Cuprins
- Capitolul I : Sinteza planului de afaceri
- 1.1 Obiectivul avut în vedere
- 1.2 Descrierea sintetica a afacerii
- 1.3 Informaţii succinte despre firma
- 1.4 Necesarul de fonduri
- 1.5 Rezultate economico-financiare scontate
- 1.6 Echipa manageriala
- Capitolul II :Prezentarea societaţii comerciale/firmei
- 2.1 Denumirea firmei si data înfiinţarii
- 2.2 Forma juridică de constituire
- 2.3 Numărul de înregistrare la Registrul Comertului şi codul fiscal
- 2.4 Natura capitalului societaţii
- 2.5 Obiectul de activitate înscris in statut
- 2.6 Numele si numărul acţionarilor (proprietarilor), date personale
- Capitolul III : Descrierea afacerii
- 3.1 Obiectivele prioritare si misiunea firmei
- 3.2 Nevoile consumatorilor ce urmează a fi satisfacute
- 3.3 Produsele/serviciile ce urmeaza a fi fabricate/prestate
- 3.4 Cantitaţile anuale exprimate in unitaţi fizice sau monetare
- 3.5 Necesarul de utilaje si dotări
- 3.6 Situaţia actuală a firmei si perspectivele de dezvoltare
- Capitolul IV : Descrierea amanunţita a produselor/serviciilor oferite
- 4.1 Caracteristicile tehnice si economice ale produselor/serviciilor oferite
- 4.2 Avantajul competitiv fata de produsele/ serviciile similare de pe piata
- 4.3 Tehnologiile de fabricaţie si gradul de noutate al produselor/serviciilor
- 4.4 Canalele de distribuţie si modalitatile de promovare
- 4.5 Preţurile de vanzare
- Capitolul V : Definirea pieţei
- 5.1 Partea de piaţă şi vânzările estimate
- 5.2 Structura şi dimensiunile cererii
- 5.3 Prezentarea principalilor concurenţi şi ponderea deţinuta pe piaţă
- 5.4 Segmentul de piaţă dorit de firmă si evoluţia acestuia în următorii 1-5 ani
- 5.5 Strategia de piaţa a întreprinderii
- Capitolul VI : Organizarea întreprinderii şi managementul acesteia
- 6.1 Structura organizatorică si metodele de organizare şi conducere
- 6.2 Descrierea membrilor echipei manageriale cu evidenţierea punctelor forte si punctelor slabe ale fiecărui membru
- 6.3 Modalitaţi de selectare şi perfecţionare a salariaţilor
- 6.4 Forma de salarizare
- 6.5 Descrierea procesului de priducţie cu menţionarea duratelor si chltuielilor aferente fiecarei etape a acestuia
- 6.6 Necesarul de spaţiu, instalaţii, personal (cantitativ si calitativ)
- Capitolul VII : Situatia economico-financiara a societatii
- 7.1 Situaţia veniturilor şi cheltuielilor în ultimii 3 ani
- 7.2 Contul de profit/pierdere in ultimii 3 ani
- 7.3 Situaţia creditelor existente
Extras din proiect
Capitolul I-Sinteza planului de afaceri
1.1 Obiectivul avut in vedere
Compania ‘Farmec’ S.A Cluj-Napoca este un simbol al produselor cosmetice in România ; dupa aproximativ 60 de ani de existenta rămânând liderul pieţei de cosmetice româneşti si un ‘jucător’ cu potenţial ridicat pe scena internaţională.
Pentru anul 2008 compania ‘Farmec’ a stabilit o serie de obiective pe care le va îndeplini cu siguranţa si anume :
-asimilarea a 30 de produse cosmetice noi(gamele Aver, Charisse, MyDeo) care sa duca la optimizarea utilizarii actualelor capacitati productive precum si 5 produse noi din gama fabricatelor chimico-casnice;
-sa devina lider de piata pe segmentul ‘cosmaceuticals’, premisele pentru acest obiectiv fiind deja create, avand in vedere activitatea continuu imbunatatita de cercetare a organizatiei ;
-mărirea cifrei de afaceri prin extinderea pe noi pieţe de desfacere internaţionale :Brazilia, Argentina, Rusia, China.
-cresterea exportului cu peste 550 000 ron ;
-obtinerea unui profit anual de 19 500 000 ron.
1.2 Descrierea sintetică a afacerii
Atenţia deosebită acordată calitaţii produselor puse la dispoziţia clienţilor, cât si de grija faţă de protejarea mediului inconjurător au fost preocupari permanente ale companiei ‘Farmec ‘ investind aproximativ 3 milioane de dolari în achiziţionarea de utilaje noi, ultraperformante pentru noua secţie de producţie a deodorantelor ecologice şi a lacurilor de păr.
Din dorinţa de a realiza produse competitive precum si pentru a acoperi cat mai bine cerea de pe piaţă, campania realizează anual peste 50 de produse noi, originale, adaptate ultimelor cerinte in domeniu existente pe piata internaţională.
La manifestarile expoziţionale la care ‘Farmec’ a participat, printre care ‘Cosmeticd Beauty Hair’ si ‘Fabricat in Romania’, produsele companiei s-au bucurat de un real succes din partea consumatorilor, fiind răsplătite cu numeroase medalii si diplome, cea mai importanta este decernarea distinctiei ‘Marca de Aur’. Distincţie primită din partea UGIR-Uniunea Generală a Industriaşilor din România.
1.3 Informaţii succinte despre firmă
Atenta preocupare vis-a-vis de frumos si respectarea tradiţiei, consolidată pe anii de cercetare continuă au facut ca din anul 1945-când ia fiinţa la 1 iunie laboratorul ‘Mall-Moss’ producând doar apă de colonie si pudră pentru copii-si până în prezent compania sa-şi extindă portofoliul la peste 400 de produse, de notorietate fiind Gerovital H3, Gerovital Plant, Aver, Doina, Aslavital, Triumf. Prin grija doamnei profesor Ana Aslan, ‘Farmec’ a devenit primul producător de creme si emulsii Gerovital H3 din România, prima producţie de serie realizându-se in anul 1967.
După 1990 in strategia de dezvoltare a companiei, un accent deosebit, a fost pus pe distributie, reusind ca la finele anului 2000,’Farmec’ sa aiba propria retea de distributie prin cele 14 reprezentante si puncte de lucru deschise in toate zonele tarii : Bucuresti, Cluj, Brasov, Constanta, Ploiesti, Pitesti, Sibiu, Craiova, Focsani, Iasi, Piatra Neamt, Timisoara, Tg.Mures, Galati.
1.4 Necesarul de fonduri
In anul 2008, pentru a-şi îndeplini cu succes obiectivele( cele prezentate anterior) ‘Farmec’ va realiza un împrumut la Banca Comerciala in valoare de 100 000 euro, pe care ii va returna, prin calcule estimative in 6 luni.Datorită acestui împrumut compania va da din nou dovada de profesionalismul cu care ne-a obişnuit deja de-a lungul timpului.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Plan de Afaceri - SC Farmec SA Cluj - Napoca.doc