Planul de Afaceri al Firmei Dacia

Capitolul 1 . Planul de afaceri – rol și importanță

1.1 . Definirea planului de afaceri

Planul de afaceri este un instrument decizional, dinamic, destinat creșterii eficienței activității întreprinderii ca și prezentării perspectivelor de dezvoltare ale întreprinderii tuturor celor interesați.Intr-o primă fază planul de afaceri este un document intern al întreprinderii, ulterior putând să devină prin dezvoltare și actualizare un document extern de prezentare destinat potențialilor parteneri.

1.2.Scopul planului de afaceri.

Scopul unui plan de afaceri:

-Forțeaza pe manager sau pe proprietar să se gândească mai bine la afacere, punându-și întrebări de genul: Ce fel de afacere facem? Ce fel de afacere ar trebui să facem?

- Ajută la cristalizarea gândirii și la focalizarea obiectivelor de indeplinit.

- Definește nevoile și dorințele potențialilor clienți și elaborează mijloacele pentru satisfacerea acestora.

- Generează pentru echipa de conducere o cale sigură de urmat.

- Prin identificarea și cuantificarea obiectivelor, creează standarde cu ajutorul cărora

se pot evalua progresele făcute.

- Oferă un cadru pentru evaluarea afacerii de către potențialii finanțatori.

1.3.Rolul planului de afaceri în activitatea economică.

Rolul planului de afaceri este nu de a demonstra că afacerea merită finanţată, ci şi de a ghida întreprinzătorul începând cu primul an de operare a afacerii. Implementarea lui înseamnă control şi adaptare în funcţie de evoluţia reala. Acest control exercitat de-a lungul derulării afacerii va viza toate elementele critice ale entităţii economice (stocurile, costurile de producţie, controlul calităţii, vânzările, plăţile efectuate, etc.).

Planul de afaceri este primul document scris ce va fi citit de potenţial investitor sau creditor. De aceea el trebuie să fie scris cât se poate de clar şi convingător. În ultimă instanţă, cel care se gândeşte să investească într-o afacere nu va fi convins de complexitatea tabelelor şi amănuntelor furnizate, ci de acurateţea analizei, ideea în sine, gradul de detaliere a planificării, calitatea managementului şi modul în care produsul se transformă în bani.

Un plan de afaceri bine fundamentat va trebui să fie capabil să determine necesarul de capital suplimentar şi momentul în care se va realiza infunzia acestuia, convingând asupra capacităţii solicitantului de a conduce afacerea. Invenstitorii vor să se asigure că s-a făcut o analiză competentă a punctelor tari şi a punctelor slabe ale afacerii, a riscurilor şi oportunităţilor asociate. De asemenea, ei vor trebui convinşi că multe riscuri legate de afacerea respectivă au fost identificate şi s-au găsit metode de diminuare a lor la niveluri acceptabile.

Deoarece planul de afaceri are rolul de a prezenta afacerea în faţa destinatarului, stilul de prezentare a planului trebuie urmărit cu atenţie. O scriere confuză sugerează o gândire confuză. Rezultatele bune ale unei planificări valoroase vor fi compromise printr-o prezentare necorespunzătoare. Limbajul folosit trebuie să fie clar, direct, evitând stilul pasiv şi detaliile excesive.

Capitolul 2 . Prezentarea agentului economic Dacia

2.1 Datele de identificare ale firmei

Denumire : Dacia Automobile

Codul de identificare fiscala : 160796

Nr. Înreg. Registrul Comerțului : J3 / 81 / 1991

CAEN : Fabricarea autovehiculelor de transport rutier

Așezare : Mioveni

Sediul social : Str. Uzinei nr 1, Mioveni, jud. Argeş

2.2 Obiectul de activitate al firmei

Obiectul de activitate al societății îl constituie producerea și comercializarea de automobile, piese de schimb, mașini unelte și instalații pentru industria de automobile, de agenți energetici și tehnici pentru societățile comerciale de pe platforma industrială Colibași și terți, promovarea și punerea în aplicare a initiativelor de interes național, în domeniul fabricației de automobile și domenii conexe și realizarea de beneficii.

2.3 Produsele activității firmei

Dacia produce o gamă de vehicule robuste, fiabile şi accesibile pentru clienţii români şi străini, la standarde de calitate Renault , piese de schimb, maşini unelte şi instalaţii pentru industria de automobile, de agenţi energetici şi tehnici pentru societăţile comerciale de pe platforma industrială Colibaşi

2.4 Piața pe care acționează firma

Clientii

Autoturismele Dacia se adresează oricăror categorii de oameni , fiind foarte accesibile datorită raportului preț / calitate și a încadrării în programul național de înoire a parcului auto .

Concurența

PSA Peugeot-Citroen , Volkswagen , Ford ,

2.5 Organizarea procesuală și structurală a agentului economic

Organizarea reprezintă un proces esenţial pentru Dacia Automobile şi depinde de capacitatea conducerii de a asigura gruparea proceselor de muncă pe formaţii de lucru, compartimente pentru simplificarea realizării lor şi creşterea eficienţei.

În cadrul firmei are loc calificarea permanenta a personalului, folosindu-se în acelasi timp si rotația posturilor, pentru diversificarea aptitudinilor angajaților și posibilitatea folosirii acestora în beneficiul firmei în orice moment.