Plan de Afaceri

INTRODUCERE

În procesul conducerii întreprinderilor se întâlnesc zilnic situaţii care impun conducătorilor acestora să analizeze deciziile fundamentale necesare a fi adoptate pentru a menţine în viaţă întreprinderea şi dacă este posibil, să o şi dezvolte.

În acest sens este utilizat un instrument optim de cristalizare a obiectivelor denumit „plan de afaceri” în care se precizează intenţiile manageriale ale unei întreprinderi existente sau in viitor, metodele folosite la îndeplinirea acestora, precum şi rezultatele calculate anticipat pentru o perioada determinata de timp.

Lucrarea de faţă prezintă importanţa şi necesitatea utilizării planului de afaceri la nivel microeconomic şi modul în care acesta concură la realizarea obiectivelor unei întreprinderi în condiţii de eficienţă şi eficacitate maxime

Din punct de vedere structural lucrarea se prezintă astfel:

- Capitolul I „Conceptul de plan de afaceri” – reprezintă partea teoretică a lucrării, cuprinzând elemente de bază asupra delimitării în timp şi spaţiu a conceptului de plan de afaceri;

- Capitolul II „Performanţele economico-financiare ale S.C. DECIROM S.A.” – cuprinde prezentarea firmei şi analiza principalilor indicatori economico-financiari evidenţiind gradul de realizare a obiectivelor şi principalele măsuri de îmbunătăţire a activităţii economico-financiare;

- Capitolul III „Implementarea proiectului de investiţii la S.C. DECIROM S.A.” – reprezintă partea practică a lucrării şi descrie modul de realizare şi implementare a proiectului de investiţii şi impactul acestuia asupra activităţii economice ale S.C. DECIROM S.A.

Evaluarea firmei a demonstrat capacitatea acesteia de a desfăşura activităţi de prestări servicii în condiţii de eficienţă maximă şi de a face faţă concurenţei puternice, constituind punctul de plecare pentru implementarea proiectului de investiţii.

3

CAPITOLUL I. CONCEPTUL DE PLAN DE AFACERI

I.1. DEFINIREA AFACERII ÎN CONTEXTUL ECONOMIEI DE PIAŢĂ

Piaţa actuală se caracterizează printr-o competiţie accentuată, provocările lansate de aceasta solicitând soluţii şi decizii inovatoare de acţiune.

Competiţia internaţională, taxele, profiturile, bogăţia, inflaţia, recesiunea, locurile de muncă, şomajul, productivitatea, abundenţa, insuficienţa resurselor, informatizarea au un impact decisiv, ele determinând în parte şi pe ansamblu opţiunile şi strategiile de afaceri.

De-a lungul anilor opţiunile în afaceri s-au concentrat asupra procurării de bunuri şi servicii, metodele de producere şi distribuţie fiind caracterizate de un grad ridicat de diversificare şi extindere. Persoane creative, inovatoare au realizat noi produse, de neimaginat cu câţiva ani în urmă care au influenţat decisiv standardele de viaţă. Există încă oportunităţi de fructificat pentru cei dornici şi capabili sa îşi asume riscurile unei noi afaceri.

Toţi suntem conectaţi şi afectaţi de dezvoltarea impetuoasă a mediului de afaceri, luând decizii zilnice asupra modului în care ne vom utiliza cât mai eficient veniturile.

Activitatea economică poate fi definită ca fiind lupta împotriva rarităţii, proces complex ce reflectă faptele, actele, comportamentele şi deciziile oamenilor cu privire

4

la atragerea şi utilizarea resurselor economice în vederea producerii, circulaţiei, repartiţiei şi consumului de bunuri în funcţie de nevoile şi interesele economice. Activitatea economică este înainte de toate o activitate umană.

Un mod de a studia activitatea economică constă în studierea dorinţelor şi alegerilor pe care le fac oamenii. Creşterea veniturilor atrage după sine orientarea, dorinţa pentru produse şi servicii mai bune.

Putem concluziona că sistemul economic nu poate produce niciodată suficient pentru a satisface complet necesităţile umane. Iată de ce este actuală cerinţa unui sistem eficient de alocare a resurselor insuficiente în raport cu dorinţele nelimitate de bunuri şi servicii.