-2001 îl evidenţiază clar ca pe un manager de succes.
Trebuia probabil să fii de faţă ca să-ţi dai seama dacă Jack glumeşte sau nu. Welch e bun prieten cu Henry Kissinger, dar când Nancy Kissinger i-a telefonat să vadă dacă o poate ajuta să repare un instrument, Welch a explodat: “Ce crezi că sunt eu, depanator?”. Welch s-a ocupat însă de această problemă şi, în ultimii ani, a făcut din creşterea calităţii prioritatea sa numărul 1.
Conținut arhivă zip
- Jack Welch - Un Manager de Succes.pptx