Modelare economică - rezolvare probleme multiatribut

Multicriterialitatea in activitatea de management

Procesul decizional presupune evaluarea mai multor variante decizionale in vederea alegerii uneia dintre ele. Problemele in care se cauta varianta decizionala optima in raport cu mai multe criterii se numesc probleme de optimizare multicriteriala. Optimizarea multicriteriala trateaza distinct:

Optimizarea multiatribut:

Numarul variantelor decizionale este finit

Fiecare varianta este evaluata prin mai multe criterii exprimate prin atribute cantitative si/sau calitative.

Optimizarea multiobiectiv:

Numarul variantelor decizionale este infinit

Fiecare varianta este evaluata prin mai multe criterii exprimate prin functii matematice

Date introductive

Metoda AHP este o metoda practica pentru rezolvarea unei probleme decizionale complexe care presupune compararea atributelor sau variantelor.

In general metoda dezvoltata de Thomas L. Saaty permite decidentilor sa reprezinte interactiunea mai multor factori, atribute, caracteristici sau variante.

Aplicarea metodei AHP presupune parcurgerea urmatorilor pasi:

Construirea structurii ierarhice a problemei de decizie

Determinarea ponderilor relative ale variantelor in raport cu atributele si subatributele din ierarhie.

Determinarea scorului total de prioritate a fiecarei variante

Determinarea indicatorilor de consistenta prin compararea perechilor de atribute si variante

Elaborarea deciziei finale pe baza rezultatelor.

Schema bloc a metodei AHP este urmatoarea:

Vom prezenta un exemplu de structura decizionala ierarhica pentru variantele de fundamentare a deciziei pentru selectarea si justificarea celui mai bun suport de decizie intr-o organizatie. Sunt posibile trei sisteme sau variante. Problema de justificare poate fi sumarizata astfel:

Obiectivul: Selectarea celui mai bun suport de decizie.

Varianta 1: Procedeu manual.

Varianta 2: Sistem expert.

Varianta 3: Program conventional.