Organizarea și funcționarea organizației publice

Cap.I.Organizarea si functionarea organizatiei publice

Municipiul Botosani este principalul oras si centru administrativ al judetului. Atât judetul, cât si municipiul sunt mentionate pentru prima dată în documente istorice începând cu anul 1439. Cu toate acestea, municipiul Botosani este mult mai vechi decât înregistrarea din aceste documente. Situarea la o intersectie favorabilă de drumuri comerciale a făcut orasul Botosani să fie numit centru administrativ al judetului încă din anul 1741.

Suprafata totală a judetului a fost în 1938 de 4062 km pătrati, dar s-a extins până la 4986 km pătrati în 1996, mentionându-se aceeasi si în anul 2000, ceea ce reprezintă 2,1 % din teritoriul national.

Dintre cei 452.834 locuitori ai judetului (la 18 martie 2002), 188.215 (40%) locuiesc în mediul urban si 282.322 (60%) în mediul rural. După numărul de locuitori, judetul Botosani se încadrează la limita dintre judetele mici si mijlocii.

Administratia Finantelor Publice Locale se bazează pe Legea nr. 273/2006. Legea stabileste principiile, cadrul general si procedurile privind formarea, administrarea, angajarea si utilizarea fondurilor publice locale, precum si responsabilitătile autoritătilor administratiei publice locale si ale institutiilor publice implicate în domeniul finantelor publice locale.

Administraţia finanţelor publice municipală este unitatea fiscală, teritorială, organizată la nivel de municipiu, subordonată directorului executiv prin care se realizaeză în plan teritorial atribuţiile Direcţiei generale a finanţelor publice.

Administraţia finanţelor publice municipală este condusă de un şef al administraţiei ajutat de trei şefi administraţie adjuncţi, unul pentru activitatea de administrare a veniturilor statului, unul pentru activitatea de inspecţie fiscală şi unul pentru activitatea de trezorerie şi contabilitate publică.

În îndeplinirea atribuţiilor sale, şeful de administraţie emite dispoziţii care au caracter de act administrativ, de autoritate, individual şi pot fi suspendate sau anulate potrivit competenţelor legale. Şeful administraţiei reprezintă Administraţia finanţelor publice municipală în faţa organelor ierarhic superioare şi a terţilor. El poate da mandat de reprezentare altor persoane din subordine. Şeful administraţiei asigură îndeplinirea atribuţiilor Administraţiei finanţelor publice municipale, în conformitate cu prevederile legale, ordinele, instrucţiunile şi dispoziţiile Direcţiei generale a finanţelor publice, care răspunde de organizarea, conducerea şi controlul întregii activităţi a unităţii.

CapII.Relatiile stabilite între autoritatea Administratiei Publice Locale si cetăteni

Evolutia relatiilor publice

Istoria elementelor componente, ale relatiilor publice, se confundă cu însăsi istoria comunicării între oameni. Astfel, în vechile civilizatii, babiloniană, greacă, română, oamenii erau convinsi să accepte autoritatea conducătorilor politici, militari sau religiosi printr-o serie de mijloace care sunt utilizate si astăzi: comunicarea directă, discursul, publicitate, etc.

Scopul relatiilor publice, în actualul context, este deosebit de extins. Relatiile cu presa, comunicarea internă, consilierea si cercetarea în sfera relatiilor publice, relatiile cu comunitatea locală, comunicarea audiovizuală, contributii si numeroase alte actiuni sunt desfăsurate sub umbrela relatiilor publice.

Expansiunea relatiilor publice a devenit tot mai evidentă pe măsură ce institutiile au început să înteleagă, din ce în ce mai clar, fortele schimbării si necesitatea adaptării activitătilor la noile presiuni si aspiratii.

“Relatiile publice sunt activităti desfăsurate de un grup în vederea stabilirii si mentinerii de relatii de încredere între membrii săi, precum si între grup si diferite tipuri de public care sunt, direct sau indirect, interesate de activitătile economice si sociale ale acestora.”